第1页共3页文化局平安生产年终工作总结一、加强领导，健全组织一年来，我局的平安生产工作在实践中求创新，在开展中促完善，坚持“抓好平安生产工作领导是关键，健全组织是根底，责任到位是重点，群防群治是目的〞的思路，按照领导责任制，一把手亲自抓，分管领导具体抓，基层领导直接抓，充分发动职工、依靠干部职工、强化组织领导，明确分工、责任到人，形成了自上而下重视平安生产的良好气氛。多年来，我局始终坚持按季度进行平安生产大检查（春季、夏季、秋季、冬季），坚持每月召开一次有关平安生产工作的调研会，专题解决平安生产工作中存在的事故隐患，并提出整改意见，经常指导各单位的平安生产工作。局机关始终把平安生产工作摆在了重要议事日程，逢会必讲，强调平安生产的重要性，必须要抓好平安生产。建立、健全了一把手负责制，还制定了一系列的工作职责和制度，对全年的平安生产工作进行了安排，进一步从组织上、领导上和措施上得到了落实，从而有效的保证了平安生产工作。二、落实工作责任制，实行“谁主管、谁负责〞的原那么“谁主管、谁负责〞的原那么是平安生产的一个重要措施。做到责任到人，任务明确，严格检查考核，有效地增强了干部职工搞好平安工作的责任心，从而使平安生产工作责任落到了实处，形成了各负其责，相互协调，互相监督，一级抓一级，层层抓落实的局面。三、加强宣教工作，增强职工的平安防范意识结合普法，积极开展平安生产法规宣传教育工作。认真学习贯彻平安生产法，是搞好平安生产工作的关键，为了把这项工作开展的有声有色，局里成立了由主管平安生产的副局长为组长的平安生产法规宣传领导小组，系统各单位也相应成立了平安生产法规学习领导小组，专抓学习宣传工作，使平安生产法家喻户晓，人人皆知。通过学习平安生产法及平安生产法规，使广阔干部和职工掌握了平安生产知识，提高了自我防护能力，进而到达平安生产的目的。第2页共3页在注重抓好专职、兼职平安员的学习培训的同时，我们又采取了“六个〞结合的方法（平安生工作与责任书结合起来;与责任人的任期目标结合起来;与各项规章制度结合起来;与平安生产责任制暂行规定结合起来;与有关平安生产法规学习结合起来;与奖惩方法结合起来），进一步把平安生产工作做深、做细、做扎实，提高了全系统干部职工的平安意识和平安素质，增强了平安生产责任感和使命感，牢固树立了“平安第一、预防为主〞的思想，为确保平安生产打下了良好的根底。通过对平安生产的...
