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2023年学校实施以人为本管理的几点思考.docx
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2023 学校 实施 以人为本 管理 思考
学校实施以人为本管理的几点思考 以人为本是科学开展观的核心,它是哲学价值论概念,不是哲学本体论概念,以人为本就是指以人为根本。现代社会提倡建立和谐社会,社会的开展提倡科学的开展观,而学校的教育也提出了以人为本的管理思想,即:人是管理中最根本的要素,是能动的,学校是教育人的单位,其教育都是人,承担教育者也是人,那么,我们必须一切依靠人,一切从人的全面开展思考问题,从人的全面开展进行工作。 一、以教师为本,不断提高教育教学质量。教师是教育的主体,是对教育对象进行教育的主要实施者。一个学校要取得长足的开展,必须打造一支业务精湛、素质高的教师队伍群体,因此必须以教师为本。首先,加强教师业务培训,提高教师的业务素质;其次,拓宽教师培养渠道,为教师搭建成长平台;再次,知人善用,为教师搭建精英平台;最后,善解教师,不断提高教师待遇。 二、以学生为本,不断提高学生整体素质。学生是学校办学之根本。没有学生,学校就没有存在的价值,教师也就无教学的对象,所以学校的一切活动必须以学生为本。 1.以爱对待学生,给学生以关心。学校的教育要以爱为中心,来教育学生。以爱对待学生,作为教师就要带着一颗真诚的心,把知识交给渴求知识的学生,善待每一位学生,平等对待每一位学生,真正做到因材施教,实现教育的民主化。 2.张扬学生个性,让每个学生都找到自信。要充分尊重学生个性。人各所长,各有禀性天赋,各有不同的情趣爱好,现代教育应随其天性,张扬个性,让学生在自己的兴趣、爱好和个性中,找到自己的自信。 3.充分发挥表扬的重要作用,给学生以信心。不管是班级还是学校,应把单一评价转向多元化评价,这样学生在肯定中找到信心,从而促进其它方面同时得到开展。 三、以职工为本,不断提高后勤效劳质量。后勤是学校效劳保障部门,同样具有育人的重要任务,效劳育人是学校教育不可缺少的一个局部。 1.关心职工,让其参与学校议事。职工既然是学校一员,那么就应该有权参与学校的议事活动。 2.关心职工,让其感到集体的温暖。后勤职工的工作是枯燥的、辛苦的,作为学校每个层次的管理者,要理解其工作特殊性,不仅要从工作性质上予以关心,可以一段时间调整其工作,还要在其实际生活上予以考虑、照顾。 3.关心职工,让其感到身心的愉悦。学校教育,往往忽略后勤职工。在人员培训上,也要把后勤职工纳入,要多给后勤职工外出学习的时机,多为后勤职工接受培训和继续教育创造时机。还可以经常在后勤职工中开展一些丰富多彩的活动,调节工作节奏,愉悦身心,让他们在愉悦的环境中愉快工作。 第3页 共3页

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