2023年财政局农业办上半年工作总结.docx

2023年财政局农业办上半年工作总结 20x年上半年，我们在县局党组的正确领导下，在上级财政部门的指导和关心下，认真贯彻落实“三个代表〞精神，连续加强财源的建设，乐观促进经济进展。全股同志和宽敞镇财政干部一道，迎难而上，强化收入征管，强化财政监督，乐观推动各项改革，努力提高财政干部队伍素养，财政收入保持了确定的增长速度,在保证镇级各项事业进展和加强镇财政管理，强化财政职能等方面，都取得了较好的成果。 一、建立农户种粮补贴及相关信息统计制度，乐观推动农夫补贴网络信息系统建设 依据?财政部关于推动中国农夫补贴网建设进一步加强种粮农夫补贴管理的通知?〔财建〔20x〕4x号〕，20x年3月底之前，完成对20x年度有关信息的统计工作，建立农户种粮补贴及相关信息统计制度，形成效劳“三农〞、推动社会主义新农村建设的网络化效劳信息平台。 各镇财政所明确岗位、明确责任，指定专人负责农夫种粮补贴及相关信息统计及农夫补贴网络信息系统管理工作。县局依据上级制定了全面的考评体系，实行严格的责任追究制度，考评实行分类评级，重点考核填报数据的精确     性，并在全县通报，考评结果直接与各级财政补助的相关工作经费挂钩，奖优罚劣。相关业务人员加班加点，确保了此项工作的按时完成。 二、确保各项政策落实到位，乐观参与农村综合改革 〔一〕加强“一折通〞后续管理，将涉农政策不折不扣地落到实处。一是依据?关于财政涉农补贴实行“一折通〞发放的实施意见?〔徐财农税〔20x〕2号〕，整合扩大纳入“一折通〞发放的财政涉农补贴项目，进一步明确部门、股室职责和工作流程，切实做好协调、协作工作。二是加强政策宣扬，强化农夫群众的维权意识。乐观协调信用联社严峻 工作纪律，严禁村干部集中冒领补贴资金抵扣水费、“一事一议〞筹资等收费，坚决遏制村干部回收“一折通〞存折的违法行为。 〔二〕连续标准村级三项资金管理，确保村级组织正常运转。一是加强村级三项资金预算的编制与管理，进一步强化预算约束，确保标准村村均不低于8万元的保障水平。二是连续加强村级三项资金县级专户管理与会计核算，在县域范围内统一村干部酬劳补助标准，实行按季度直接支付制度。三是村级办公经费预算试行定额管理，标准村级办公经费支出。四是连续贯彻落实?农村五保供给条例?和省政府办公厅?关于贯彻实施〈农村五保供给工作条例〉的通知?〔苏政办发〔20x〕135号〕，努力做到应保尽保，加强对集中供给五保户供给金的监督和管理。五是依据?x县实施徐州市农村五保户保障救助专项资金管理方法〔试行〕>细那么?，切实抓好农村五保户保障救助资金管理和正常支付工作。 〔三〕加强对国有农场税费改革工作的督导，补贴资金“一折通〞直接兑付到农场职工。国有农场税费改革补助资金依据省政府要求实行专账核算、专款专用，严禁挤占、克扣和挪用，通过涉农补贴“一折通〞将免除类似农村“乡镇五项统筹〞负担的好处直接兑付给农场在职职工。连续做好20x年度补贴资金兑付工作，六个场圃1220个职工通过“一折通〞存折共享受补贴55万元。 三、加强乡镇财政建设，稳固“镇财县管〞改革 〔一〕连续推动乡镇财政职能转变，努力探究基层财政工作新机制。各镇要适应形势进展要求，乐观转变工作职能，进一步加强乡镇财政效劳平台建设，提高乡镇财政的效劳力量和效劳水平。搞好财政效劳大厅建设，将乡镇财政面对社会的效劳项目尽可能整合到效劳大厅，x富效劳大厅的功能，提高财政效劳效率。 连续推动乡镇财政工作机制的“四个转变〞，逐步建立较为正常有效的工作指导机制和“双向互动〞的工作运行机制。找准工作的切入点和落脚点，把工作切入点落实到“六抓〞上，即：抓业务、抓状况、抓数据、抓分析、抓政策、抓落实。具体在以下几个方面取得突破：一是进一步加强各项改革和政策落实的组织、协调和指导，逐步形成经常的、双向互动的工作机制；二是加强基层财政根底数据信息库建设，逐步建立较为精确     的、能满足财政工作需要的、涵盖乡镇和村的主要根底数据信息系统；三是建立基层财政运行状况定期报告和分析制度。 〔二〕加强财政收支监督管理。开展乡镇财政决算核查工作，准时觉察、解决管理中存在的问题；加强对上级下达的专项资金的管理和监督，争辩建立专项资金跟踪管理的制度，切实发挥财政的监管职能；建立健全财政所岗位责任制度和内部把握制度。 〔三〕连续抓好财政所档案管理工作。各镇财政所依据?江苏省档案工作等级评定试行方法?和省档案工作等级评定标准，从组织管理、设备设施、业务建设、开发利用四个方面强化财政所档案管理，进一步提升乡镇财政档案管理水平。年内，县局协作市档案部门组织乡镇财政档案管理达省一级标准的考评认定工作，并择优推举申报省特级，促使全县乡镇财政档案管理再跃上一个新台阶。 〔四〕全力推动“镇财县管〞改革，标准乡镇财政管理。 依据稳固、完善、提高的要求，加大指导催促力度，对改革实践进行认真总结，准时解决改革中消逝的问题。各所找准着力点，在“镇财县管〞日常工作中发挥好作用；争辩“镇财县管〞工作流程，在总结经验的根底上，切实提高“镇财县管〞运行的标准性。 四、提升两税信息化水平，提高税收征管力量和质量 随着基层财政管理机构职能的调整，合理整合征管力量，连续把契税和耕地占用税征收作为一项工作重点来抓，连续保持两税收入有较大幅度增长。20x年上半年我县共入库契税860万元，为完成全年任务打下了良好的根底；耕地占用税也做到了应收尽收。 〔一〕实现全程信息化征管。加快契税、耕地占用税信息化建设是提高征管质量和效率的主要途径，是实现法制化、科学化、精细化征管的有力保障。一是全县耕地占用税征管实现微机化管理；二是强化税源资料数据库建设。加强与国土、房管等部门的协作协作，运用征管软件建立并准时更新土地出让、转让和商品房契税税源数据库，对税源变动状况进行适时分析，切实提高征管质量和效率；三是完善二手房计税价格核定机制。逐步转变传统的全面托付核定方式，运用征管软件，利用税源数据库资料，因地制宜地开展二手房计税价格核定工作，标准征管秩序；四是标准内部管理。运用征管软件依据财务制度要求进行会计核算和票证管理，促进内部管理标准化；四是提高干部队伍素养。依据信息化管理的要求，加强对税收征管人员的培训，做到人人都能娴熟地运用征管软件处理本职工作，确保有一名精通业务、生疏的“特地〞人才，以保障信息化平台的正常运行。 〔二〕推动耕地占用税征管方式改革。一是加大耕地占用税征管力度。以国土部门的耕地占用批文为抓手，对以往年度的耕地批准占用状况逐笔、逐地块梳理，明确纳税义务人，形成耕地占用税税源台账，并实行切实措施予以追缴，努力开拓耕地占用税依法征管新局面。二是切实推动耕地占用税征管方式改革。依据便利纳税人和提高征收效率的原那么，整合耕地占用税、契税征管力量，推行在契税征收大厅或窗口征收耕地占用税。 〔三〕健全内部征管机制和协税护税网络。一是全面推行审核、开票、收款相分别和征收与管理相分别的内部制约机制。镇级财政管理股负责税收政策管理和减免退税管理，契税所负责税收征收。二是强化“先税后证〞制度。进一步完善与房管、国土部门的协作机制，实行切实措施，实现区域内契税征管和发证范围的统一，确保“先税后证〞制度落到实处；三是连续加大土地和房产契税的清收力度。对有纳税力量拒不缴纳税款的依法实行强制执行措施。连续实行房产契税滞纳金制度，对房产契税予以定期清理。 五、切实推动基层党风廉政建设，加强干部队伍建设 〔一〕将基层党风廉政建设贯穿于各项工作之中。认真落实好各项改革措施，通过深化改革、创新机制，提高工作的标准性和透亮     度，建立从源头上防治腐败的体制和机制。增加效劳意识，切实履行好公共效劳职能，将财政管理贯穿于财政效劳之中。完善内部管理制度，健全工作程序，逐步形成有效的内部把握机制。全面推动乡镇财政政务公开，各项重要的政策特殊是涉及群众切身利益的政策，都做到家喻户晓，自觉接受社会和群众监督。 〔二〕连续加强乡镇财政根底管理工作。健全各项内部管理制度；完善乡镇财政行政执法责任制；加强乡镇会计根底工作管理；坚持内部联审互查制度，开展乡镇财政帐务会审、展评等活动。 〔三〕开展文明财政所创立活动。依据市局统一部署，组织做好20x—20x年度市级文明财政所和优秀基层财政干部考核评比及2023—20x年度省级文明财政所的推举工作。并以此为抓手，总结经验，树立典型，发挥先进模范的示范带动作用。 〔四〕加强对干部的教育和培训。组织宽敞干部认真学习廉洁自律各项规定，把党风廉政建设作为一项政治任务来抓，端正权力观，树立公仆意识，增加拒腐防变力量，努力建设一支廉洁奉公、勤政为民、业务精通、作风优良的乡镇财政干部队伍。定期组织宽敞干部深化学习“三个代表〞重要思想及党和国家的方针、政策，做到学习制度化、经常化，连续深化开展创立高效法治廉洁机关活动，切实提高思想政治觉悟，增加效劳意识。重点围绕农村综合改革、新农村建设、税收征管政策等，加强对基层财政干部业务培训，不断提高业务技能。 〔五〕健全涉农信访核查制度，加强督导确保各项涉农政策落到实处。一是连续贯彻落实国务院税改办?农村税费改革信访工作管理暂行方法?，进一步完善信访登记、信访核查、信访反应等制度，落实信访工作责任制，健全信访工作网络，做到件件有登记、有查实、有结果。二是实行全面检查与重点督查、定点检查与随机抽查、明察与暗访相结合的方法，加强对事关农夫群众切身利益的政策落实和资金管理的监督检查，开展粮食直补、综合直补、村级三项资金、乡镇债务、税收执法等专项检查，确保各项政策落实到位。 六、20x年下半年工作规划 1、连续加大征收力度，制定征管措施，确保当年财政收入任务的完成。依据市局下达的契税收入要到达1000万元的奋斗目标，力争到达1500万元，早支配，争主动，及早定规划，拿措施，在分析形势、充分发动的根底上，将任务层层分解，逐项支配，增加工作的预见性、针对性和主动性。同时，转变收入淡旺季的观念，加大税法宣扬力度，抓好零散税收的征管工作。 2、进一步加强村级经费管理，确保村级组织正常运转。年初，对村级收支预算及早作了支配，并严格清理编外村组干部人员。逐步完善村级经费“县镇统筹，县级统发〞管理方法。在收入淡季时，准时将上级转移支付补助资金支配到各镇，力争实现按季发放村干部工资和五保户供给费。逐步实行村干部结构工资制，即按月将工资分为根本酬劳和考核酬劳，每季准时发放根本工资，年终考核状况发放考核酬劳。 3、加强镇级财政制度和业务建设，连续开展镇级财政业务评比。规划在年内7、11月份进行镇级财政会计业务评比工作，更有力地促进我县镇级财政会计业务水平的提高。 4、加强和标准“一折通〞发放的日常管理工作。一是保证明确纳入“一折通〞发放的财政涉农补贴项目；二是标准操作流程；三是统一发放时间；四是排定工作规划；五是划清资金渠道；六是建立告示制度；七是加强检查监督工作。 5、抓好乡镇财政根底管理工作。 8