第1页共2页区建筑工务局年度工作思路和重点举措（一）总体目标。以党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神为指导，按照“十三五〞规划和区委区政府的部署要求，从2023年开始用五年时间探索建立特大城市中心XX县区政府工程建设和管理的根本框架，通过工程建设擦亮窗口形象，为全区经济社会开展和率先实现小康目标提供优质的根底设施条件。（二）重点举措。1、在制度建设层面，依法依规依程序完善操作体系。一是以“品质建工〞为主题，优化工作管理流程，梳理工程管理存在问题，对变更程序、招标文件等进行重点优化，对事务性工作内容实施标准化管理；二是全面实行进度管理。设立年度目标任务路线图，制定提速提效措施，通过优化流程管理确保按期保质完成；三是健全和细化工程建设管理制度，履行好质量管理评价和施工质量评价职责，及时总结大型工程建设经验，开展样板工地创立工作；四是强化责任追究倒查。对于因责任心不强、疏于管理造成工作失误的或者影响工程质量的，严格进行责任倒查和追究。2、在工作标准层面，从严从实从优提升工程品质。一是树立区委提出的“敢于担当、发奋有为，马上就办、真抓实干，办就办好、水滴石穿〞三种精神，落实工程建管责任制；二是严格按照工程流程和阶段特点组织管理，确保工程建设进度、品质和平安可控在控；三是加强造价过程监管，强化概算红线意识，严控超概现象发生；四是集中精力抓民生工程，把边坡、医院、学校、保障房、市政路等事关全区可持续开展的重点工程做实做好。3、在保障机制层面，透明阳光高效打造廉洁工程。一是落实法治XX县区要求，强化守法观念，加强建筑行业法律、法规的学习培训，依法、依规、依合同推进政府工程前期工作和工程建设；二是落实廉洁自律要求，强化阳光理念。要求全体干部职工做任何事情把自己放在“金鱼缸〞里，打造廉政工程，自觉接受群众和社会监督；三是树立底线思维和红线意识，守第2页共2页住平安、质量、进度、投资、廉洁“五条底线〞，强化纪律和规矩教育，切实改进作风，狠抓责任落实。4、在工作任务层面，加强工程预研预判。把因主观因素对工程进度的影响降到最低，力争完成全年工作任务。
