2023年入企服务工作总结.docx

入企效劳工作总结 关于入企效劳工作总结 　　入企效劳工作是提高为企业效劳的能力的一种工作。下面是小编搜集整理的入企效劳工作总结，欢迎阅读。 　　入企效劳工作总结一　　为认真贯彻落实关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定，着力营造良好的开展环境，进一步打造效劳型机关，根据县委、县政府关于开展“机关干部效劳企业〞活动实施方案的精神，宿松县高岭乡驻企效劳组于7月26日进驻宿松县好动人体育用品，开展了为期半年的驻企效劳工作。驻企效劳组在了解宿松县好动人体育用品根本情况的根底上，拟订了驻企工作方案，按活动实施方案要求，深入开展调查研究，主动帮助企业协调解决困难和问题，并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企效劳工作提出意见和建议，较好地完成了各项工作任务，提高了为企业效劳的能力，取得了一定的成绩，现将驻企效劳组工作总结如下： 　　一、驻企效劳工作开展情况 　　（一）传达县效劳活动出征发动会议精神。进驻企业的第二天，驻企效劳组立即组织召开了企业负责人及中层管理人员会议，进一步学习了关于开展“机关干部效劳企业〞活动实施方案，使企业干部职工了解了开展“机关干部效劳企业〞活动的目的和意义。在这次会议上，效劳组还听取了企业情况介绍、企业安排了效劳组驻企效劳工作，为做好驻企效劳工作奠定了思想根底。 　　（二）深入企业开展调查研究。为了有方案地开展驻企调研工作，驻企效劳组拟订了调研方案，明确了调研目的、任务和方式，安排了调研日程。调研期间，通过与企业老总谈心、中层管理人员进行座谈、发放员工调查问卷，了解职工生产、生活情况，及福利待遇情况，听取职工的意见和建议。对企业进行了全面系统的了解。 　　（三）积极帮助企业协调解决困难和问题。在调研的根底上，驻企效劳组对企业面临的困难和问题进行了梳理，确定由驻企效劳组协调解决的问题主要是：裁床管理缺失、土地纠纷、企业用电缺乏、用工难。 　　1、裁床管理缺位问题已解决：在了解根本情况（裁床是采取承包的方式进行，承包者只求数量，不求质量）后，通过与企业老板段程林屡次沟通，讲解由于裁床管理不到位，出现产品原料不符合标准，色素不对，规格不一，尺码不准等情况，以致大量布料被浪费、后续工序平繁返工，进度缓慢、产品质量严重不达标等一系列问题，增加了企业运行本钱，影响了企业形象，更影响企业效益，严重威胁企业生存。通过效劳组的分析引导，企业在与承包者进行沟通和协商后，改进承包方式——根本费加鼓励机制，这样企业保证了质量，承包者收益得到保障，做到了双赢。 　　2、土地纠纷问题已解决：企业为办公需要，须在院内建一幢办公楼，但受到附近熊屋组村民的阻挠，认为好动人原租用土地是为了办厂，不是盖办公楼，驻企效劳组了解后，会同乡驻村工作组和社坛村委会屡次与相关村民组进行沟通，已达成解决意见。 　　3、企业夏天用电缺乏问题已得到解决：针对企业用电缺乏问题，效劳组屡次向当地党委、政府汇报情况。通过当地党委、政府出面协调，现已将企业主路100千伏安变压器调换成200千伏安的变压器，缓解了企业用电压力。 　　4、招工问题积极应对：一是利用电视，标语，对企业招工进行多方位宣传；二是利用各种会议对企业招工进行宣传。 　　上述困难和问题的相续解决，使企业生产环境得到很好改善。 　　（四）完善了企业党建工作。驻企效劳组在积极帮助企业协调解决困难和问题的同时，非常重视企业党建工作。通过效劳组自身优势，在乡党委的积极支持下，在企业党建指导员的配合下，使企业党建工作走向正常化开展。 　　（五）创造性开展驻企效劳工作。在工作中，驻企效劳组不拘泥于上级安排布置的具体工作任务，结合企业实际创造性地开展效劳工作。设计了企业开展环境调查问卷、生产经营情况和职工结构调查表，为全面了解公司的开展环境、生产经营情况及职工构成情况，协调解决企业困难和问题奠定了根底。在调研根底上，效劳组就进一步加快企业开展、强化平安生产管理、加强企业文化建设、加快推进企业信息化进程和贯彻落实就业政策，以及牢固树立大局意识和效劳意识、改进工作方法、帮助企业协调解决困难和问题等提出意见和建议，为政府和企业参考；努力提高自身效劳企业的能力。 　　三、做好驻企效劳工作的几点体会 　　我们认为，要做好驻企效劳工作，必须牢固树立大局意识、效劳意识，切实做好以下几项工作： 　　（一）、要牢固树立大局意识和效劳意识。驻企效劳组要按照县委的统一部署，围绕促进全县工业经济健康快速开展，紧扣效劳主题，结合企业实际，落实促进企业开展的各项措施，切实为企业排忧解难，努力提高自身效劳企业的能力。当好宣传员、调研员和协调员，圆满完成驻企效劳各项工作任务，不负县委的重托，让效劳企业满意。 　　（二）、要有方案地开展效劳工作。进驻企业后效劳组要在了解企业根本情况的根底上，根据驻企工作总体要求，因地制宜制订驻企工作方案，明确具体工作任务、统筹安排工作时间，提高效劳工作效率。驻企工作结束后还要及时进行总结，肯定工作成绩、找出工作中存在的问题和缺乏，提出今后改进效劳工作的具体措施。要深入开展调查研究，掌握第一手材料。调查研究开始前要拟订调研方案，明确调研重点，合理安排调研日程。调研可采取听取情况介绍、走访有关部门和人员、召开专题座谈会、设计调查问卷等方式进行。 　　（三）要因企制宜做好效劳工作。对企业需要解决的困难和问题要做到心中有数，针对不同的问题，采用不同的解决方法。明确哪些困难和问题需要效劳组帮助协调解决，哪些企业可以自己解决。对需要效劳组帮助协调解决的问题进行分类排队，明确哪些需要马上解决，哪些可以以后解决；哪些当地可以解决，哪些需要上级统筹解决。在协调解决困难和问题过程中，要注意与政府有关部门进行协商，充分听取企业的意见，做到“扶助不代替、到位不越位、帮助不添乱。〞 　　（四）要创造性开展效劳工作。根据调查了解和掌握的情况，效劳组应当有针对性提出一些有利于改善企业开展环境和企业经营管理方面的意见和建议，供企业和政府参考。利用效劳组成员政策信息灵、社会交际广、专业知识丰富等优势，帮助企业切实解决一些特殊的困难和问题。 　　（五）要建立为企业效劳的长效机制。依托信息网络在政府和企业之间建立一条绿色效劳通道，以便企业及时了解有关政策信息，政府及时掌握企业有关情况，提高政府协调解决企业实际困难和问题的实效性。虽然2023年县高岭驻企效劳组工作即将结束，但是为企业效劳活动却没有结束。对于驻企效劳期间尚未解决的困难和问题，效劳组要继续跟踪，帮助协调解决。 　　入企效劳工作总结二　　按照市委、市政府统一部署要求，7月2日和10月16日，我办效劳小组先后进驻安徽合力股份安庆车桥厂和安庆安鑫体育用品。经过5个多月的勤奋努力，工作取得了一定成效，深受企业欢迎和认可。现就半年来的工作小结如下： 　　一、做法及成效 　　人防办效劳小组紧紧围绕“加强调研，掌握情况；梳理问题，制定方案；协调效劳，开展工作；广泛宣传，搞好总结〞的工作思路积极开展工作。 　　一是加强调研，掌握情况。与企业对接后，派驻干部积极深入企业车间一线，大力开展调研和座谈，及时掌握企业根本情况。在调查摸底中始终坚持“了解企业实情与调研相结合；解决具体问题与探索企业长效开展相结合；效劳企业与提高机关作风效能建设相结合〞。近半年来，人防办效劳小组走访效劳企业人员126人次，召开专题座谈会2次，发放调查问卷和表格50余份。通过走访调研、专题座谈等多种形式，全面掌握企业生产、经营、市场、职工队伍、党组织及开展等方面情况。并填写相关表格，适时整理上报市活动办。 　　二是梳理问题，制定方案。在调查摸底掌握情况的根底上，对企业提出的“交通、用工、市场开拓、污水处理、养老金缴费、政策效劳〞等6个问题和困难进行认真梳理，并积极到市相关职能部门协调解决，对其他涉及政策权限的问题能及时向上级有关部门反映，并积极做好对企业的解释工作，目前，效劳企业问题办结率达100%。其中，多方沟通协调竭诚效劳企业信息被市活动办16期快报采用。同时，效劳组按“时间安排、工作任务、目标要求〞三个方面，科学合理的制定工作方案，力争当好市委、市政府各项优惠政策的“宣传员〞；当好了解生产经营情况，反映实际问题的“信息员〞；当好解企业之急、帮工程之需的“协调员〞；当好建社企业先进文化、加强党建工作的“指导员〞。 　　三是协调效劳，开展工作。在安庆车桥厂，效劳小组主动对接，主开工作。在按市活动办要求驻点工作的同时，8月15日，市人防办派驻企业效劳组积极开展“送清凉〞活动，将总价值1万多元的香皂、毛巾、花露水、洗衣粉等消暑防护用品送到一线职工手中。10月9日，市人防办与安徽合力股份安庆车桥厂召开工作座谈会。11月27日，组织安徽合力股份安庆车桥厂中层以上干部35人〞过军事日〞。以上工作情况均在安庆先锋网主题活开工作动态或活动快报登载。在安庆安鑫体育用品，针对企业反映，由于所处地理位置距离市区较远，员工上下班交通极为不便（目前厂区只有一路公交车且不到市区），另外，紧邻公司大门的是文苑路与中山大道的交叉十字路口及朝阳路与中山大道的交叉十字路口，每天上下班时段人流量很大，车辆多且急，交通很乱，非常危险。 　　企业申请增加公交车线路和增设红绿交通信号灯。人防办效劳组得悉情况后，立即帮助企业将需求形成文字报告，并附人防办函，先后到市中北巴士公司、交通局联系协调增加公交车线路；到市公安局、交警支队和市建委重点工程局、大桥开发区管委会等单位联系协调增设红绿交通信号灯。现通过效劳组多方沟通协调，增加公交车线路列入下年度规划，两路口红绿交通信号灯分别由市建委重点工程局和大桥开发区管委会方案安排增设，市交警支队复函同意。针对企业反映养老保险缴费高、企业用工难、雨污水排放处理工程建设的.问题也分别与市人社局、市建委重点工程局沟通协调并对企业做好相关政策宣传和解释工作。应该说通过派驻干部努力工作，赢得了企业的尊重与欢迎。 　　四是广泛宣传，搞好总结。在为企业搞好效劳，解决具体困难和问题的同时，效劳组还积极宣传市委市、政府促进工业开展的相关政策，让企业熟悉政策，对照文件享受优惠政策；大力宣传市委、市政府开展“XX市千名干部效劳企业〞主题活动的目的、内容及重要意义；对企业文化建设、生产经营和管理等环节存在的缺乏，提出合理化建议供企业参考。下一步还要认真总结效劳企业过程中的经验与缺乏、困难和问题，并形成文字材料。 　　二、主要体会 　　（一）认清意义，准确定位。市里开展“千名干部效劳企业〞主题活动，是改进机关干部工作作风、密切联系群众、深化效能建设、优化开展环境的重要举措。对于选派单位和选派干部而言，一定要认清意义，勤奋工作，解企业之急、帮企业之需，才能不辱使命。同时，要准确定位，本着帮助不添乱，有为不越位，不干扰企业正常的生产经营，做自己该做的事。 　　（二）勤奋实干，严格要求。要做到多动手多跑腿，实干加勤奋，务虚的或华而不实的东西在企业是行不通的。对于企业提出来具体困难和问题要在第一时间协调办结，不能办的要及时与企业沟通并说明情况。同时，要严格要求自己，自觉执行效劳企业的各项规定，不抽企业一根烟，不吃企业一顿饭，不给企业添麻烦、增负担，自觉维护机关单位和党员干部的良好形象，用实际行动，赢得企业的尊重和认可。 　　三、两点建议 　　（一）适当调整“活动〞的选派、任职、管理及考核方式。要在充分调研的根底上，把那些确实需要“效劳〞的企业排到名单上来，并针对企业的性质和企业需要解决的主要问题有的放矢的选派市直单位和人员，必要时也可实行‘双向选择’，切实加强选与派的针对性和有效性；在任职、管理及考核方式上也要因派出机关、效劳企业等一些“不可比〞的因素而异，不能〞一刀切〞，在任职时间上也可灵活处理，一切以效劳质量及效果为前提。 　　（二）建议市里今后开展效劳企业活动，应像招商工作那样，先全民创业，再专业招商。待这次千名干部效劳企业主题活动结束后，还应该针对安庆企业的现状，组建专业效劳小组，建立效劳企业的长效机制，把好事办好。