2023年XX市XX县区医院分级诊疗工作管理制度.docx

XX市XX县区医院分级诊疗工作管理制度 XX市XX县区医院分级诊疗工作实施方案 各科室： 为认真贯彻落实XX省卫生和方案生育委员会（川卫办发"2023"289号）关于开展分级诊疗考核评价工作的通知提出的分级诊疗工作任务，逐步形成“基层首诊、分级诊疗、双向转诊〞的医疗效劳模式，切实缓解老百姓“看病难、看病贵〞的实际问题，结合我院工作实际，特制定本院分级诊疗、双向转诊工作实施方案，望认真贯彻执行。 一、指导思想 以“三个代表〞重要思想和科学开展观、实现中华民族伟大复兴中国梦为指导，按照保根本、强基层、建机制的要求，坚持政策引导、上下联动、注重实效、保证医疗质量、确保医疗安全，提升医疗效劳的原那么，统筹医疗卫生体系开展，合理利用卫生资源，为公众提供安全、有效、方便、价廉的根本医疗卫生效劳，促进人民健康水平不断提高。 二、工作目标 建立本院与社区卫生效劳中心等基层医疗卫生机构分工合理、效劳标准、分级诊疗、双向转诊、急慢分治、运转有效的新型医疗效劳管理机制，引导一般常见病、慢性病、康复等患者下沉到基层医疗卫生机构，及时将危重患者转送上级医院救治，确保人民群众健康与生命安危。 三、工作措施 （一）健全组织加强领导 为加强对此项工作的领导，成立医院分级诊疗、双向转诊工作领导小组，负责分级诊疗、双向转诊工作的组织、领导、协调、监管与考核。 组长：王远远 副组长：王琼英 成员：任胜勇唐翠鲁奇志罗善杰白炬焱李国久吴服群邹童吴林芳张小溪 领导小组下设办公室，与医务科合署办公，由任胜勇兼任办公室主任。 （二）完善制度加强控管（领导小组职责） 1、建立健全首诊制度、首接制度、双向转诊制度、分级诊疗制度和分级诊疗工作实施方案，将分级医疗工作实施情况与具体任务科室绩效考核挂钩。 2、完善双向转诊流程。标准本院转诊程序，明确转出、转入标准。建立有效、严密、实用、畅通的上下转诊渠道，为病人提供整体性、连续性的医疗效劳，对下级医疗机构转入我院的病人开通绿色通道，方便转入患者及时获得诊疗效劳；同时协助和指导转出的病人选择适宜的三级医院，并提供相关诊疗资料，方便转入医院获得可靠信息，减少重复检查。 3、确定就近的三级医院1—2家，与其商谈建立双向转诊机制，签订双向转诊、分级诊疗协议书，共同做好分级诊疗工作，向社会公众提供有效、安全、便捷、实惠的根本医疗保健效劳。 4、把分级诊疗工作列入医疗质量、安全与效劳考核的指标体系，同步进行监管、考核与持续改进的分析评价，与科室和个人的绩效考核挂钩。 四、保障得力标准运作 1、紧密联系辖区内的基层医疗机构，对联系的医疗机构力争每周组织1次专家查房；每周组织1次管理人员督查；定期与其召开联席会议，对分级医疗、双向转诊中存在的问题进行沟通、解决，定期将双向转诊情况向XX县区卫生局报告。 2、对转入上级医院的病人实行追踪随访，病情允许情况下再转回我院治疗。 3、对上级医院转入的病人，制定专门的效劳流程，精心制定诊疗方案，列入重点效劳对象进行管理，并随时向转出医院通报诊疗情况，向转入患者及家属征求意见和建议，共同维护好医疗安全和做好医疗效劳工作，使分级诊疗工作形成长效机制。 4、门诊部、急诊科、住院部各病区对转入、转出的患者都要按医院的规定认真做好登记，每月向医务科完整、准确地报出统计数据，医务科向XX县区卫生局报送评价分析和阶段性工作总结报告。 二○一四年十月十四日 第4页 共4页