2023年建筑施工半安全的工作总结.docx

建筑施工半年平安的工作总结 平安生产，关系到社会的进步、经济的开展和国家的稳定，直接关系到xx公司的生存与开展。上半年度，公司在平安生产工作方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，上半年共有2023项工程通过省级平安文明工地的验收，共有7项工程获XX省绿色施工环保工地，共有2人被评为XX县区平安生产卫士称号，同时我们也清醒地认识到平安生产管理仍存在许多缺乏之处，现总结如下： 第一局部主要完成工作 一、以人为本，主动识别建筑施工重大危险源 按住建部相关文件要求并结合公司体系文件，年初由平安管理部组织各区域/专业公司及工程部开展施工危险源调查、登记工作。通过建立施工危险源登记台帐（表），明确了各部门的平安管理控制重点、控制方向。总公司通过汇总各部门上报的施工重大危险源，建立了总公司施工重大危险源台帐（表），确定了公司2023年度施工重大危险源为：深基坑支护、高大模板、起重吊装、悬挑脚手架，大型施工起重机械（包括塔吊、人货电梯）装拆及使用，动火作业，临边洞口防护等。 二、筹划全年，措施得力 根据公司往年平安生产状况、年初公司向xx市建管局签订的平安生产责任状中的承诺，并考虑到相关法律法规的规定，公司下发了二○xx年度平安生产工作方案，确定了2023年度平安管理工作指导思想、管理目标，并制定了15项主要措施和要求：加强学习提高对平安生产重要性的认识；健全平安生产管理网络；落实平安生产管理责任；加强对危险性较大的分局部项工程平安管理开展建筑平安专项整治工作；标准施工现场消防平安管理工作；加强现场施工机械平安管理工作；强化培训提高平安生产意识与技能；认真执行“领导带班检查制度〞积极开展“平安隐患排查治理〞工作；措施落实保证平安投入的有效实施；积极创优大力提升公司品牌形象；开展“平安生产月〞等专项活动；强化平安物资采购管理工作；组织危险源、环境因素辨识与评价工作实施应急救援预案制度；全面推动绿色施工管理和环境保护工作严格控制污染物排放；加强平安生产信息化管理工作。 三、健全网络，责任落实 为了加强全公司平安生产的领导工作，公司成立了总经理为组长，公司高管和各部门经理为组员的公司平安生产领导组。区域/专业公司和工程部也分别成立了平安生产领导小组，指导全公司上下开展平安生产管理工作。现有17个区域/专业公司及所属工程部均层层建立了平安生产管理网络，北京、上海等区域/专业公司的领导对平安生产工作极为重视，他们摆正位置，健全组织，做到纵向到底、横向到边，职能人员在岗在职。按照XX县区政府、市建管局的要求，公司年初就将平安生产责任目标分解下达。工程经理部向区域/专业公司，区域/专业公司向公司，层层递交了“2023年度平安生产责任状〞，切实做到了将平安生产责任层层分解、层层落实。管理力量的加强，平安责任的落实，保证了平安生产工作的顺利开展。 四、加强平安教育培训，提高全员平安意识 上半年，公司上下各个层次开展了各种平安教育培训活动。 1、公司全员培训 年初，由公司平安管理部经理、副经理对公司全体在职员工进行了建筑施工平安法律法规及事故案例培训，培训内容主要为：施工企业平安管理标准；建筑平安管理的特点与难点分析；平安生产管理主要内容及系统标准化；建筑施工火灾事故案例；大型施工起重机械事故案例；高支模坍塌事故案例；高处坠落事故案例等。通过培训，增强了公司全体在职员工的平安生产意识和平安法制意识，提高了全员平安生产管理水平。 2、公司/区域公司平安管理人员业务培训 年初公司集中培训阶段，公司组织了各区域/专业公司及实体工程部专职平安管理人员培训，下发了近年建筑施工平安新标准合订本，对扣件式钢管脚手架平安技术标准和建筑施工模板平安技术标准进行了重点讲解，并对信息化系统中的平安管理模块的运行要求进行了讲解。 3、复工前平安培训 2月3日下发了“关于开展施工现场节后复工平安生产检查及工人平安教育培训工作的通知〞，对工程负责人、平安生产管理人员、特种作业人员、新工人上岗/入场前平安教育培训提出了要求与规定。通过对工人进行三级平安教育，使每个职工都能掌握平安根本知识、本岗位操作规程。 4、工程负责人、平安管理人员平安资格培训 上半年三月份和五月份，由平安管理部通过下发通知，安排区域/专业公司工程部112名平安管理人员、工程经理参加XX省建设厅组织的b、c类人员培训与考核，使受培人员掌握了平安管理知识与技能，具备了上岗资格与能力。 5、特种作业人员培训与复训 上半年分别在三、四、五、七月份组织了建筑施工特种作业人员培训，建筑电工、建筑架子工、塔式起重机司机、信号工司索工等工种共400多人参加了南通建校组织建筑施工特种作业人员培训班。另处，上半年四、六月份还组织了20230多名特种作业人员参加了特种作业资格证复训（年检）培训工作。 五、标准平安检查，消除事故隐患 按照公司上半年下发的“关于开展施工现场节后复工平安生产检查及工人平安教育培训工作的通知〞、“关于加强“五一〞节期间平安生产工作的通知〞、“关于开展2023年平安生产月活动的通知〞、“关于2023年上半年综合大检查的通知〞、“关于加强夏季及汛期平安生产工作的通知〞等文件，上半年公司开展了多层次、各类型平安生产检查活动。公司组织的平安检查，事前通过筹划和部署，成绩斐然。首先是领导重视，由公司总经理组织筹划，公司两位董事分别任两个检查组组长，检查组成员主要由公司技术、平安管理人员构成；通过检查前下发了检查评分方法和检查通知，促开工程部开展平安生产自查自纠活动，进一步推动平安生产工作的全面开展；检查组出发前召开了一次检查工作准备会议，发放了检查所需的相关记录表格等，统一了检查实施流程，进行了检查分工，明确了检查的方法和要求。北线检查小组检查了北京、长春、哈尔滨、石家庄、太原、西安、济南、青岛等八个区域公司及工程部；南线检查小组检查了南通、上海、无锡、苏州、南京、武汉、重庆等七个区域公司及工程部。共检查了20个工程工程；检查中共发现事故隐患95处，签发“平安检查隐患整改通知书〞20份。 上半年，区域/专业公司做到了平安生产每月查，工程部做到了平安生产每周查，现场平安员每天巡查。通过定期的、不定期的、大量的、多层次的平安检查，消除了大量的现场事故隐患，从而保证了施工生产平安。 六、开展平安专项活动，全面提升企业平安管理水平 1、认真组织“建筑平安专项整治〞，远离“重大平安事故〞为促进公司平安生产形势持续稳定，有效防范和遏制施工重大平安事故，公司下发了二○xx年建筑平安专项整治管理方案，明确了专项治理工作指导思想、工作目标、整治范围和重点。其中建筑施工专项整治的重点是危险性较大分部、分项工程平安专项施工方案的编制、论证、审批和实施的贯彻落实，以及对深基坑、高支模、脚手架、建筑起重机械设备、临边洞口防护、施工防火等施工重大危险源的管理与控制。为确保“专项整治〞取得实效，公司成立了2023年建筑平安专项整治领导组，由总经理任组长，各部门经理任组员，催促与指导建筑平安专项整治工作的标准开展。制定的工作要求是：落实责任、强化管理措施、加大监督检查、广泛宣传发动、认真做好信息报送。并对活动的时间进行了详细的安排。通过专项整治方案的组织实施，大局部区域公司建立了施工危险源台帐、施工平安专项方案审批台帐，工程部建立了施工重大危险源应急预案。通过认真开展建筑平安专项整治工作，上半年未发生较大及以上生产平安事故。 2、开展“平安生产月〞活动有声有色 今年公司的平安生产月活动，得到了公司领导班子的高度重视，由专业人员精心筹划，制订了详细的平安月活动方案。在全公司范围内做到了统一部署、统一安排。各区域/专业公司均制定了活动方案，召开了平安月活动发动大会，组织开展了以学习法律法规等内容的培训活动，利用各种形式进行平安生产宣传、培训教育，进行了专项平安检查。今年平安生产月活动主要做了以下几项工作： 一是组织“平安生产月〞活动发开工作； 二是开展平安生产事故警示教育、咨询、平安文化宣传工作； 三是组织开展建筑施工平安生产应急演练； 第7页 共7页