2023年农业综合开发办工作总结及工作思路.docx

农业综合开发办工作总结及工作思路 一、2023年主要工作成绩 （一）工程建设成效显著 1、“新苏中低产田改造工程〞顺利通过省市级验收。该工程是白云新农村建设的重点工程，今年4月圆满完成年度开发任务。共完成中低产田改造1.32万亩，完成小二型水库扩建加固1座，新建机电井2眼，衬砌各类排灌渠道14.94km，配套渠系建筑物22023处，新修机耕路9.1km，购置各类农业机械26台套，营造防护林0.05万亩，开展各类农业技术培训800人次，购置仪器设备2台套，完成推广优质稻0.8万亩。 2、“新坪中低产田改造工程〞工程全面启动。该工程范围涉及开云镇的8个行政村，总投资945万元，其中财政投资706万元，方案改造中低产田1.0万亩。工程于2023月初全面启动，截止11月底，已完成小型水库除险加固1处，骨干山平塘2023处，机电井6处，浆砌石骨干排渠4km，现浇骨干灌渠1.2km，安装田间u渠4km，新修机耕路2km，整修机耕路4km。完成土石方1.9万方，浆砌石4200方，砼120230方，投入劳开工日1.2万个，完成工程量占整个工程量的50。 3、2023～2023年土地治理工程三年总体规划全面完成。按照省农发办全面推进规模开发的要求和信息平台的需要，结合我县实际情况，办今年认真制订好三年规模农业综合开发总体规划。省市办对我县三年总体规划给予较高评价，一致认为规划创新、务实、可行，为来年申报打下了坚实的根底。 由于我县工程建设思路创新、管理严格、建设标准高、质量好，在全市工程建设、财务管理、工程监理工作评比中三个单项均为优秀。我县农业综合开发工作被XX市人民政府授予先进单位荣誉称号，并获50万元工程资金奖励。 （二）争资跑项卓有成效 1、工程建设资金大副增长。我县工程建设资金按基数法分配，在全市应列第七位，而实际我县工程建设资金在全市列第三位，较往年增长20。 2、“××县1200吨××黄鸡熟食加工工程〞省、市农业综合开发办已批准实施。该工程总投资832.75万元，其中：自筹757.75万元，财政补贴75万元。 3、全市400万元呆帐核销指标，我县争得95.5万元。极大地减轻我县一些工程建设单位债务压力。 5、争取“自然灾害水毁工程工程〞批准。该类工程全市三个，我县争取一个，工程建设财政投资30万元。 6、组织申报了2023年2个产业化工程资料。一个是××南岳粮食贸易公司优质稻收购流动资金贴息工程。该工程申请贴息代款2600万元，贴息12023万元；二是景华园林5000吨食用菌设施化生产扩建工程。工程建设设施化生产面积416亩，总投资857.64万元，申请财政资金240万元，自筹617.64万元。 （三）县委、政府交办的重点工作和其他工作均不折不扣完成 县委、政府交办由我办牵头组织实施××湘旗农牧的“种鸡提纯及休闲食品生产线建设工程〞是全县第十六个重点工程，总投资1670万元，建设年限三年。今年已完成投资480万元，种鸡提纯复壮已到了第四代，现有第四代种鸡20230羽，休闲食品线进入中试阶段，今年已完成营业收入2500万元，利润164.8万元。 我办积极支持新农村建设、党建工作，全年共筹措投入各类资金约30余万元。 （四）深入学习实践科学开展观活动成效显著 通过学习活动，我办党员干部思想观念进一步更新，工作作风有较大的转变，办成员的个体素质和办整体素质有很大的提高。结合学习实践活动，办党支部与贺家依田村帮扶结对，办党支部既和依田村党支部有思想上的交流和互促，也对该村有物资上的支持，活动实现形式和内容的统一，收效明显。在学习活动评比中本办获得“好班子〞的荣誉称号，主任曹时国获得“好正职〞殊荣。 二、2023年工作指导思想、目标、主要措施 （一）指导思想 以党的十七届三中全会和中央经济工作会议精神为行动指南，以把为农民谋利，为农民造福为工作出发点；以加强农业根底设施建设，扶持龙头企业，促进产业开展为手段；以提高农业综合生产能力，提高农业生产效益，建设社会主义新农村为目标，抓住契机，全面做好我县农业综合开发工作。 （二）具体工作目标 1、力争使土地治理工程资金投入量有较大突破，争取财政资金投入在今年根底上增长30，上级财政资金投入超过850万元。 2、争取“××南岳粮油贸易公司优质稻收购流动资金贴息工程〞和“景华园林500吨食用菌设施化生产扩建工程〞2个产业化工程批准农业综合开发办工作总结及工作思路第2页 实施。 3、打造精品工程，建设精品工程，保证工程顺利通过省、市验收。把工程建设成省、市优秀工程、放心工程、高效工程。 4、保证政府交办的重点工作、单项工作落实到位，突击任务不折不扣完成。 （三）具体措施 1、强化自身素质建设，进一步提高业务水平、工作水平。以学习实践科学开展观为主题，深入开展政治理论学习和业务知识学习活动，坚持以学习促管理，以管理促效益，通过学习进一步提高干部职工政策水平、业务水平，增强使命感、责任感。 2、抓住国家加大“三农〞投入力度机遇，积极跑项争资。以积极宣传，加强协调，打造优秀工程、放心工程为手段，努力使国、省、市主管部门更多了解××，增强对××的关注，争取更多的厚爱和支持。调整争资跑项的重心，充分利用与市办工作联系紧密优势，加大与省办和国办联系力度，力争与国、省办工作联系到达一个新水平。认真研究政策，吃透政策，把握好国家投入方向，根据政策要求培植和找准优势工程，积极向上申报。 3、科学规划，严格管理，保证工程建设质量、效益。规划设计坚持因地制宜，以人为本，充分表达三个结合：一是工程建设与新农村建设结合，努力促进工程区实现“生产开展、生活富裕、村容整洁、乡风文明、管理民主〞的新农村建设总目标；二是将工程建设与推动开展新产业相结合，产业化工程建设以带动农民增收为前提，引导和标准龙头企业与基地农民建立利益联系机制和风险共担机制，保证农民从工程中获益。力争做大一个企业，做强一片产业；三是将工程建设与农民意愿相结合，切实解决群众生产生活中最迫切需要解决的问题，让农民获得“看得到、摸得着〞的实惠。施工管理坚持从严要求，采取四项措施：一是定岗定位，责任到人，继续将工程建设成员分成四个小组，分别是工程业务组、平安生产组、宣传报道组、后勤保障组。四个组相互配合，各司其职；二是跟班作业，现场指导，发现问题及时纠正；三是实行交叉检查，互相交流，并建立鼓励机制；四是严格执行“五制〞。即工程法人制、招投标制、监理制、合理管理制、公示制。 4、求真务实，增加服从意识，努力完XX县区委政府交办的各项工作。成立专门班子，确定具体人员，坚持重点工作重点抓，专项工作专人管。切实落实政府交办重点工程牵头单位职责。积极为民办实事，认真抓好新农村建设等工作。不折不扣完XX县区委、政府交办的临时性任务。 5、认真抓好日常工作，保证农业综合开发工作有序进行。进一步完善各项规章制度，出台一套更标准、更合理、更实用的岗位责任制度、会议制度、学习制度、财务收支制度、接待制度等，努力打造“学习型〞、“节约型〞、“效劳型〞、“创新型〞机关，进一步标准机关工作人员的行为，激发工作热情，开创积极工作发奋向上新局面。 第6页 共6页