2023年生产管理工作计划3篇.docx

生产管理工作方案3篇 xx年，城市化的扩大与提高，建筑业在新一轮周期中开展是重中之重，在政府扩大投资的强力拉动下，公司抓住机遇，经过不懈的努力，是建筑行业中的一员。做好平安生产，文明施工，是公司开展宗旨和方案和目标要求，结合建筑施工管理的实际，现将平安生产，文明施工管理方案安排如下： 一、指导思想 与根本原那么 今年公司的平安生产管理工作，要坚持以人为本和平安第一，预防为主，综合治理的指导方针，贯彻落实，全面强化施工现场综合整治，提高平安生产，文明施工达标为重点，控制和减少各类平安事故为目的，进一步坚持制度建设与强制性标准相结合、综合治理与专项治理相结合，提高平安设施、设备的完好率与提高职工全员素质相结合，群防群治与专业管理相结合的根本原那么，通过不断强化建筑平安体系建设和监督管理力度，推进公司施工现场平安生产，文明施工管理水平上台阶。 二、主要工作目标 1、确保施工现场平安生产达标率实现新突破，通过标准，标准化管理，平安生产合格率到达90%以上，优良率到达50%以上。 2、确保各类平安生产事故指标控制在国家规定的范围内，通过监管监控，责任落实和专项整治，在控制和降低事故频率的根底上，杜绝重大事故的发生，事故结案率达20230%。 3、确保施工现场文明施工管理水平全面提高，通过标化、制度化建设，施工现场文施工，达标率要到达80%以上，其中优良率要到达50%以上。 4、确保公司职工全员培训质量全面提高，通过培训，各专兼职平安管理人员培训面要到达95%以上，持证上岗率达20230%。 三、措施 为确保目标实现，重点做好以下工作： 1、完善平安管理保障体系，依据法律、法规、主管领导负责，设立平安生产专管部门，配备专职平安管理人员负责单位、工程的平安监督管理工作，机构配套，健全平安管理保证体系。 2、严格落实平安生产责任制，按照公司质量平安管理宗旨质量是企业信誉，平安是企业生命分级负责，责权明确的平安生产岗位责任制，本着谁主管谁负责，两手抓两手都要硬管生产必须管平安，管施工必须抓平安的原那么，做到纵向到底横向到边平安生产网络体系。工程经理（工程负责人）对施工现场平安管理负全责，平安生产责任人的工作业绩纳入岗位考评条件，认真落实各自职责，实现平安生产管理目标。 坚持四到位即。平安生产责任制落实到位，平安技术措施落实到位，事故隐患整改到位，平安生产现场管理到位。做到一级向一级负责，控制事故发生率在0.2permil;，负伤频率1permil;以内。 3、严格工程平安技术措施审查验收制度，做好工程的施工组织设计、专项施工方案，并履行审核审批程序，严格按技术操作规程做好分局部项平安技术交底，责任书签订，新工人进场平安教育、班前活动、档案资料管理，制定公司平安事故应急预案，成立应急指挥小组。 4、严格施工现场塔吊、机械设备和防护用品准用及管理制度，按照建筑施工平安管理有关规定，定人、定岗、定期检查检测。 5、抓民工管理、严禁工程部招雇老、弱、病、残、未成年人进入施工现场操作，落实三同时，严禁三违，杜绝不平安因素。 6、坚持平安教育培训制度，工程部认真组织实施，确保新工人培训时间、内容和效果，提高各类人员的平安意识、掌握平安技能、标准和操作规程，做到合格后上岗，特殊工种必须持证上岗。 7、强化施工现场平安生产、文明施工监督检查力度，公司与工程部签订平安生产责任书、方案生育管理责任书、社会治安综合治理责任书。 广泛开展以珍惜生命保平安为主题的宣传教育。通过宣传栏、横幅、简报等形式宣传平安生产，文明施工，不断提高全员平安生产意识，确保全年平安生产无事故的方案实现。 生产管理月工作方案生产管理工作方案（2）|返回目录为整顿五常稻米生产流通秩序，坚决根治在稻米生产、流通领域中的制假售假行为，维护中国名牌、地理标志产品五常大米形象，特制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以科学开展为统领，以开展五常稻米产业、维护中国名牌、地理标志产品五常大米的声誉，保护广阔稻农和广阔消费者利益为出发点，以国家法律法规为准绳，依法标准五常大米市场，标准企业经营行为，维护五常大米形象。 二、工作原那么1、坚持依法惩治的原那么。按照生产、流通等各环节法律法规的有关规定，严厉打击违法违规行为。 2、坚持标准秩序的原那么。加强稻米产业各环节的监管，营造标准有序的生产、加工经营环境。 3、坚持整合资源的原那么。发挥龙头企业作用，引导小型企业向大型企业靠拢，整合稻米产业加工资源。 4、坚持保护品牌的原那么。提升五常大米的市场竞争力。 三、工作任务1、整治以外地水稻为原料、生产地理标志产品五常大米行为。 2、整治以普通长粒米添加香精冒充五常五优稻四号（稻花香2号）大米行为。 3、整治按比例添加普通长粒米，冒充稻花香2号大米行为。 4、整治未经允许，擅自使用中国名牌标志，“五常大米〞产地证明商标，冒充中国名牌五常大米行为。 5、整治非法印制、销售五常大米包装物违法行为。 6、整治冒用它厂厂名、厂址及包装行为。 通过专项整治，根治上述违法违规行为，使制售假冒伪劣五常大米受到打击，使诚信经营、守法经营业户和广阔五常大米消费者利益得到保护，维护和提升五常大米的声誉。 四、职责分工1、生产源头专项整治工作由市质量技术监督局牵头，市公安局、市广电局、市农委、市稻米产业管理效劳中心配合，依据产品质量法、食品平安法、标准化法、中国名牌管理方法、地理标志产品保护规定、产品标识标签规定、生产许可证管理方法及计量法依法打击违法行为;在依法打击的同时，教育和帮助企业经营者诚信经营、守法经营，建立和完善企业质量保证体系，建立政府、监管部门、企业和消费者四位一体管理体系，确保食品质量和平安。 2、流通环节专项整治工作由市工商局牵头，市公安局、市广电局、市农委、市稻米产业管理效劳中心配合，依据相关法规，对流通环节中五常大米包装物、包装物印制企业加强专项检查和日常标准化监督管理。严厉打击流通领域大米经营中存在的制售假冒伪劣、冒充产地、以次充好、短斤少两、虚假宣传等违法行为。依法查办破坏我市农产品市场经济秩序的违法案件，从而推动我市大米市场主体的健康稳定开展。 3、市公安局负责对xxx抗法以及阻碍执法行为予以打击;对在稻米生产、流通领域中的违法行为公安机关将依法打击。 4、市委宣传部、市广电局负责整治期间的新闻报道及xxx宣传工作。 5、市农委、市绿办依据农产品质量平安法，对绿色有机无公害生产企业，初级农产品生产、加工、包装生产记录等方面依法管理。 6、市稻米产业管理服中心负责情况综合协调，制定和实施五常稻米标准化管理文件。 五、实施步骤1、启动阶段 成立领导小组，制定实施方案、加强xxx宣传。 2、实施阶段 分为三个阶段： 第一阶段：专项整治阶段（年7月1日年9月30日） 由市工商局、市质监局、市国税局、市公安局、市食品药品监督管理局组成的联合检查组对在稻米生产、流通领域中的制假售假行为进行专项整治，发现问题依法处理。 第二阶段：整章建制阶段 制定五常稻米生产流通管理方法及相关法规。 第三阶段：集中整治阶段（年9月30日20nn年4月30日） 市质监局、市工商局等牵头部门按各自职责及实施方案组织实施，其他相关部门根据工作需要予以配合，全面开展整治行动。 六、工作方法1、日常巡查与突击检查相结合。在加大日常巡查力度和密度的根底上，根据整治工作需要组织突击检查，不给造假者可乘之机。 2、专业队伍执法与群众举报相结合。在整治期间，广泛发动群众，举报制假售假行为，扩大案源，形成强大的社会xxx气氛。同时，对举报有功者按照相关规定予以奖励。 3、治标与治本相结合。在依法打击同时，教育企业经营者诚信经营、合法经营，帮助企业建立质保长效机制，依法保护合法经营。 4、分散行动和集中行动相结合。日常整治工作由牵头部门分头行动;重要案件、数额比较大、有影响的案件采取集中行动。 5、行政责任追究与刑事责任追究相结合。对于在检查中查出的违法违规问题将依法严肃处理，并对经营者依法追责。 七、工作要求1、各相关部门要在专项整治领导小组的领导下，相互配合，各负其责，协同作战，确保取得预期效果。 2、各相关部门要将这次专项整治工作当做当前和今后一个时期的重点工作，制定方案，由部门主要领导负总责，在做好本部门工作的同时，配合好牵头部门组织的集中行动。 3、此项专项整治行动要坚持依法进行，严格执行政策，在实施过程中要执法必严、违者必究;对在执法中出现的违纪违规人员，将依法追责。 平安生产管理员的工作方案范文生产管理工作方案（3）|返回目录一，实事求是，重建职业规划。 目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原那么，重新建立职业开展规划，制定出未来三年的开展目标，然后将三年开展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回忆、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各工程标顺利进行。 二，始终牢记平安教育。 我们的行业作为一种特种行业，平安始终是我们开展的头等大事，没有平安就没有开展，要想推动开展首先得推动平安开展。因此，作为一名负责平安的专职人员，要思想上高度重视平安工作，严格按照企业平安开展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成生产任务;要积极通过平安知识考试、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化平安生产意识，促进自己由要我平安到我要平安的自觉转变。 三，强化岗位技能学习。 岗位技能是企业员工开展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟公司的开展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向书本学、向师傅学、向同事学、向领导学互帮互助等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加公司组织的各项平安知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。 立足本职，踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要表达。公司是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心，和公司同步开展，争创双赢。 2023粮食部门粮食生产管理思路 平安生产管理员工作方案 2023供电所平安生产管理工作 2023年平安生产管理员的工作方案