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2023年县联通分公司党委集体先进事迹材料.docx
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2023 联通 分公司 党委 集体 先进事迹材料
县联通分公司党委集体先进事迹材料 与时俱进开拓创新 县联通公司党委在市分公司党委及县委、县政府的正确的领导下,坚持以邓小平理论、江泽民同志的“三个代表〞重要思想为指导,加强组织建设,围绕企业改革与开展两个中心,团结带着公司员工解放思想,更新观念,充分发挥党组织在企业改革、开展中的促进作用,激发企业活力,促进企业在开展中继承,在继承中创新,在创新中提高,企业改革步伐进一步深入。县联通公司党委下设两个党支部,共有党员51人。 几年来,县联通公司抢抓机遇,加快建设,加快开展,累计投入建设资金近亿元,固定 用户到达万门,长途电路到达条,农话光缆总长到达皮长公里,农话中继电路到达条,乡村 杆线总长到达公里,乡镇通话率达20230%,自然村通话到达80%,固定 普及率到达70.94%,网络运行维护质量在全市处于领先位置,网络维护指标到达了98.8%;为地方经济建设和开展发挥了重要作用。与此同时,县联通公司始终坚持两个文明一起抓,通信效劳、企业根底管理、执行力等各方面工作取得了显著成绩;公司各项业务开展呈现稳步增长态势。在通信企业改革开展中,我们充分发挥党组的凝聚力、战斗力和号召力的作用,积极开展“创优争先〞活动,切实加强基层党组织建设,公司上下呈现了政治稳定,通信开展、干群关系密切、员工积极奋进的良好局面,在社会上树立了良好的企业形象。我们的具体做法: 一、抓建设,营造一个团结务实的领导班子。 近年来,随着通信市场竞争格局的形成,多家电信运营商抢占市场份额,在同质竞争异质分流严峻形势下,公司领导班子切实加强党组织建设和党的作风建设,公司党组一班人团结带着全体员工保存量、激增量、夺分流,保证了公司各项业务持续健康、稳定、快速地开展。在加强组织建设方面,公司领导班子认真贯彻学习党和国家的教育方针、政策,学会用马克思主义的世界观和方法论来观察问题、分析问题、处理问题。在加强党组织建设方面,认真贯彻执行干部“四化〞方针,选拔任用干部注重把政治立场、思想品质、领导才能和工作实绩等方面作为考察内容,坚持德才兼备德用人原那么,公司领导班子把那些年轻有为、业务能力强的优秀干部和年青人放在领导岗位,大胆管理,为企业注入新的活力。在党员培养上我们按照“坚持标准、保证质量、改善机构、慎重开展〞的方针,把那些在工作中吃苦耐劳,作风正派,有开拓创精神的一线人员、技术人员作为开展对象。在党员教育方面,公司在经费短缺的情况下,挤出资金组建了党员电教室,购置了电视机、音响、书籍等学习设施,坚持“三会一课〞制度,使全体党员在政治、思想上、行动上与上级文件精神保持一致。在党风廉政建设方面,公司领导班子坚持“从严治党,从严治企,从严治领导班子〞的方针,把党风廉政建设工作纳入党建工作目标,与公司业务开展同部署、同检查、同考核。在抓好党风廉政建设责任制中我们坚持做到了“四到位〞(即:责任领导到位、责任内容到位、责任落实措施到位、责任考核到位)。每年年初,公司经理各部、室、分支机构负责人签订了年党风廉政建设目标管理责任书,完善了党风廉政建设各项规章制度,明确了责任内容。有效地提高了全体党员干部廉洁从政、勤政廉政的自觉性和防腐拒变能力。在抓好经营促开展中,公司领导班子坚持每个月召开一次工作例会,除了总结阶段性工作外,更主要的是加强思想上的沟通,也是班子内部的民主会。一个党性强、作风正,团结向上,务实求真、克己廉洁、严谨高效的领导班子在群众中树立了威信,为企业的开展营造了良好的气氛。 二、抓效劳,强素质,促进各项业务迅猛开展。 公司领导班子认真抓好通信效劳工作,始终按照促开展必须抓效劳,抓效劳才能促开展的指导思想,牢固树立效劳理念,以优质效劳赢得用户。在提升效劳质量方面,我们以加强员工自身学习、教育为切入点,引导员工转变观念,正确对待企业改革、参与改革,树立危机意识。在抓好效劳质量方面,我们狠抓员工素质提高和业务学习技能培训,组织广阔党员干部、窗口效劳人员学习通信效劳条例、XX市通信效劳质量奖惩方法等文件精神,立促效劳标准化、标准化。在学习中坚持做到了学前有方案、学习有记录、学后有心得,在公司范围内掀起了广泛学习实践的热潮,营造了工作学习化,学习工作化的浓厚学习气氛,使企业逐步向学习型、组织迈进。在业务开展方面,公司领导班子本着工作早安排,措施早制定,任务早开展的经营思路,制定了县联通公司务开展营销措施、县联通公司业务开展考核方法等鼓励机制,公司领导班子将方案指标细化分解落实到人,继续实行了全员营销制。在首季“开门红〞业务开展竞赛活动中,领导班子成员深入基层督导业务开展进度,管理人员实行包片责任制,绩效工资与包片单位一同考核,有效激发了广阔党员干部和管理人员工作热情。在业务开展竞赛活动中,面对市场趋向饱和市场竞争压力等困难,局部员工思想认识缺乏,主动业务开展业务意县联通分公司党委集体先进事迹材料第2页 识淡薄,业务开展进度慢,公司领导班子狠抓重员工思想政治教育,屡次召开职工大会讲形势、谈认识、找差距,组织员工开展了“道德标准进万家,老实守信万人行〞、“通信行风建设〞等活动,要求全体员工要站在企业开展的高度,端正思想,认清形势开展,奋力拼搏,迅速掀起了业务开展新高潮,扎实搞好当前各项工作,有效促进了通信业务的快速开展。在提升效劳方面,我们以创立省级文明单位(标兵)为契机,抓好窗口效劳标准化,严格要求员工统一着装,挂牌上岗,文明效劳;对营业厅进行装饰,公开效劳承诺,对 装移修效劳进行回访等效劳新举措的推出,不断提升了联通在社会上的文明形象。 三、抓管理,完善规章制度,促各项工作标准化、流程化 在通信企业深化改革步伐的进程中,公司在抓好经营开展的同时,在实践中摸索、在工作中总结,强化企业管理,不断完善规章制度,力求做到标准化、标准化。一是按照党组建设的制度化、标准化、科学化。结合公司实际情况,制定了党员干部学习方案、党员教育制度、思想汇报制度、民主生活会制度等规章制度;注重丰富组织生活内容和提高组织生活质量。对党员进行党的优良传统教育,确保公司决策民主化、科学化、制度化,充分发挥了公司党委的整体效能和堡垒作用。二是建立了机房值班制度、卫生检查制度、车辆管理方法等十多项管理制度;三是强化企业根底工作管理,狠抓制度落实,提高执行力。公司党总支对各项制度的履行进行了严格的催促检查,加大监督考核力度,促进企业各项工作协调运转步入标准化轨道。四是认真推行平安保卫责任制。坚持预防为主的方针,加强内部治安综合治理,保证了公司内部稳定、平安,积极配合执法部门同盗窃、破坏通信设施等违法犯罪做斗争,有效保证了通信的平安畅通。我们制订下发了效劳公约,平安保卫、保密制度,现金管理、机房出入登记制度及业务开展考核方法等规章制度,在管理上实行了一级抓一级,一级管一级监督管理体系。科学严谨的管理,多年来,我公司没有发生一例重大平安责任事故。 四、选体裁、抓创立,精神文明建设结硕果 在抓好通信建设、业务开展各项工作的同时,公司领导班子坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大、十七大精神,把文明单位创立工作纳入企业目标管理,坚持“两手抓,两手都要硬〞的方针,以文明单位标准为准绳,围绕“稳固、提高、延伸、辐射〞的工作思路,狠抓效劳标准、承诺效劳、窗口效劳,全面提高员工队伍综合素质,扎实开展文明单位创立活动。我们加大了企业根底工作建设投资力度,办公环境得到了极大改善,到达了“硬化、绿化、美化〞的要求。与此同时,公司在资金短缺的情况下,挤出资金组建职工之家、荣誉室和图书室,购置了健身器材、羽毛球、乒乓球桌台、象棋、围棋、跳棋等文化娱乐器材,员工业余文化生活得到丰富,精神面貌也有了很大变化。在创立中,我们开展了文明机房、文明班组、文明家庭等一系列创立活动,广阔党员员工在创立中积极起到模范带头作用,在员工队伍中逐步形成了造崇尚先进、人人争领先进的企业气氛。公司党委紧紧围绕企业各项工作目标,以群众为根底,以典型为示范,以活动为载体、以典范育人,全面提高创立质量和创立水平,促进公司改革步伐的深入、业务开展、文明单位创立等各方面取得了显著成绩。 潮平两岸阔,风正一帆悬。在市场经济大潮中,县联通公司党委始终坚决地站在时代潮流的前头,风帆高悬,激流勇进。他们团结、带着全体党员和广阔员工改革创新、锐意进取,以无比生动的实践向员工、用户和社会交出了一份满意的答卷。 第7页 共7页

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