2023年团建活动方案模板.doc

团建活动方案模板 更加有趣的团建活动方案darr;darr;★☆团队出游活动方案X9770; ★☆团队鼓励活动方案X9770; ★☆团队凝聚力活动方案X9770; ★☆团建活动筹划方案X9770; 团建活动方案模板一一、组织人员分工 指挥员：总经理 培训师：副总经理 裁判员：行政经理 二、团队比赛 1、破冰活动 时间：20分钟 活动目的。打破隔膜、建立相互熟知、相互信任的团队气氛。相互之间的沟通是树立这种信心的根底，一旦信任完全建立，你会感觉到团队的工作气氛是那么的轻松、愉快。 活动内容： 1、将所有成员分为三组，让每组队员围成一个向心圆，直径22.5米，选一位队员站在中央。 2、每个人伸出自己的双手，中央的队员那么双手抱在胸前，并做出以下的沟通对话。中心队员：我叫bdquo;bdquo;（自己的名字），我准备好了，你们准备好了没有。全体团队成员答复：准备好了。培训师我倒了。全体团队成员倒吧。 3、这时整个身体完全倒在团体成员的手中，这时团队成员把中央队员顺时针推动两圈。 4、建议小组中的每位成员都来试一试。 5、要求在圆中央的人倒下时应保持身体直立，并不要翻开双手，以免伤及他人。 2、毕业墙 时间：20分钟 活动内容：将所有人员分成三至四组。在规定的时间内，每一组的所有人只凭借相互间的合作，从地面攀上离地高达3.8米的墙顶。如果有一个人没有攀上或超过了规定的时间，那么所有的人将不能毕业，也就是说有一个上不去那么全体失败。如果每组都在规定时间内完成任务，那么选择利用时间最短的那一队为获胜组。活动目的：主要是鼓励和强化顽强的斗志和互助取胜团结必胜的信念。 协作系数：★★★★★ 体能要求：★★★ 危险系数：★★ 3、过软桥 时间：60分钟 活动内容。一段软梯挂在山坳的两端。队员必须利用绳梯从山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四组，各组经过团队协作使组里全员在最短的时间内通过软桥。 活动目的。打破心理舒适区生理反响，遇到危机的退缩趋势，突破自我心理舒适区跳跃成功，团队鼓励的作用，也能帮助员工突破心理舒适区。 协作系数：★ 体能要求：★★ 危险系数：★★ 4、解手链 形式：10人一组 时间：20分钟 活动内容： 1、让每组成员围着站成一个向心圈。 2、先举起自己的右手，握住对面那个人的手;再举起自己的左手，握住另外一个人的手;现在组员面对一个错综复杂的问题，在不松开的情况下，想方法把这张乱网解开3、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。 4、如果过程中实在解不开，可允许组员决定相邻两只手断开一次，但再次进行时必须马上封闭。 活动目的。让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤，聆听在沟通中的重要性，以及团队的合作精神。 三、团队野餐 团队比赛预计17。00结束，随后在风情园举行烧烤晚会活动。 四、保护环境、热爱生活 保护环境是人类最深远、长久的课题。近几年，世界各国遭受着不同程度的自然灾害，人类要想征服可怕的大自然，就必须尊重自然。建议利用此次户外活动的时机，从我们自己做起，及时清理活动时产生的各种垃圾，保护环境，善待家园，共同创造一个美好的生活环境。 团建活动方案模板二 一、活动主题 ： 促团结、增友谊 二、活动时间 ： 考虑到十二月份天气寒冷，不便开展大型室外活动，为了增进部门员工之间的沟通，缩短领导与员工之间的距离，提供一个良好的沟通平台，拟定于二○○四年十二月十七日下午六点至晚九点在公司多功能厅举办促团结、增友谊酒会活动。 三、活动形式 自助晚餐、酒会及舞会、精彩演出、抽奖、游戏秀等。 提供生啤、红酒、饮料、各类食品等，食品种类约9种， 酒水包括。生啤酒、长城红酒等。 饮料包括。可乐（冷、热）、雪碧、露露（冷、热）等。 精彩演出：邀请物业公司高翔配合处理好背景音乐，向部门内部员工进行预约节目; 邀请人员。公司高层以及各部门负责人，以发放请柬的形式进行邀请。 四、会场装饰 会场四处汽球、彩带、彩丝等饰品，装饰出热烈、欢快、团结的气氛，舞台背景周边用汽球装饰，中心部位印制横幅，反映主题思想，装饰点缀表达出团结的气氛。（物价详见后附清单） 五、邀请 邀请对象除部门高层领导外，还邀请各部门负责人，邀请函设计制作了精美的邀请卡，上面文字内容详细介绍活动的内容与特色以及目的，吸引来宾参加的积极性。 公司高层领导由其秘书送达，各部门负责人由专人送达，并确认宾客是否能参加，以确定最后的人数便于安排。 l请柬内容及样板如下： 尊敬的xxx先生： 您好。感谢您一直以来对我们工作的支持与信赖。 促团结、增友谊团队活动是我部主办的一场自助式餐饮活动，举办地点在公司员工多功能厅，活动中准备了丰富的美食，安排了精彩的文艺节目，抽奖活动以及搞笑笑话、游戏秀等同时还有精美礼品奉送，本次活动为您和他人提供了一个良好沟通的平台，目的是为缩短部门、领导与员工之间的距离。 活动谨订于公历2023年xx月xx日星期五18：10-21：00举办，请您届时参加，次此活动定会留给您难忘的回忆。 敬请光临。 六、活动内容及时间顺序安排 18：00-18：20由专人在门口进行礼仪接待工作，对到场的宾客表示欢迎同时为其发放编码卡（此卡上的号码将在抽奖活动中做为幸运之星的的号码对应）因此，在发放时一定要嘱咐参会人员好好保存。 18：20-18：40活动开始，首先提供自助餐，现场来宾依个人口味自行选择饮食; 18：40-19：00介绍主要来宾及主要领导致辞 19：10-20：40精彩文艺表演、抽奖活动、游戏秀 20：40-21：00狂欢舞会，曲目待定 七、文艺节目 八、工作人员 ◆活动主持人：待定 ◆工程组假设干人：负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等 人员预定安排：xxxx ◆礼仪组2人：负责活动迎宾、接待、为有需要的客人效劳以及活动中礼品赠送等工作; 人员预定安排：xxxxxx ◆摄像师1人：拍摄活动全过程，录制活动重要来宾精彩片断; 人员预定安排：xxxxx ◆摄影师1人：拍摄活动的精彩镜头，拍摄重要来宾的精彩镜头，为有需要的客人拍照纪念 人员预定安排： 以上工作人员应熟悉详细的工作须知，其它工作须知详细资料再定。 九、活动类别 1.绕口令：（参加对象：全体;参加人数4人） 2.独角戏笑话吧 3.游戏秀 团建活动方案模板三1：活动目的： 通过一系列的团队素质活动，增强学员对团队和他人的信任感，培养团队协作精神，以及压力的释放的方法，以此让学员有更积极乐观的心态来面对生活和工作。2：活动概况 （1）活动主题 快乐工作，心中有梦;团结奋进，开拓创新; （2）活动地点 江苏常州东方侏罗纪公园（游玩期间会组织几个团队建设的小游戏增强团队意识） （3）活动时间 2023年10月份 （4）活动对象 工程技术中心全员（注：可带家属，门票费用与餐费自理。）公司团队建设方案另：工程技术中心副主任级以下员工参选优秀员工，中选优秀员工者可另享有温泉一次。 游戏一：破冰、分组 扑克分组 目的：分组 材料：一副扑克牌 活动程序： 1、指导者给每一位成员发一张扑克，这张扑克的花色只有他本人知道，不可以让他人看到; 2、按照座位顺序依次上台用肢体语言来表达出你的花色，其他学员也不可以提问，整个活动过程所有人都不能说话; 3、其他成员要认真的观察，用肢体语言表达完自己的花色后，站在认为跟自己是同一花色的成员后面，站成一排; 4、最后所有人都介绍完之后，看有没有人站错队伍的，如果有要为他应属的团队做出一个奉献，形式和内容由该小组集体决定。 5、确定好小组后，每个小组给自己组取个名字。 分享： 1、站错队的人，为什么会站错自己对别人的理解不够还是别人表达的不够清楚 2、如果是表达不够清楚的沟通的准确性 游戏二：团队建设 活动：同舟共济 活动目的：本游戏主要为培养成员团结一致，密切合作，克服困难的团队精神;培养方案、组织、协调能力;培养服从指挥、一丝不苟的工作态度;增强队员间的相互信任和理解。形式：6人为一组 时间：30分钟 材料与场地：每组报纸20张，胶带一卷，空地 操作程序： 1、每组利用报纸和胶带制作一个可以容纳全体成员的封闭式大圆环，将圆环立起来全队成 员站到圆环上边走边滚动大圆环。（可以先给学员看下效果图，让他们做船的时候有个参照，另外一定要求船的宽度必须保证所有成员的脚在上面，如果脚碰到地面就算溺水，属于扣分行为） 2、全程进行记时比赛，从做船至到达目的地，如果船在中途破了，全组许停下来 将船修好，再继续前进，但记时不断，最后船必须保持完整。 3、速度最快的一组，每位组员将获得一个小礼物作为奖励。 分享： 1、在做船时是怎样分工合作的呢。你在你们小组任务完成中做出了哪些奉献。 2、船在前进中，你们是怎么做的，为什么要那样做。 3、一个团队中的我们保持一致很重要。 游戏三：情绪释放 活动：说出你的烦恼 活动时间：40分钟 材料：a4报纸假设干张，中性笔假设干只 活动规那么： 1、小组成员围坐成一个圈，给每一位学员发一张a4的白纸 2、每位成员在白纸上面写下自己近段时间最感烦恼，或者最困难，最有压力的，并且不知道该如何解决的问题（记住白纸上面不用写下姓名、部门，只要写出问题） 3、指导者将小组的问题收上来，打乱顺序后，再发给小组成员每人一个问题，记住不同拿自己的问题 4、每个人在拿到的问题上面写下针对这个问题的建议，和鼓励的话;写完后按顺时针的方向传给下一位成员，当拿到自己的问题时，不用写，直接传递下去。 5、所有成员都写好后，再由指导者将问题收上来，发给问题所有者。 分享： 1、分享大家给他的建议 2、分享自己得到大家关心和帮助的感受 3、和给他建议的成员拥抱以示感谢 活动：千千结 活动时间：10分钟 活动规那么： 1、所有成员手牵手围成一个圈，并要求所有成员一定记住自己的左右手分别牵的是那位成 员的手。 2、指导者下令所有成员都松开自己的左右手，在圈内走动，和在组织中还没有交流过的成 员握手、