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管理体系
2023
安全
文化
企业
HSE
主要内容
平安文化与企业平安HSE管理体系的主要内容
要成功建立和运行HSE管理体系,必须深刻理解GB/T28001-2022职业健康平安管理体系 标准、GB/T24001-1996环境管理体系 标准中的根本要素,结合两个标准,主要有7个关键要素,如下所示:
序号
关键要素
主要内容
1
领导和承诺
自上而下的承诺,建立和维护HSE企业文化
2
方针和目标
建康、平安与环境管理的意图、行动的原那么、改善HSE表现的目标
3
组织机构、资源与文件管理
人员组织、资源和完善的HSE体系文件
4
评价和风险管理
对活动、产品及效劳中健康、平安与环境风险确实定和评价,以及风险控制措施的在制定
5
规划
工作活动的实施方案,包括通过一套风险管理程序来选择风险削减措施,对现有操作的规划、变更的管理,制定应急反响措施等等。
6
实施和监控
活动的执行和监测。
7
审核和评审
对体系执行效果和适应性的定期评价
平安文化和企业平安管理的差异比较
比较工程
平安文化
企业平安管理
涉及的主要对象
全员、全民、全社会、全人类(包括职工、群众、公民、家庭、民族、国家)
职工、劳动者、生产经营活动人员、雇员、企业
范围及环境
生产、生活、生存领域(包括自然的、人为的生产环境和非生产环境)
生产、劳动、生产经营活动环境(生产活动领域)
时间及空间观念
人活动的平安时空领域,全无候,全方位,平安、舒适、无危无害的时空
企业平安生产经营活动全过程的时间和地方
追求平安与健康的程度
人(全民)心身平安与健康(包括平安、舒适、健康、长寿等)
劳动(生产)过程中职工不伤、不死、不得职业病
采用方法
传播、宣传、科普、教育、倡导、法律等投入、开放、博爱、自律、提高手段
行政、法制、经济、科技、教育等手段
对人影响的侧重点
对人的平安意识、思维方法、人生观、价值观、道德标准等,从平安精神文化、智能方面提高
平安技能、平安生产物质环境、技改和更新等,偏重于“硬件〞。
对人影响的深度
突出对人的爱,以人为本,开放、无束、公开的教育,用平安文化培养、激发、塑造、薰陶,使平安深入人的心灵,在思想深处发生质的变化,到达平安自律,自然养成善待人生,珍惜生命,我要平安的品德
强制、被动、约束性使人压抑,很难根本改变“要我平安〞的心理状态,在物质上、在精神上,难于改变被迫服从,临时应付的局面,对职工的影响只能是充电放电式的或是应急式、暂时的
从经济投入考虑
由于坚持长期不懈全民平安教育,每年花费不多但要细水长流,社会效益明显
我国企业平安生产要靠平安管理提高水平,必须相当的平安投入、技改、劣汰,依赖先进科技和先进设备,花费颇多
对外部环境的反响能力
独立性、继传性、开放性、选择性、永昌不败、繁荣盛世
传统性、科学性、时代性、依赖企业的经济根底,受市场经济影响极大
学科归属
文化学、文件人类学、平安文化学等
管理科学、劳动管理学、平安生产管理学、现代企业平安管理学等