第1页共6页烟草公司突破战略会议讲话一、对孙局长讲话精神的几点认识和理解孙局长在讲话中提出“解放思想观念、转变增长方式、加强队伍建设、提升网建水平、坚守严格标准、打造和谐行业和负责任的企业形象〞六大突破点，全篇贯穿着创见性、指导性、表达科学开展观的真知灼见，我认为，这对指导今后基层烟草的现代化建设有着重要意义。结合xx烟草开展，我解读出四层含义：（一）切实树立并运用好科学开展观。科学开展观是一个普遍真理，怎样把普遍真理与烟草具体工作相结合，切实转变经营方式，这是孙局长讲话精神的核心内容。目前，经营方式粗放落后已成为制约许多烟草基层企业的关键“瓶颈〞，xx烟草也存在这样的问题。在品牌的深度培育和结构的优化提升上，我们正遇到越来越大的压力。这固然有经济危机影响的外因，但根源是粗放落后的开展方式跟不上日新月异的新形势了。古语说：“穷那么变，变那么通，通那么久。〞孙局长关于“增长方式要有新突破〞的论述启示我们，切实转变开展方式已成为当务之急。要尊重市场规律，一心一意去研究市场、研究消费，知己知彼，才能百战不殆；在此根底上，细化工作，细分市场，做精做细效劳，不断挖掘、开拓市场潜力，用科学开展的方式，走现代企业的道路。（二）以人为本，发挥人才的支撑力。“工欲善其事，必先利其器。〞企业乘风破浪的“利器〞是人才，世界上竞争力强的大企业都有自己的“智库〞，孙局长更是语重心长地告诫我们：“企业有没有开展后劲，关键看人才，关键看干部，关键在领导。〞那么，如何选拔使用人才，我认为蒙牛集团的用人之道很有道理：有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。近几年，xx区局（部）打破身份限制和论资排辈的传统观念，提拔3名工作能力强的外聘职工和1名04年毕业的大学生进到中层管理岗位，实际效果很明显。实践证明，只有优化了人力资源结构，“不拘一格降人才〞，让各种智力要素充分涌流，企业才会迸发出第2页共6页无限的活力和持续的开展力。（三）铺下身子，打牢各项根底工作。孙局长从零售终端建设和标准经营两方面阐述了根底工作的重要性。他创造性地提出建立“零售户协会〞和实施“零售户致富工程〞这两个新命题。对烟草行业来讲，零售户是整座大厦的基石，打造高标准的市场终端，是卷烟经济向上突破的关键根底性支撑。只有网建水平和零售户的经营能力真正提高了，卷烟结构的提升和品牌体系的建立才会成为水到渠成的事...
