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管理体系
2023
实施
OHSMS
注意
问题
实施OHSMS应注意的问题
OHSMS的实施与应用遵循自愿原那么
各类组织是否实施OHSMS标准,是否建立和保持OHSMS,是否进行OHSMS认证审核都取决于组织自身的意愿,不能以行政或其他方式要求或迫使组织实施,实施过程中也不应改变组织原有的法律责任;
OHSMS标准是认证性标准
OHSMS标准提出了对组织OHS体系进行认协注册和(或)自我声明的要求,它和用来为组织实施或改进OHSMS提供一般性帮助的非认证性指南有重要差异。OHSMS标准是进行OHSMS建立和认证的最终依据,仅包括了那些用于认证、注册为目的内容,可进行客观审核的要求,各认证机构都以此为根据开展工作。
OHSMS标准未对组织的OHS绩效(指标)提出绝对的要求
OHSMS标准要求组织在其OHS方针中作出遵守有关法律法规和持续改进的承诺,标准的其他条款中没有提出组织OHS绩效(指标)的绝对要求,不包含任何劳动条件、危害治理技术与水平的内容。因此,组织的技术水平和OHS绩效水平可根据组织的自身状况确定,因而两个从事类似活动、却具有不同的OHS绩效的组织,都可能满足标准的要求。另一方面,实施OHSMS标准能够帮助组织强化、优化管理机制,以改善组织及其对所有相关方的OHS绩效:但标准的实施与使用并不能保证最优结果的取得。组织在经济条件许可的情况下,可采用最正确实用技术,并充分考虑采用该技术的本钱与效益。
OHSMS不必独立于其他管理体系
OHSMS是组织全面管理体系的一个组成局部,而不是一个孤立的管理系统。OHSMS标准与ISO9000和ISO14000标准遵循着共同的管理体系原那么,一些管理体系要素的要求与ISO14000标准较为相似。组织可选择一个与ISO9000、ISO14000相符的管理体系做为实施OHSMS的根底,各体系要素不必独立于现行的管理要求,可进行必要的修正与调整,以适应本标准的要求。
实施OHSMS应结合组织现有的管理根底
一般组织在OHS管理上,都存在着原有的组织机构、管理制度、资源等。而按OHSMS标准建立的OHSMS,实际上是组织实施OHS管理,改善组织的OHS行为,到达持续改进目的的一种新的运行机制。它不能完全脱离组织的原有管理根底,而是在标准的框架内,充分结合组织的原有管理根底,进而形成一个结构化的管理体系。
OHSMS是一个动态开展、不断改进和不断完善的过程
OHSMS的运行,是依据OHSMS标准中要素所规定OHS方针、筹划、实施与运行、检查与纠正措施及管理评审等环节实施,并随着科学技术的进步,法律、法规的完善,客观情况的变化以及人们OHS意识的提高,自身会不断地改进、补充和完善并呈螺旋式上升。每经过一个循环过程,就需要制定新的OHS目标和新的实施方案,调整相关要素的功能,使原有的OHSMS不断完善,到达一个新的运动状态。
OHSMS应充分反映组织的特点
组织的OHSMS结构的支持及建立和运行所需投入的资源,都会因组织的规模、性质等条件不同而有较大的差异。组织要根据标准所提供的结构框架,结合自身的特点来建立和运行OHSMS。尤其对于中、小型企业,建立OHSMS时更要结合企业的具体情况来实施标准的要求,做到切实可行。主要即使规模、性质相类似的企业在建立OHSMS时也不能相互机械照搬。