2023年路政管理副科长竞聘演讲稿.docx

路政管理副科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委、同志们，大家好。 今天带着理想、充满希冀、满怀信心再一次登上这庄严的竞争台，接受各位领导和同志们的挑选。如果说上次参加科级职务的竞争，是展示自我，迎接挑战的话，那么，今天我是有志竞争，有心一搏了。有志者事竟成，百万雄师可吞吴，有心人天不负，三千越终属楚的历史典故 能在我身上重现。在这里，我首先向多年来关心、支持我的各位领导、同志们表示衷心感谢。下面，我诚恳地再一次向各位汇报我的思想和工作。 我，今年42岁，中共党员，政工师，法律大专文化。1981年参加工作；1988年至1990年，毕业于XX省人民警察学校，公安专业；1996年至1999年，毕业于XX省政法管理干部学院，法律专业。1986年到2022年，在公路派出所、路政大队工作，曾任路政大队长。2022年3月通过竟争上岗，成功竟聘为副局长，在XX县区公路局工作，2022年11月从蓝山调回零陵区公路局工作至今。 我觉得每一次学习和每一次工作的变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。 今天，我竞争的职位是市局路政科副科长。实不相瞒，我的路政服装还整齐地存放在衣柜里，随时准备为路政而战。这次我竞争的理由是四个字：一心一意。一心，因为我热爱这份工作，且专业、敬业，因而，具有担当这一职务的信心；一意，如果我能竞争成功，所做的工作一定会让领导和同志们都满意。 我知道，当好路政科副科长，要有丰富的工作经验，专业的法律知识，吃苦耐劳的敬业精神，勇于承担责任的工作作风和团结协调的工作能力。竞争这个职位我有以下四个优势： 第一个优势是。政治素质高，个人素养好。 参加工作以来，我的大局部经历和成长都是在路政管理岗位上，政治立场坚决，有满腔的工作热情，有回报公路的愿望，有较好的写作能力，会打字编辑，懂照相摄影宣传。我为人厚道老实，做事不管事，帮人不整人，不争权不诿过。担任基层领导后，一直分管路政和收费工作，做群众性工作经验丰富，有解决和处理复杂工作局面的能力。 第二个优势是。工作要求高，团结协作好。 工作上坚持原那么，敢于碰硬。在日常的路政许可、治理超限车辆，查处路政案件上，我始终严格依法办事。能正确处理好关系，加强团结协作，发挥路政特有的对外协调能力，充分利用与国土部门的关系，为本单位房地产全部办理了土地使用证；加强与电力、自来水等部门的协调，为本单位用电全部改造到户，从而维护了本单位利益。 第三个优势是。集体荣誉高，争先意识强。 路政工作职责是“管理〞，宗旨是“效劳〞，目的是构建“和谐公路〞。肩负保障公路平安畅通的重任。工作上始终树立全局“一盘棋〞和“争先创优〞的思想，率队参加全市路政案卷竞赛和军事队列比赛中，取得过优异成绩，在整治集镇“宅路分家〞工作中，受到了嘉奖。 第四个优势是。平安意识高，法制观念强。 路政管理的核心是确保平安，方式是法制教育。我从事过公安管理和路政管理工作，有预防和处理危害公路公共平安案件的经验，熟悉路政业务，政策法律水平高，路政执法实践经验丰富。15年的路政工作实践，对法律法规的应用、执法程序的把握、执法文书的制作、路政管理的方法等轻车熟路，能多形式的开展和普及法制平安教育。 路政工作的场所在公路沿线，路政工作的办公桌就在路上。对路政人员尤其是带头人的素质要求极高，要具有强烈的事业心，高度的责任感和专业的业务能力。 如果组织信任我，同志们选择我，这次能成为路政科副科长，我将发挥我的优势，全力以赴投入到我热爱的工作中去。 第一、协助正职做好本职工作。团结出形象，团结出力量，我的处世哲学是多干实事，少与人争，尊重领导，团结同志。在思想上必须具有配角意识，工作上要摆正副职位置，协助正职根据实际情况，合理分工，合理安排，认真落实岗位目标责任制。利用自己多年的路政工作实践，要为正职出谋划策，当好参谋。团结科室所有同志，齐心协力搞好工作，发扬自己的优点，克服自身工作和个性中的缺乏，使自己能尽快转换角色，适应工作的需要。 第二、预防和处理公路法律官司。 人们法律意识的不断增强，公路等级的不断提高，涉路官司越来越多，做好预防和应对公路法律官司是新形势下路政管理又一重要工作。一是要搞好宣传。利用公路的地理优势，因地制宜开展爱路护路宣传，二是要强化教育。加强对“建、养、管、征〞部门日常工作的平安法制教育，三是要加强联动。养护与路政要加强日常性的路面巡查，及时消除平安隐患；工程与路政要加强重点工程的施工管理，及时检查，杜绝平安隐患；四是要加强培训，支持和鼓励路政员学法律、学路政业务。做到一般的法律官司案件，路政员要能出庭应诉。 第三、 第二篇。管理副科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委、同志们，大家上午好。 今天带着理想、充满希冀、满怀信心再一次登上这庄严的竞争台，接受各位领导和同志们的挑选。如果说上次参加科级职务的竞争，是展示自我，迎接挑战的话，那么，今天我是有志竞争，有心一搏了。有志者事竟成，百万雄师可吞吴，有心人天不负，三千越终属楚的历史典故能在我身上重现。在这里，我首先向多年来关心、支持我的各位领导、同志们表示衷心感谢。下面，我诚恳地再一次向各位汇报我的思想和工作。 我，今年42岁，中共党员，政工师，法律大专文化。1981年参加工作;1988年至1990年，毕业于XX省人民警察学校，公安专业;1996年至1999年，毕业于XX省政法管理干部学院，法律专业。1986年到2022年，在公路派出所、路政大队工作，曾任路政大队长。2022年3月通过竟争上岗，成功竟聘为副局长，在XX县区公路局工作，2022年11月从蓝山调回零陵区公路局工作至今。 我觉得每一次学习和每一次工作的变化，对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。 今天，我竞争的职位是市局路政科副科长。实不相瞒，我的路政服装还整齐地存放在衣柜里，随时准备为路政而战。这次我竞争的理由是四个字：一心一意。一心，因为我热爱这份工作，且专业、敬业，因而，具有担当这一职务的信心;一意，如果我能竞争成功，所做的工作一定会让领导和同志们都满意。 我知道，当好路政科副科长，要有丰富的工作经验，专业的法律知识，吃苦耐劳的敬业精神，勇于承担责任的工作作风和团结协调的工作能力。竞争这个职位我有以下四个优势： 第一个优势是。政治素质高，个人素养好。 参加工作以来，我的大局部经历和成长都是在路政管理岗位上，政治立场坚决，有满腔的工作热情，有回报公路的愿望，有较好的写作能力，会打字编辑，懂照相摄影宣传。我为人厚道老实，做事不管事，帮人不整人，不争权不诿过。担任基层领导后，一直分管路政和收费工作，做群众性工作经验丰富，有解决和处理复杂工作局面的能力。 第二个优势是。工作要求高，团结协作好。 工作上坚持原那么，敢于碰硬。在日常的路政许可、治理超限车辆，查处路政案件上，我始终严格依法办事。能正确处理好关系，加强团结协作，发挥路政特有的对外协调能力，充分利用与国土部门的关系，为本单位房地产全部办理了土地使用证;加强与电力、自来水等部门的协调，为本单位用电全部改造到户，从而维护了本单位利益。 第三个优势是。集体荣誉高，争先意识强。 路政工作职责是“管理〞，宗旨是“效劳〞，目的是构建“和谐公路〞。肩负保障公路安 第三篇：竞聘副科长演讲稿竞聘副科长演讲稿 尊敬的各位领导、亲爱的同事们 大家好。 今天我演讲的题目是奋斗的人生，无怨无悔。 我叫曹x，于2023年入公司，现任二期焦炉班长，5年的焦化生产操作及管理积累了我更多的信心与力量，抓机遇才会有开展，有责任才会有作为，此次竞聘，我充满信心。 今天我能够站在竟聘金能生技部副科长的舞台上我感到无比荣幸与冲动，在此我要感谢公司秦总及各位领导给我打造一个这样公平竞争、挑战自我的舞台，感谢在坐的各位领导及朋友们多年来对我工作的帮助与支持，是大家的关心与帮助让我战胜了诸多困难，变得更加自信与成熟。下面我将进行两方面的阐述，首先是精品此岗位的优势，其次是我有幸竞聘上岗后的工作展望 我竞聘的几点优势； 2.1感恩与责任 回忆五年来的工作历程，成功的鲜花为我绽放，也为公司领导的培养与帮助而盛开，是金能这片沃土培养了我，有一个懵懂的小伙子走到今天成熟稳健的我，是金能造就了我，是金能给了我这笔财富，回忆五年来的工作，虽没有轰轰烈烈的成绩，但我发自内心的讲；投身金能，奋斗不息，无怨无悔。感恩的心和强烈的责任感一次次告诉我：是公司让我拥有了本领，拥有了价值，身为金能公司的人，就该为金能公司的开展腾飞作奉献。我拥有强烈的责任心，在怀着感恩与责任的心 海里让我更加提升了自己的管理及协调能力，感恩与责任我时刻不能忘记 2协调及技术管理能力 2.2生技部是负责生产区各车间正常有序的生产、维护正常生产的技术职能部门，以技术管理为主，就金能生产区来讲，技术型部门主要包括工艺、质检、机修、电气、仪表等五大类，在参与焦炉生产的五年里，真正锻炼了自己的协调管理能力，煤焦的团队管理及临时代理主任的历程让我有了自己所独特的掌握全局的思维能力，作为煤焦的一员，我更加明白工艺控制的重要性，焦炉、化产等等我都曾了解，精细化工在我细心的不断学习和积累下也能够慢慢地掌握。包括一些考核的落实监督、员工技能提升比武、培训等等，我想我会根据领导安排，高标准去完成。 2. 3、具备一定的执行能力。“迅速反响、马上行动、落实到位〞就是没有任何借口，用坚决不移的信念和意志去高标准的完成每一项任务，这也是我们所有人应该有的工作标准。在煤焦团队的工作中真正励炼了自己的执行力，团结协作，第一时间内去完成领导交办的任务。 4、具有良好的沟通和协调能力。生技部科长，不仅仅是协助领导完成好生产任务，还要协助领导做好与公司各部门的联系，保证沟通到位，流程畅通，并及时起到上通下达的作用，解决好问题中的矛盾。在煤焦工作的五年时间里，调度管理及班组岗位工作，真正锻炼了自己对于各种情况的处理及协调能力，做好了生产协调处理工作，同时也为此次竞聘做下扎实根底。。 自知产生自信，自信铸就成功，我相信，我的胜出将会对金能的开展起到积极的推动作用，如果有幸得到各位领导和朋友的支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责，我将从以下几方面做起 1全力做好领导助手、确保完成公司下半年各项任务指标，根据已经制定的全年生产方案目标分解，切实做好跟踪考核工作，确保全年生产方案的完成。协助领导作好各车间生产平衡工作，确保产品质量最优、本钱最低，有效的控制各车间生产本钱降低，制定严格详细的指标控制范围，使各种指标控制在范围之内到达产品的质量稳中求进。合理控制能源材料消耗，利用各种技改创新技术降低产品消耗的本钱，是产品更具有市场竟争力，为公司创造丰厚的效益收益。 2协助领导作好人员管理工作。做好技术人员有效的整合，让他们在各自的岗位上发挥出最正确作用，煤焦的管理模式虽然不算是最成功的模式，但是煤焦人完全经得住考验，能够独挡一面，生技部有这么一批高素质的人才，我煤焦团队的的管理模式运用也会适合。另外辅助制定合理的绩效考核制度，鼓励工艺员发现问题，解决问题，真正为车间生产指导起到作用。对各车间出现的不正常现象，及时组织相关人员成立攻关技术小组，在第一时间内排除车间不正常现象，并对出现的问题加以分析、论证，并拿出相应的预防措施，杜决类似事件的再次发生。最后就是力争做到每个员工都能关心生产，关心本钱，提高质量意识。 尊敬的各位领导、各位