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2023
工作经验
组织部长
会议
交流
发言
材料
组织工作
党建
工作
高标准推动全域党建落地见效〔1〕
中共邓州市委组织部
邓州市坚持需求导向、问题导向,突出点上示范、线上建强、面上拓展,高质量推动全域党建向纵深拓展。
紧盯工作“重点〞,让联结纽带更紧密。一方面,聚焦产业联动,点燃致富“动力引擎〞。紧盯产业进展的根底支撑作用,建立6个专项联合党委,发挥政策支持、资源整合、打包效劳等优势,形成“党建+产业〞融合进展新模式。另一方面,聚焦全员联动,共绘生态“秀丽画卷〞。针对污染防治合力不强等问题,成立市污染防治攻坚联合党委及17个专项联合党总支,同步联接乡、村、网格的6000多个联合党组织,把包乡联村的县处级干部、县乡党员、村组干部、无职党员和相关企业党员有机纳入;领先成立湍河管护联合党委,统筹连接13个乡镇、71个村及12个市直部门,上下联动、共治共享,污染防治由“单打独斗〞转为“全员联动〞。
打通联动“堵点〞,让作用发挥更顺畅。针对“联而不合〞“联而不实〞等问题,靶向施治、对症下药。找准切入点,抓实党员共管。对党员报到领岗、作用发挥等状况,纳入无职党员“一编三定〞和党员积分管理,与民主评议、评先评优相挂钩,实现关系在支部、活动在区域、奉献在岗位。找准着力点,创新活动方式。坚持实处着力、贴近基层,组织生活联过、志愿效劳联办、资源设施联享,“守护湍河〞“保卫蓝天〞等主题党日活动有声有色。找准突破点,推动难题共解。印发问题、供需、项目“三清单三推动〞手册和会议记录5000余本,由联合党组织统筹督办、组团认领、合力攻坚。
找准长效“支点〞,让常态运转更标准。一方面,建立标准运行机制。对组建审核、班子产生、职能职责等,作出具体规定;建立日常例会、联席会议、状况通报等制度,并提出量化要求。另一方面,建立常态鼓励机制。制定工作标准和考评细那么,进行观摩、评议和擂台比武等,多方评价,奖优罚劣,纳入年度党建述职评议,对表现突出的予以通报表彰,并嘉奖现金5万元;对工作滞后的在党建述职评议会上予以点名批判。
聚力成效“亮点〞,让活力迸发更强劲。通过抓实全域党建,各项工作面貌一新。先锋标杆树了起来。党组织在共建共享、互联互动中“见贤思齐〞,1000多个支部在联合共建中得到淬火提升。各类组织活了起来。党的组织有效嵌入各类组织,拓宽了党的工作掩盖面,49个“两新组织〞和8900余名党员到共建党组织“双报到〞,56名“双帮一推〞专家人才“联片包乡〞,党员深化基层、贴近群众成为常态。进展动能聚了起来。党建链引领产业链、效劳链、管理链,党员干部争当“首席效劳官〞,有力推动了“三大攻坚战〞、乡村振兴等重点工作。邓州的污染防治工作始终保持全省第一方阵,县域经济进展排名全省第20位。
有为有位树导向 干事创业竞出彩〔2〕
中共唐河县委组织部
唐河县以实施“干部锻造行动〞为抓手,着力树好用人导向、完善比选机制、用活鼓励措施,激发干部队伍担当实干、竞相出彩的热忱和活力,有效助推和保障了县域党的建设和经济进展“两个高质量〞。
突出担当作为,树好用人导向。识人察人求“深〞。认真落实市委在“两个交叉点〞上用干部的要求,以实践实干实效为关键点,通过征询意见、调研实绩、谈话了解等途径近距离识别干部,尤其留意在疫情防控、脱贫攻坚、乡村振兴、项目建设等一线考察干部,对在关键时刻顶得上、紧要关头站得出、重点任务干得好的干部,准时纳入组织视野,跟踪培育考察。比选使用求“准〞。2023年,以选优配强乡镇领导班子、加大年轻干部选用为重点,通过科学比选,在“两个高质量〞、项目建设等急难险重工作领域提拔重用干部21名,在脱贫攻坚领域重用第一书记等扶贫干部83名。执行干部政策求“实〞。用好职务职级并行政策,在职级晋升中不唯年龄、不唯资格,“以实为要、以干为魂〞。
坚持严管厚爱,激发队伍活力。着力锻造“双强五型〞干部。多渠道把握各层次的优秀干部,每年评出“最强班子〞“最强班长〞各10个,“狮子型、黄牛型、创新型、专家型、提升型〞干部各20名。着力加强干部监督管理。留意在重大工作任务中监督干部的政治担当,把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准。同时,建立与执纪执法部门干部监督信息共享机制,将干部调整筛选的关口前移,为县委选用干部守好底线。着力破解干部成长瓶颈。创新实行“挂职跟岗历练〞的方式,选派57名事业身份优秀干部,到乡镇事业单位中层领导岗位挂职熬炼。挂职期间,在乡镇领导班子换届中优先提名参选,打通事业编制干部上升空间。同时,乐观落实“两个三分之一〞的要求,准时选拔6名35岁以下乡镇长,储藏8名35岁以下正科级干部,有效解决干部队伍主体年龄老化、乡镇年轻干部“青黄不接〞等问题。
留意比武竞赛,倒逼争先进位。分层开展乡镇党委书记星级评定、科级干部大比武、“守初心、担使命、争做五彩驻村第一书记〞等活动,鼓励先进、鞭策后进。晾晒成果,明差距明方向。定期将各条战线工作的观摩排名、主要经济指标完成状况进行公示,倒逼乡科级干部定目标、抓经常,补短板、创亮点。选贤任能,重实干重实绩。把政绩与干部使用相挂钩,把排名与班子调整相对应,把奉献与职级晋升相联系,对推动高质量进展本领强、业绩好、群众公认度高的乡镇党政正职和县直单位负责人,优先向市委推举为副处级提拔人选;对勇扛重活、担责担难、绩效突出的其他乡镇班子成员,优先选拔到乡镇重要领导岗位;对扶贫战线干部实行“单评单推〞,鼓励全县干部在高质量进展主战场上担当作为、出彩出效。2023年,唐河县绩效考评位居全市第一方阵。
以高质量党建引领高质量进展〔3〕
中共西峡县委组织部
西峡县坚持以“高质量党建引领高质量进展〞为主线,深化实施强基固本行动,聚力抓重点、破难点,强弱项、补短板,推动各领域基层党组织全面进步、全面过硬。
聚焦落实见效,强化保障措施,让鲜亮导向树起来。筑牢责任体系。实行党建工作项目化管理,围绕落实年度党建目标任务,持续运用“县委点题、基层党委认领、择优召开现场会、事事通报〞相结合的“4+〞工作机制,通过实地观摩、研讨沟通、总结点评等方式,传导压力、强化责任。强化经费保障。新增党建经费2500余万元,全力保障村级组织运转、效劳群众专项经费、村干部工作酬劳等。实施“千万元扶持〞,新建、改建村党群效劳中心22个,镇村两级才智党建信息平台掩盖率达100%。着力补齐短板。推动33个“四类村〞党组织全面转化提升。着眼进展村集体经济,争取上级扶持资金1400余万元,实行“六看一承诺〞工作模式,引导村党支部多形式盘活存量,拓宽增收渠道。
聚力标准提升,坚持抓细抓实,让基层根底实起来。抓实支部建设。制定“过硬支部〞建设标准,将创立工作列入各级党组织和党组织书记抓基层党建的责任清单、任务清单以及述职评议考核内容,通过对标创立、评星定级、争先进位,着力建设“说话有人听、办事有人跟、效劳力量强、群众评价好〞的坚强战斗堡垒。建强头雁队伍。以被确定为全省村〔社区〕“两委〞换届选举试点县为契机,着力选优配强,实现村干部学历层次、年轻干部占比的“两升〞和平均年龄的“一降〞。探究建立村干部承诺践诺、监督管理等岗位目标管理方法,持续开展“大比武〞活动,深化村党支部书记专职化、动态化管理,有效激发基层干部干事创业的乐观性和主动性。留意示范引领。实施“两轴四带百点〞党建示范引领行动,通过以点带面、点面结合,连点成线、连线成片,辐射带动全县基层党建工作整体上水平。
突出全域全链,深度融合聚合,让统领引领强起来。系统谋划好全域党建在西峡落地的方法路径,确保全域党建工作一开头就往深处走、往实处做。在农村,坚持因地因村施策,探究构建村内统筹进展型、重点工作攻坚型、区域联合进展型三种联建模式,确保联合党组织设置可持续、有活力。在城市,聚焦共治共享,以“双报到双效劳双评议〞活动为载体,组建226个党小组,组建效劳团队,挂念解决群众关切的难事,实现了城市治理效劳由社区唱“独角戏〞到多方参与“大合唱〞的转变。在“两新〞领域,聚焦引领进展,探究龙头带建、行业领建、集群合建等方式,推动企业与职能部门、金融机构、科研院所、基地农户、上下游企业等开展联建共建。
做活校地合作 建设秀丽卧龙〔4〕
中共卧龙区委组织部
卧龙区立足装备制造、现代金融、月季、艾草等产业进展,与市内高校全面签订战略合作协议,把高校资源优势变成进展优势,打造人才工作创新进展新引擎。
区委主导,深度谋划。大员挂帅,高位启动。区委书记担当人才工作领导小组组长,将深化校地合作列入重要议事日程,推动与南阳师院等高校全面签订校地战略合作协议,并支配7名县处级领导作为对接高校的责任人,广泛深化洽谈,实现“就近联姻〞“就地取材〞。政策引领,统筹联动。围绕深化推动投资拉动、工业提增、文化强区、乡村振兴四大战略,出台关于强化人才融合推动校地合作工作的意见,成立区促进校地合作领导小组办公室,重点围绕领军人才引进、科研合作攻关、重点文化项目融合、助力乡村振兴等方面推动务实合作,在全区形成组织部门牵头抓总、相关部门各司其职、亲热协作的校地合作工作格局。多点发力,考评推动。将校地合作作为推动人才工作创新进展的新引擎,列入各乡镇街道景区和区直单位年度绩效考评的主要方面,定期召开工作述职会和合作推动会,激发各单位自觉谋划开展校地合作的新动能。
创新模式,强力推动。立足产业进展,共建产业学院。立足装备制造、现代农业等产业长远进展,把校企共建产业学院作为推动校企合作的新形式,牵头组织南阳农职院与南阳国家农业科技园区联合建立躬耕学院、南阳农职院与荣阳实业集团联合建立荣阳产业学院、河南工院与荣阳实业集团建立装备制造荣阳产业学院。设立科研资金,增加合作活力。卧龙区与南阳理工设立校地联合科研攻关专项合作资金,增加专家教师参与项目合作和企业科技创新的乐观性,推动成果转移转化。加大宣扬力度,优化合作环境。先后在南阳理工、南阳农职院、河南工院举办项目洽谈会和校地合作顶峰论坛,有效提升了合作的目标性和成功率。
完善机制,高效落实。常态化开展精准对接。围绕效劳区委“三网四化五极〞战略,建立健全定期会商机制和合作需求月报机制,每季度组织专家教师到企业车间、试验室、种植基地参观指导、洽谈合作,建好人才需求清单和项目需求清单,对合作清单定期研判、分类建档、专人管理、动态销号,持续跟踪落实。柔性化建立合作机制。充分利用省派博士效劳团和“百名人才进百企〞活动契机,将高校专家聘请为公司的研发参谋、技术总工、周末工程师等,开展柔性合作。多样化拓展合作领域。将合作领域拓展到人才引进、技术研发、社会效劳、干部沟通、志愿效劳、在职人员连续教育等方面,为卧龙区经济社会高质量进展供给强劲智力支持。
推动公务员职务与职级并行工作高水平运行〔5〕
中共方城县委组织部
公务员职务与职级并行制度推行以来,方城县依据“释放政策红利、体现鼓励导向、照看到龄干部、全县统筹推动〞的整体思路,职务与职级并行工作高开高走,步入了职级套转、首次晋升到连续晋升的良性运行轨道,我县在全省领先启动、标准运行,得到省市领导的全都好评,全市现场会两次在方城召开。
立足三个层面,夯实晋升根底。“上接天线〞,深学细研。县委成立职务与职级并行工作领导小组,科学制定工作方案。留意培育两个“明白人〞,领导小组成员先学一步、学深一层,树立领导层面的“明白人〞;对各单位具体经办人员进行业务培训,培育工作层面的“明白人〞,有效提升组织的行动力和政策的执行力。“下接地气〞,摸清底数。会同编制部门对全县公务员及参照公务员单位的机构设置、编制个数、领导职数、实有人数等进行具体核对,做到三定方案、公务员信息库、编制台账三比照、三统一;准时完善更新全县公务员信息库数据。“中聚人心〞,统筹谋划。对公务员队伍配备状况、年龄结构、任职年限以及职级职数信息进行具体分析,制定“测算表〞,留足“预留空间〞,在精确测算的根底上动态完善职级晋升方案。依据年龄、任职年限等状况,对四级调研员以上的乡科级党政正职逐级有序晋升,实现了二、三、四级调研员职级晋升的良性循环,为全县公务员职级连续晋升打下了坚实根底。
坚持三个导向,细化晋升举措。坚持目标导向,用足用