2023年安全自查反思材料新编.docx

平安自查反思材料 当前在全段范围内深入开展了以查思想、查管理、查隐患、查查两违、查落实为主要内容的“五查五反思〞活动。通过本次活动，进一步夯实了平安根底，逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性，全面消除了在平安工作中存在的死角，营造了良好的平安生产秩序。本人按照供电段安排部署，认真学习了路局、段及车间平安紧急会议上的重要领导讲话及其一些相关的事故案例，并对近期我局和我段、车间事故有了清醒的认识，同时也对自己在平安工作的表现进行了深刻的反思。对照自己在平安方面存在的问题进行了深入查找和分析，使自己深感自身的平安行为离“平安第一〞的要求还有不少差距。通过对日常工作的分析，我认为自己还存在以下问题： 一、查思想 从各类事故分析说明，大多数事故不是因为企业平安投入不够、人的平安技术不高，而是由于当事人思想麻痹、有章不循、违章操作所造成的。这说明在局部职工的思想意识中仍没有摆正“平安第一〞的真正位置。我们都知道，人、设备和环境是平安隐患的聚集点，三者中人是最活泼、最重要的因素。设备和环境存在的不平安因素，可以通过人的思维和行动得以改变，而人的思想隐患不除，往往会给设备和环境造成隐患，甚至发生各类事故，因此，查隐患应首先从人的“思想隐患〞入手。“思想隐患〞是指在平安生产工作过程中，人的思想意识存在的不平安趋向。主要表现为三种： 一是侥幸心理。主要表现为思想麻痹大意，不用平安制度标准自己的行为，而侥幸心理都是引发事故的主要根源。二是图方便，图省事，怕麻烦的心理。主要表现为违章作业，冒险蛮干，这是事故发生的最大隐患。三是重生产、轻平安的心理。主要表现为没有摆正平安与生产的位置，平安意识淡薄。在平安与生产发生冲突时，置平安规章和“禁令〞于不顾，一心只是抢时间、抢进度。隐患是事故的土壤，思想隐患就是隐患的根源，思想隐患不除，事故的土壤就会存在。要消除“思想隐患〞根源，就要时时处处绷紧“平安〞这根弦，摆正“平安第一〞的位置，真正做到想平安、行平安、做平安，只有这样，才能防患于未然。 二、查管理 （1）平安第一的思想还没有牢固树立。实践证明，平安意识不牢，真正解决干部职工“我要保平安〞的问题，让每个人都能做到懂法守法，遵章守纪，敬业爱岗，尽职尽责，还需要加强日常教育，付出艰苦的努力。（2）规章制度还不能完全掌握。每一起事故教训，都是由一系列的违章造成的。纵观近年来铁路所发生的一系列事故，客观的因素少，设备的因素少，绝大局部是人为因素。有的是应知不知、应会不会，反映出职工业务素质的问题;有的是知道了、也会了，就是不按标准干，反映出职工思想素质的问题;这些现象，都可以在一些事故中找到影子。在日常工作中，由于没有自觉地、经常性的学习平安生产的有关规定和作业制度，造成日常作业中对规章制度的掌握还不够，还不能很好的应用到实际作业中，还没有完全到达用规章指挥作业的目的，造成了平安问题时有发生。 （3）作业中不能完全落实标准化。在日常调车作业中，自己不能完全按照标准化作业标准执行，从而发生了许多问题。同时，还存在作业忙乱强的问题，给人身平安带来了严重隐患，这些问题，都需要今后坚决改正。 三、查隐患 都说隐患不除，事故不止。有的职工说。其实关于“隐患险于明火，平安重于泰山〞这样的平安道理我们每个职工都能张口说出个一二三来，对于一些大的、明显的、危害大平安隐患也都及时排除，可对类似于“轨道车焊缝上一道细小的裂纹〞“紧固螺杆忘了上弹簧垫〞等细微的平安隐患却熟视无睹视而不见，觉得没有什么大不了的，不会有什么事情，之所以会存在有这种看惯了干惯了，不以为然的心理，关键是工作中还不够细心，对平安细节的重视不够，我们常说细节决定成败，细节上的疏忽往往能引发平安上的事故发生。 对此，我们利用过去、现在、将来这三面镜子照一照，看看自己那些工作做得不够细致，那些地方做得不到位，从而把平安工作做细做实，进一步夯实平安根底。 以过去为镜，就是利用事故案例警醒教育人。现实生活中，每一起新发生事故并非都是孤立的、唯一的个例，通过对事故发生原因的分析比对，我们不难从过去的事故案例中找到雷同的、类似的痕迹，甚至有许多事故是一而再，再而三的重复发生。我们知道每一起事故案例都是员工用鲜血，用健康，乃至用生命的惨痛的代价换来的，用过去事故案例做镜子就是以他山之石攻玉，我们班组职工要根据自己的行业特征、工作环境、操作技术的不同特点，收集相关事故案例，并进行深刻剖析，找出事故原因，并和自己的生产实际相比对，查找身边是否也存在类似的平安隐患，是否也存在着不易觉察平安的漏洞，通过血淋淋的事例去警醒人、教育人，到达“别人生病我吃药〞的效果，从而防止类似的事故一再发生。 以现在为镜，就是对照规章制度标准人。有数据说明，我们身边发生的平安事故中，有80%以上是由人的不平安行为引起的。俗话说，没有规矩不成方圆。以现在为镜，就是要求班组员工树立“一切事故都可以防治〞的平安信念，让职工对照规章制度，检查自己在实际操作过程中是否有着图方便的懒惰行为，是否有着图快的胆大行为，通过不断完善修改各种规章制度，强化执行落实，来约束标准班组职工的许多“小违章〞、“小过失〞、“小疏忽〞的不平安行为，使其在日积月累的过程中，逐渐养成“按标准操作、按规章作业〞的平安习惯，利用习惯的力量打造出具有本班特色的平安文化，到达以文化保平安的效果。 以将来为镜，就是利用平安预想做到超前防范。平安生产是动态的、多变的、现场的，绝没有一成不变的现场、一劳永逸的管理、自动生效的制度。面对着不断变化波动的平安形式，平安预想能把平安工作由事后处理变为事前防范，使职工遭遇到各种事故、异常的情况下均能及时、正确、有序的处理，使平安始终处于可防可控的状态。以将来为镜，就是要求班组职工认真贯彻“平安第 一、预防为主〞的平安方针，根据具体的工作任务，把可能造成事故的原因想在前头，把各种突发事故可能造成的危害想在前头，把各种准备工作做到前头，通过应急预案的制定和演习，把相关防范措施落实到岗位，落实到个人，从而到达将隐患消灭在萌芽状态，确保平安的效果。 平安关系着你我他，关系着千家万户的幸福，来不得半点马虎大意，作为车间干部、班组职工我们要经常拿“过去、现在、将来〞这三面镜子照一照自己，看看自己还有那些需要改进和完善的地方，把平安上的“小事〞当大事来抓，从小事做起，从一点一滴做起，才能真正防患于未然，把平安进行到底。 平安关系着你我他，关系着千家万户的幸福，来不得半点马虎大意，作为班组职工我们要经常拿“过去、现在、将来〞这三面镜子照一照自己，看看自己还有那些需要改进和完善的地方，把平安上的“小事〞当大事来抓，从小事做起，从一点一滴做起，才能真正防患于未然，把平安进行到底。 四、查两违 实践证明。违章是平安的大敌。认真分析每一次事故，都会发现违章的因素。因此，加大查处违章的力度，以确保减少和杜绝违章的发生，促进平安生产的健康开展，是平安管理的重要内容之一。同时，由于受不良习惯、懒惰思想、侥幸心理、不良情绪影响，一线检修作业中，确实有违章现象不断发生和出现，如何查处违章，如何有效查处违章，是各级管理者面对的一项长期而又急需破解的课题。在当前的平安管理体制中，查处违章意味着违章者的经济利益势必受到影响，违章者、查处者的关系可能出现对立，因此，造成职工不愿被查处违章，管理者不愿去查处违章。为改变这种局面，各级组织也进行了不断的探索，类似量化发牌查两违的方法不在少数。认真分析这种方法，有两种弊端，一是把查处两违变成一种硬性任务，工作虽具体了，但管理人员为查违章而去检查，容易引起职工思想中的抵触和反感；二是违章具有了偶发生和多发性，一些管理者在完成指标后，可能就会对再次发现的违章现象睁一眼闭一只眼，放任自流。其实，要建立查处两违的良好机制，必须解决两个问题。一是职工不去违章；二是管理人员主动去查处。 为此，应着力做好几项工作。一是加大警示教育。通过各种事故案例的反复学习分析，使每名职工都切实认清违章的危害及其严重后果，不再违章；二是标准引领。要加大定期的日常的规章制度的教育，强化标准化作业的示范教育，使职工切实懂得该做什么、如何做正确，尤其要明确什么不能做，防止违章现象的发生；三是罚教结合。对违章者的考核，不能是简单地仅限于经济处分，可以采取当众检查、公开承诺、限期整改等手段，有利于当事者从思想中引起警觉，理性地吸取教训，引以为戒，杜绝今后。四是严格管理。对于查处违章的管理人员，也要建立相应的督导监督机制，完善干部考评方法，促其作风转变，消除好人主义思想，摒弃怕丢选票、怕影响干群关系的模糊思想，不断增强查处违章的自觉性主动向。 五、查落实 加强企业管理，建立规章制度必不可少，而落实好那么更重要。要落实好规章制度就必须有一个严密的约束机制，管理到位，责任到位。许多问题往往不是出在制度上，而是出在制度的执行力上，执行走偏。具体表现在三个方面：一是工作安排方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。二是制度在执行过程当中经常执行不到位，有些工作甚至不了了之，严重影响了制度的执行。三是制度执行力度不够。制定的制度在执行过程中力度越来越小，成效不大。分析其原因，认为主要有以下两个方面。 （一）人的因素。制度是人制定出来的，制度执行的好坏，人是第一因素。一是缺乏责任心。有少数员工在工作中缺乏责任心，存在着“浮〞、“散〞、“粗〞、“虚〞等方面问题，工作部署了下去了，落实起来拖拖拉拉，无所作为，不求实效。二是缺乏全局观念和大局意识。不能自觉地贯彻执行规章和制度，而是各取所需，对自己有利的就执行，不利的就不执行。出了问题，怪客观原因，唯独不主观上找原因。三是潜规那么对制度执行力的负效应。制度执行中存在一个“破窗效应〞，即大楼上的一扇窗户被人打破，如不及时修理，就会有第二扇、第三扇被打破，受到潜规那么的制约。四是制度的执行机制不健全，责任主体不明确。制度的执行单位和部门，为了做好人，不得罪人，在今后个人的民主评中多得赞成票和某些个人利益，在制度的执行力上大打折扣，甚至对制度的执行，采取不作为。五是制度的执行力缺乏有效的监督，抓制度的落实仅仅停留在文件上、会议上、口头上，致使制度的执行力度小。 （二）制度本身的因素：制度的制定到使用，应遵循这样一个闭环规那么：制度的制定——制度的执行——制度执行的监督——制度的补充完善、改进——制度的修订。一是现有的制度无非在上述环节中存在着这样或那样的缺乏，使制度不完善。如：有不少制度的出台是应付式，即上级机关出台了一项制度，下级机关也相应出台本地、本部门的相关制度。执行制度的保障机制滞后，制度一出台，缺乏后续的执行，不少制度成了“写在纸上〞、“说在嘴上〞、“挂在墙上〞的摆设。二是制度存在着缺失与漏洞，规定得太宽泛、太笼统，执行过程中无法把握。如：现行的很多制度往往缺乏强制性的措施，制度贯彻和实施是以自觉遵守为根底，这就会遇到“这个制度我不遵守怎么办。〞的问题。现行制度的制订，大多是不准怎么，禁止怎么，假设要怎么，应该怎么，但是如果不这样做又能怎样，后面只是说要给予党政纪处分之类。可是给予什么处分。处分的依据又是什么呢。很多制度事实成了一句吓人的空话，制度的效用就不能彰显。制度与实际脱节，又不能根据形势开展及时修订完善，在执行上缺乏可操作性，在制度执行过程中掺杂较多的人为因素，随意性比较强，缺乏有效的监督机制，考核机制，导致制度执行不到位。 针对以上存在的问题，今后我要在平安生产上要努力做到以下三点： 一是加强理论学习，提高平安意识。平安稳定事关全段改革开展的大局，事关每名职工的切身利益，所以平安意识树立不牢，必然给全段的平安生产造成隐患。因此，在今后的工作中必须加强平安规章、法律法规的学习，进一步提高平安第一的责任意识，确保本班