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2023年新知识经济下教师队伍流动现象研究.docx
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2023 新知识 经济 教师队伍 流动 现象 研究
新知识经济下教师队伍流动现象研究 。伴随新知识经济时代的到来,民办高校如火如荼地开展,教师队伍的社会地位也更加突出。以知识为根底核心的背景下,作为教育资源关键组成局部的教师队伍,却存在着流动频繁的现象,不利于教育教学质量的深化提高,也不利于民办高校的持续开展。因此,本文研究新知识经济背景下民办高校教师队伍流动现象的心理动因,希望能够有效解决这一问题,助力民办高校教育教学与自身开展。 关键词:新知识经济;民办高校;教师队伍;流动现象;心理动因 一、新知识经济背景下提高民办高校教师队伍稳定性的意义 新的历史时期,社会进入知识经济时代,国家与社会高度重视知识对于经济开展的巨大作用,大力支持与倡导高校教育工作。在新知识经济时代背景下,各类民办高校开展迅猛,已经成为我国当前教育体制的关键构成局部,民办教师队伍日益庞大。然而,目前我国民办高校教师队伍却呈现无序流动频繁的现象,严重地影响着师资力量与教学质量的提升,制约着民办高校的稳定持续开展。 二、新知识经济背景下民办高校教师队伍流动现象心理动因分析 (一)自我价值实现难。一般情况下,人在满足自身根本需求之后,就会转向尽可能地挖掘自身潜能、实现自我价值的层面,希望能够通过努力改变有所成就。这一自我实现的需要心理,使得民办高校的教师,尤其是青年教师普遍存在着不安分的想法,从教几年后对于教学环境、教育实际出现一种疲劳、焦虑、烦躁与厌倦的感觉。导致实际工作缺乏动力,课堂教学气氛沉闷,工作鲜少有创新和突破,这种职业倦怠感驱使着其去寻找一个新的工作环境。 (二)家庭满足感难获得。教师这一职业,不仅需要大量的脑力劳动,而且需要教师付诸较多的体力劳动。尤其在民办高校工作的教师,体力劳动占据很大比重,上班早下班晚,除了根本的管理、教学与科研之外,还担负着招生工作、值日管理、开会加班工作。在相对高强度的工作之下,用于照顾家庭的时间被挤压,难以有效平衡工作与家庭之间的关系,家庭幸福感、满足感自然无法充分获得,这也是造成民办高校教师队伍不稳定的关键因素。 (三)生活平安保障低。虽然,新知识经济时代的民办教师物质待遇有所提高,在法律层面也进一步明确了他们的法律地位。但是,社会群众对于民办教师的认同感仍然不高,社会保障层面依旧较差。加之民办高校实施自由聘任制,这种学校与教师之间的雇佣关系并不稳固,教师随时面临着被解聘的可能,归属感不强。同时,由于学校内存在优胜劣汰的机制,只有各方面优秀出色的教师才拥有相对稳定的保障,进一步增加了教师之间的竞争压力。由此造成了教师生活的不平安感,使得教师队伍稳定性较差。 三、新知识经济背景下解决民办高校教师队伍流动现象的方法 (一)树立以师为本理念,革新教师管理模式。在新知识经济背景下,重视知识的力量,就要重视教育的质量,就要关注教师群体的各个层面。对于民办高校而言,就要以教师为本,既要关注他们的共性需求,又要注重其个性的需要,为教师职业开展、物质生活条件、自身价值实现,提供必要的根底和保障。要着力改革当前的教师队伍管理模式,应该契合教师的开展,有利于其能力发挥、价值实现与个性自由及地位提升。具体来说,需要做好以下几点,一是优化师资配置,根据教师的兴趣爱好、专业特长及开展方向,合理分配其所从事的岗位,人尽其职的同时,有利于最大化地发挥教师正能量;二是不断丰富校园文化,感染带动教师产生深厚情感,认同高校管理开展方向,对于学校具有浓郁的归属感,保持工作热情;三是通过教育宣导,培养教师强烈的职责使命感,将个人价值与学校开展紧密联系,积极主动开展工作。 (二)密切联系教师群体,及时纾解不良情绪。民办高校的管理部门,在生活与工作层面,要给与教师队伍更多的关爱与保护。重要途径是沟通,上级领导要懂得关心一线教师,经常互通交流,及时发现教师的不稳定情绪与生活困难,坚持正确开导与适当帮助相结合,生活沟通。同时,教师同事之间也要增加有益交流与沟通,形成一种和谐愉快的环境,一同钻研教学问题,创新突破教学模式,获得共同的成长与进步。此外,学校层面要目光长远,不能只关注从业教师的教学成绩,针对教学成绩突出的教师,要培树典型标杆,发挥典范带动作用。对于教学成绩不太理想的教师,那么应进行充分有效的沟通,帮助其寻找教学与管理的失误与缺乏,指导其向着正确的方向开展。 (三)优化人才考核管理,形成良性竞争局面。对教师进行考核的目的,应该是促使其工作能力与教学质量的提升,许多民办高校考核教师时普遍掺杂了太多主观上的因素,无法全面、客观得评价教师,造成教师之间产生狭隘、猜疑、嫉妒等心理。因此,针对这一问题,要着力优化人才考核管理工作,综合考核教师的思想政治、教学管理水平,与工作态度、工作成绩等方面。 四、结语 综上所述,新知识经济背景下知识助推经济开展的力量不可小觑,各个民办高校在充分认识教师队伍建设重要意义的根底上,要深入分析教师队伍流动频繁的内在动因,积极采取措施进行科学有效应对,进而为学生求知与学校开展奠定坚实根底。 参考文献: [1]牛芳芳,吕刚.民办高校教师和教学管理者流动影响因素和对策研究[j].黑河学院学报,2023(01). [2]林婵.民办高校师资流动问题的对策研究——以jx学院为例[j].现代交际,2023(2023). [3]侯彦杰,魏立娜.知识经济视域下高校青年教师心理问题的分析[j].经济师,2023(2023). 第5页 共5页

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