2023年街道办事处计划生育的工作计划.docx

街道办事处方案生育的工作方案 一、继续坚持实行“党政一把手亲自抓，负总责〞的管理机制，层层落实、责任到人，形成一个领导带头抓，干部参与管、专职人员经常抓的良好局面。依法行政、依法管理，稳定人口低增长，对于缓解我区人口与资源、环境等方面之间的矛盾，实现我区经济和社会开展的总体目标，完成全面建设小康和初步建立社会主义市场经济两大历史性任务，不断提高经济收入和人民生活水平，具有十分重要的战略意义，为了提高我办事处的人口意识和国策意识，进一步增强实行方案生育的责任感和紧迫感。今年，我办事处要继续把人口与方案生育工作作为我办事处党政领导，特别是党政一把手和专职干部实绩考核的重要内容。党政一把手要亲自抓、负总责，划片承包。一年内下居委会调研的总时间不少于一个月，并且每月安排一天信访接待日，亲自解决疑难问题和困难。办事处计生办干部每人包两个居委会，实行一包到底（出生人数、统计报表、药具发放、发验证情况、流动人口管理、下岗职工管理、本居委会驻区单位的方案生育情况），要做到底数清、情况明、有问题及时解决。 要继续实行单位签约制和用工制约制，办事处与各居民委员会、驻区单位签订责任状，各驻区单位要与被聘用人员签好责任状，做到属地管理、用工管理、条块管理相结合，层层落实、责任到人，谁承包的居委会出了问题谁负责，谁监控的对象出了问题谁负责，形成一个全民管理的局面。 二、加强基层根底工作，强化基层管理。 近两年，我们建立了微机化管理，实现了联网。今年将用xx村（居）方案生育管理和效劳标准指导，“两卡〞、“两单〞（村级户人口变更报告单，村级方案生育信息变更报告单）的科学、标准管理上报。积极组织孕检，决不允许出现瞒报、漏报、谎报等现象，并以xx村（居）方案生育管理和效劳标准做为评估基层工作的标准，列入考核目标。年轻干部充实到居委会给基层组织增添了新鲜血液，但业务水平还需进一步提高，所以今年我们培训任务仍然很重，居委会要继续坚持以经常入户工作为主，人口学校的理论培训要保证每季度不少于一次。 三、切实加强流动人口管理，强化城乡结合部的方案生育工作。 xx办事处地处城乡结合部，流入人口多，占总人口17.2%。虽然已建立流动人口综合管理机制，但我们的任务还很重。所以，根据流动人口方案生育管理方法，坚持以流入地为主，流入地和流出地共同管理的方法，把流动人口方案生育管理工作列入方案生育目标责任制的内容进行考核。进一步完善方案生育综合管理机制。具体方法是：第一，各居委会要摸清底数，及时登记流入人口，坚持每月普查一次，做好流动人口的统计工作，建立流动人口档案，实行全面管理；第二，对流动人口要查验流动人口证，定期检查、指导，流动人口育能妇女必须持应有证件居住，无证者一经发现，限期回原籍办理，无证不得在本辖区居住；第三，强化“一证〞（流动人口婚育证明）管“办证〞（工商企业执照和暂住证）制度，把是否查验流动人口婚育证明作为年底考核，工商所、派出所在地的一项重要指标。第四，对于流动人口（不管是流入还是流出人口），一经发现其方案外怀孕，必须令其终止妊娠，无法补助救者必须重罚。 四、加强驻区单位的方案生育工作，特别是对下岗职工的管理。 对于驻区单位要坚持“党政一把手亲自抓、负总责〞、“一票否决〞的原那么，不能撤并方案生育机构，要保持方案生育干部的相对稳定。现在许多驻区单位效益不好、不景气、管理松散，我们更要抓好驻区单位的方案生育工作。要求每年对单位职工至少进行两次孕检，按时发放药具，不得出现过期药具。对于下岗女工，必须致函居民委员会管理，定期进行随访。 第3页 共3页