2023年创新社会管理调查与思考.docx

创新社会管理调查与思考 xxx村创新社会管理调查与思考 xx县xx镇xx村是一个典型的“城中村〞，近年来，xx村借加强和创新社会管理东风，积极创新基层民主管理模式，实现了由散乱向条理的华美转型，并由此呈现了“村风文明、干群团结、管理民主、全民一心〞的“西关现象〞。 有人管钱——民主理财聚人心 xx村有3个村民组xx口人，村民收入相对周边村来说较高。以往，因为财务公开不到位，村务支出由村干部说了算，村民知晓率低，经常产生误解和矛盾。 2023年，新一届村“两委〞班子从财务入手，加强收支的监督和管理。随后，由全体村民公开投票选出了x名村民代表，组成了理财组。理财组成立后，但凡涉及村务支出的工程，必须经过理财组所有成员签字，再由村委主任签字前方可由会计支取，并实行“一票否决制〞，如果其中有一人不同意，那么该笔费用村财务不予支取。该村还在每月25日的全体村民例会上为每户发放一份该村当月的现金收支公开表，保障了村民的知情权和监督权。 村里有大型工程建设时，首先由理财组召开碰头会，筛选出具有资质的工程队，然后再召开公开投标会，由村民代表、理财组、理事组、老年协会全程监督，遴选出质优价廉的工程队，确保资金的合理使用。节流与开源并重，该村积极拓宽村级收入来源，使村民的分红收入节节攀升。2023年，该村人均分红已到达xxx元，远远高于当地平均水平。 思考一。民主理财是创新农村社会管理的突破口。开支公开化，增加了村级管理的透明度，提高了群众对农村集体资产运行的满意度，促进了干群关系的和谐稳定，夯实了民主管理的根底。群众对干部由误解变为理解，由疑心变为信任，大大增强了村级领导班子的凝聚力和感召力。 有人管事——理事协会省人心 该村以每8户为一组，每组推举3名红白事负责人，组成了理事协会。谁家有红白事，由理事协会选取有资质的餐饮效劳队，确定人员分工负责。协会出台了红白理事章程，标准了红白事操办的规模、人员安排、坐席要求等。于是，攀比现象减少了，办事本钱降低了，矛盾纷争也减少了。章程中规定的“不发烟、限喝酒〞一项，更是开启了该村移风易俗的先声。 理事协会还挑起了事务管理、为民调解的重担。在该村的四大市场摊位的管理中，理事协会从约束村民行为、标准商户经营入手，形成了一套管理和效劳的机制，使客商留得住、做得好。该村还建立了“村民组—理事组—村委会〞的三级村民矛盾调解机制，村民纠纷“小事不出组，大事不出村〞，该村连续五年无人到县、乡上访，维护了全村社会和谐稳定。在理事协会的倡导下，该村先后成立了老年太极拳队、秧歌队、健美操队。设置了村民活动室、农家书屋等，彻底改变了业余时间里男的打牌喝酒、女的谝闲话打麻将的旧俗。 思考二。理事协会是创新农村社会管理的新生力量。“理事会〞的健康运行，有利于村民节俭平安的操办红白事，形成了农村健康文明的办事风气。而且，它还扮演了帮助村委会管理事务的“参谋〞和“助手〞角色，为农村和谐、稳定开展发挥了积极作用。 有人解难——改善民生暖人心 该村还从改善民生的大局出发，组织老村干部和有威望的老年人组建了老年协会。老年协会成立后，对老年人各方面都给予了倾斜，在年终分红中，对老年人给予特殊照顾。并举办一年一届的重阳文化节，并在文化节中评选当年的模范孝星，并由村干部为孝星披红戴花、授予牌匾和奖金，而且每两年进行一次“回头看〞，保证了尊老爱亲的气氛长期浓厚，彻底解决了农村养老难题。 该村对于资金困难的村民积极予以扶持，解决燃眉之急。村民赵海军个体经营中遇到了资金困难，村干部立即组织村理财组成员商议予以解决，最终赵海军顺利渡过难关。该村还用村级资金为村民代缴新农合、养老金等根本款项，设立道德模范专项奖金，家庭困难村民专门补助金，无地小孩土地补助款等，促进了村里社会风气的净化和整体公平，有效地解决了许多民生难题。 思考三。改善民生是创新农村社会管理的最终目的。“以改善民生为重点加快推进社会建设〞是十八大对中国特色社会主义事业的新认识、新概括。创新农村社会管理，就要真抓实干，建立健全为民办实事的长效机制，构筑改善民生的工作载体，切实解决养老难、创业难等重大民生难题。