2023年党支部创建五型领导班子活动计划.docx

党支部创立五型领导班子活动方案 党支部创立五型领导班子活动方案 为了建立保持党员先进性教育活动的长效机制，切实加强领导班子建设，落实公司电力工作会暨第三届二次职代会精神，完成公司今年下达的各项工作目标和任务，根据公司党委开展“五型〞领导班子的创立活动的实施方案要求，特制定信陵供电所开展创立“学习型、开拓 型、节约型、务实型、廉洁型〞的“五型〞领导班子方案。 为确保创立活动扎实有效地开展，本所分为宣传发动、创立落实、自查总结三个阶段进行。 一、为加强对创立活动的领导，特成立创立活动领导小组，其人员组成如下： 组长：———— 副组长：———— 成员：———— 二、3月7日，召开党员扩大会，认真学习xx县电力公司党委开展“五型〞领导班子创立活动的实施方案（巴电党[2023]9号），深刻领会开展创立“学习型、开拓型、节约型、务实型、廉洁型〞的“五型〞领导班子的指导思想和重要意义。 三、3月11日至11月30日，全面实施“五型〞班子的创立活动。 （一）学习型：采取自学与集中学习相结合，学习内容与实际工作相结合。定于每月28日为集中学习时间，围绕创立学习型供电所的要求，制定详细的学习方案，按学习方案进行学习。主要学习内容为：党的十六届五中全会精神、中纪委六次全会精神、党章、党的纪律处分条例、党内监督条例、邓小平理论、“三个代表〞重要思想、重要时事政治、党的重要方针政策；学习宪法、民法通那么、治安管理处分条例、电力法、平安生产法、电力设施保护条例、电力供应与使用条例、合同法、人口与方案生育法、消费者权益保护法等法律法规；学习现代企业管理、供电“三化〞管理、岗位业务知识；学习2023年全州电力工作会及公司三届二次职代会精神、公司的各项规章制度和管理方法。针对以上学习内容，为保证学习效果，每季度进行一次学习笔记检查，半年进行一次学习心得体会检查、开展业务知识讲座、举行理论考试。所班子成员积极向公司电力快讯、报刊、行业网站积极投稿，报道本所生产经营及文明创立情况，每人不少于5篇。要通过学习，使个人政治素质、理论水平明显提高，法制意识、纪律作风明显增强，在本所党员及干部职工中形成热爱学习、钻研业务、勤奋工作、遵章守纪的浓厚气氛。 （二）开拓型。按照创立“开拓型〞领导班子要求，本所领导班子成员将突破原有的思维习惯和管理方式，在降低本钱、增加收入、提高效益上做文章。在供电管理上大胆创新，克服供电台区交叉难以考核到位的困难，对供电辖区全面实行台区化管理，按台区重新登记客户，模清根底数据，校验轮换台区计量装置，实行微机管理；在岗位布局和人员安排上，实行自行优化组合，优胜劣汰，座收员与抄表员实行工效捆绑挂钩，激化职工的工作积极性、增强职工的危机感；建立岗位末位淘汰机制，考核达不到工作要求的实行待岗，跟班见习。 （三）节约型。积极响应州电力总公司发出的倡仪，发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，完善内部控制制度和管理方法。一是节约接待费，积极争取公司的支持，兴办职工食堂，业务接待原那么上在职工食堂用餐，同时也方便了职工工作用餐，是开展与职工贴心的重要举措；二是开展节约一度电、一滴水活动，发动职工将空调度数调至26度，办公照明用电以能满足办公光线需要为准那么，白天尽量不开灯，开灯办公时要做到人走关灯、长时间不用关闭电源，及时搞好用水设施维修，公共场所做到无“长流水〞现象。三是文件材料传递尽量使用 或电子邮件，废纸旧报集中卖出，弥补办公费用的缺乏，科学安排材料的传送，有效防止因此而频繁使用车辆，减少车辆消耗。 （四）务实型。坚持求真务实，办实事、求实效。一是在效劳中求开展，在效劳中求效益。认真开展与政府、与用电客户、与职工贴心的“贴心工程〞。与政府贴心主要是加强与各级党委政府的联系与配合，主动汇报工作，为党委政府服好务，求得党委政府的大力支持，促进电费回收和电力设施保护工作的更好开展；与客户贴心主要是搞好24小时效劳，热情为客户搞好用电效劳，文明接听 ，用户的用电故障按标准化要求及时排除、恢复供电；与职工贴心主要是与职工交心谈心，关心职工的冷暖，组织开展健康有益的活动，建好职工食堂，为职工谋福利。二是全面实施“三化〞管理，按照三班一室设置职能机构、配备工作人员，真正使供电营销管理到达台区化、标准化、精细化的要求。三是抓好省级“一流班组〞的创立，制定好实施方案，做到创立有组织、有目标、有措施，在抓好硬件建设的同时，特别要加强供电营业窗口建设，争取公司