分享
2023年燃气个人总结3篇.docx
下载文档

ID:1736011

大小:20.97KB

页数:9页

格式:DOCX

时间:2023-04-22

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 燃气 个人 总结
燃气个人总结范文3篇 燃气个人总结范文篇一。律回春晖渐,万象始更新。我们辞别成绩斐然的xx,迎来了充满希望的xx。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水,回忆这一年的工作与体会,既有成功的经验也有失败的教训。我在公司领导和同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职工作。我努力工作继续坚持不学习不上进就会下岗失业、不吃苦不耐劳就会被淘汰的理念努力的工作,不断的提升自己的工作水平和技术能力。 有一段时间我放松了对自己的要求,在公司领导的批评指导下我及时认识到了自己的错误并及时进行了改正。我也认识到自己的缺乏之处,理论知识水平还比较低,管理力度不够,需要学习的知识还很多。今后,我一定认真克服缺点,发扬成绩,刻苦学习、勤奋工作,在明年的工作中我要努力工作,深刻认识自己的问题与缺乏,努力改变自己,适应工作要求,为公司的开展奉献自己全部的力量。我想我应该努力做到: 1、努力学习更深一步的了解的施工工艺和国家标准,并落实到实际、使自己成为一个燃气行业专业的施工管理人员。 2、及时总结工作中的得与失并加强反思,找出工作中存在的问题,同时对新情况新问题进行调查研究,不断探索新途径、新方法,力争把工作做到最好。 3、不断充电,增强自己的实际管理能力努力提高自己的理论管理水平。 4、领导交办的每一项工作,分清轻重缓急,科学安排时间,按时、按质、按量完成任务。 5、在工作中对平安问题决不放松,始终坚持平安第一、预防为主的方针,积极投入到工作中,发现平安隐患及时处理,不等不靠,平安隐患不解除不放过。 6、百年大计、质量第一,我深知质量对一个企业来说多么的重要,所以我要熟悉图纸,熟悉标准,深入工地,进行质量检查,发现问题及时上报及时处理,把质量隐患消灭在施工过程之中。并继续对质量通病进行分析并预防,争取把质量通病问题降到最低。 7文明施工是一个企业的窗口,也是一面镜子,他代表着一个企业的形象,所以也要继续加强对文明施工的管理工作。 燃气个人总结范文篇二。燃气行业,是个高危行业。平安生产是燃气公司的头等大事,本着和谐、平安的理念,从改革、开展、稳定的大局出发,结合燃气管理工作实际,认真贯彻平安第一、预防为主的方针、热情效劳、创新求实、与时俱进,有重点有兼顾地开展各项燃气平安生产和管理工作,狠抓管理队伍素质的提高和标准管理,深入发挥以查促管的作用。作为燃气公司的技术负责人。必须牢固树立平安第一,预防为主的思想。把平安生产工作贯穿在了生产经营中的每一个环节,在生产中,坚持抓生产必须先抓平安的原那么。 自公司成立以来,在整个XX县区施工中,严格按照城镇燃气输配工程施工及验收标准和城镇燃气室内工程施工与质量验收标准的要求进行燃气管道施工。在施工中实现了三个零的承诺,即零事故、零人身伤害、零环境损害。对员工采取了科学有效的培训方式,不断提高了员工的hse管理意识和hse素质。营造了良好的平安文化。 一、行业管理力度不断加大 1、进一步落实平安生产工作。将燃气行业的平安工作作为管理工作的重中之重,与各家燃气企业签订了平安生产责任书。在抓平安生产工作时做到了三个到位:一是上级关于平安生产的相关精神学习传到达位;二是各项平安检查落实到位;三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月平安生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署,屡次组织燃气平安生产专项检查,采取突击检查,坚持以谁检查,谁签字,谁负责的原那么,对发现问题限期责令整改,使平安检查工作落到实处。催促燃气企业落实平安生产检查制度及值班制度,明确企业领导要亲自抓平安生产工作,深入一线,并做好值班和检查记录。 2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作,进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。 3、积极开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作,一是对外网施工进行平安技术培训,二是对户内施工进行平安技术培训。通过以上培训,对提高我市的燃气行业管理水平,保证平安生产和平安供气。 5、加强对全区用户的平安检查,公司每季度进行一次全区大检查,每次大检查都应做出详细的记录。平安检查中假设发现隐患应及时整改,假设整改不了的,做好详细整改方案,然后按方案执行。 二、效劳水平进一步提高 1、抓企业效劳质量。当用户进入营业大厅后,接待用户要文明、礼貌、说话要和气、态度要温和、面带微笑、耐心解答用户咨询,做到百问不烦.不许态度生硬,禁止和用户顶撞吵闹等行为,效劳中一切从用户出发,对用户提出的问题及时给予解决,不拖拉,不刁难,假设不能解决时主动向用户说明情况。 2、对用户提出非磁卡方面的问题也要耐心地答复,对自己解答不了的问题要请相关人员给予答复,直到用户满意为止。热水器用户报装时问清安装位置,然后通知安装人员实地观察,根据所用管材数量及公司安装规定进行收费,并登记在用户安装表上,通知安装人员给予及时安装。当用户需要补卡、补气时问清情况,然后通知运营部维修人员查看用户表内气量情况,当用户的燃气表无法使用且无法把气量转移出时通知运营部主管及有补气系统的负责人进行补卡、补气。 天然气平安工作是关系到人民生命财产平安的重要工作,在具体的平安工作中展开,要科学的分析呵掌握事故发生的规矩,采取有效的预防和监控措施,主动发现和治理隐患,消除各类不平安因素,防止各类事故发生,切实做到平安生产。 燃气个人总结范文篇三: 一、深入学习,切实提高了个人素质 为了更好地参与燃气工作,增强责任意识,近年来积极参与,认真学习,从思想和理论两方面都促进了对燃气行业的深入理解。同时还积极参加燃气办组织的各类培训和考核,切实提高行业管理人员的专业知识和执法水平。 二、广泛宣传,有效提升了全民平安意识 利用燃气专题开展积极开展平安宣传,上街发放宣传单一千余份,接受咨询效劳群众人数达20230余人次,从不同的途径,针对不同的对象,扩大了平安用气的宣传面。同时,还在事故处理中及时总结经验,以事故原因为重点,广泛开展行业内的指导和效劳工作,确保人人都具备学习和宣传燃气平安使用意识,为有效提升全民平安防患意识提供了根底。 三、精心谋划,切实保障各项工作落到实处 我利用行业管理工作会议、平安工作专题会议等时机部署和布置工作,以发放文件、签订平安工作协议书、落实专项行动等形式催促各项工作的开展,以例行检查、专项检查和突击抽查来检验工作的成果,并通过行业会议给予交流、通报,举一反三,不断推进各项工作的开展。并根据统一部署,认真组织开展燃气器具安装、维修市场的专项检查,有效开展了液化气和燃气器具经营市场的检查和宣传工作,保障了燃气市场的健康开展。 四、稳固成果,全面提升行业形象 今年在燃气办的领导下,上半年继续推进特色管理工作,切实在行业开展推行行业效劳承诺,提高行业效劳质量的活动。同时根据广阔居民的愿望,屡次到实地勘察、深入居民调解燃气情况,真正表达了公用事业想用户所想、急用户所急的行业新风。 燃气个人总结范文篇四:本人按照燃气办的总体部署和要求,紧紧围绕年度工作目标和任务,本着和谐、平安的理念,从改革、开展、稳定的大局出发,结合燃气管理工作实际,认真贯彻平安第一、预防为主的方针,严格执法、热情效劳、创新求实、与时俱进,有重点有兼顾地开展各项燃气管理工作,狠抓管理队伍素质的提高和标准管理,深入发挥以查促管的作用,密切与相关部门的配合,有力地打击了燃气违章行为,为实现平安稳定供气作出了奉献。现将我一年来的工作情况总结如下: 一、行业管理力度不断加大 1、进一步落实平安生产工作。今年以来,我将燃气行业的平安工作作为管理工作的重中之重,年初与各家燃气企业签订了平安生产责任书。在抓平安生产工作时做到了三个到位:一是上级关于平安生产的相关精神学习传到达位;二是各项平安检查落实到位;三是提出整改意见后复查到位。在元旦、春节、五一节、六月平安生产月、十一黄金周期间等进行精心安排、周密部署,屡次组织燃气平安生产专项检查,采取突击检查,坚持以谁检查,谁签字,谁负责的原那么,对发现问题限期责令整改,使平安检查工作落到实处。催促燃气企业落实平安生产检查制度及值班制度,明确企业领导要亲自抓平安生产工作,深入一线,并做好值班和检查记录。共出具整改通知书4份,整改意见12条,全年燃气行业平安生产工作总体平稳。 2、加强燃气工程的建设管理。燃气工程建设市场实行市场化运作,打破了行业垄断,引入了竞争机制,降低了工程造价,取得了良好的社会效益,但同时也针对一些问题进一步对燃气工程设计、施工、监理单位的资质管理提出了具体要求。 3、积极协助燃气办组织开展行业培训工作。今年共组织开展了二项行业培训工作:一是组织液化石油气事故抢险预案培训。进一步建立和完善液化石油气储藏站事故抢险预案,收到了较好的效果。目前,各燃气经营单位根本都拥有了自己的具有可操作性的企业抢险预案。二是组织液化石油气经营企业管理人员培训。为进一步提高各液化石油气企业的管理水平和业务素质,根据市、县有关文件规定,组织全市各液化石油气经营企业的2023余名管理者和经营者参加燃气办组织的任职资格培训。通过培训,使部份经营户进行整合,提高了优质效劳意识和平安意识,也有效遏制了钢瓶超期使用、短斤缺两、乱倒残液等现象。通过以上培训,对提高燃气行业管理水平,保证平安生产和平安供气起到了重要作用。 4、加强燃气器具管理。在燃气器具的管理工作中,认真做好在我县销售的燃气器具产品的气源适配性检验工作。 5、加强钢瓶管理。对液化石油气储配站的充装进行监督,制止充装使用超期未检等不合格钢瓶。监督检查各液化石油气储配站按要求落实超期钢瓶分批送检工作,共完成检验超期钢瓶1万多只,超期钢瓶检验工作根本得到落实。 6、行政许可工作根本落实。在行政许可事项的办理过程中,我严格执行办理程序和办理时限,认真进行资料审核和现场踏勘。在建设局的统一要求下,我将工作流程与建设局的工作流程衔接,严格落实受理申请燃气办现场勘察签署意见局分管领导签批的工作程序。通过以上工作的开展,使行政许可事项办理工作在时效和效劳质量等方面都有了明显提高。 二、效劳水平进一步提高 1、抓企业效劳质量,加强宣传教育。吸取其他城市用户一氧化碳中毒造成生命财产损失的教训,要求管道燃气公司以确保燃气供应为主题,进一步宣传了如何平安使用燃气炉具和热水器,防止因错误使用燃气具而导致的一氧化碳中毒、火灾、爆炸等事故。大力营造关注平安、关爱生命的舆论气氛。各燃气企业也采用XX县区、进社区、办专栏等形式,多渠道、全方位地开展平安用气宣传活动,全年共进行了宣传3次、发放了资料1千多份。 第9页 共9页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开