2023年行政事业单位资产管理工作总结.docx

优质文档 行政事业单位资产管理工作总结 　 篇一：行政事业单位资产管理科年度工作总结及下年度方案 　行政事业单位资产管理科年度工作总结及下年度方案 　2023 年，行政事业单位资产管理科在市政府和局党组的正确领导下， 从狠抓行政事业资产管 　理各项根底工作入手，通过开展资产管理报表统计及年检，组织资产管理信息系统联网情况 　检查, 征收 “非转经〞 资产占用费等方面的工作， 有力提升了行政事业资产监管水平， 较好完 　成了年初制定的工作目标任务，现将主要工作汇报如下： 　一、深入开展清产核资数据分析复查工作 　为了确保清产核资数据真实、 准确， 稳固清产核资成果， 一方面我们将全市所有行政事业单 　位的清产核资报表数据与单位决算报表数据进行核对分析，发现问题，及时要求单位重新修 　改上报，总共清理出问题单位 50 多个，其中问题较大的有 3 个，一一进行了修改、纠正。另 　一方面对各单位上报的清产核资资料以及中介机构的专项审计报告进行检查，对账目上有明 　显缺陷、漏洞的单位重点复查，如发现市六中门面收入未如实填报，国有资产有偿使用收入 　账实不符，我们要求其重新上报相关数据并责令改正。在此根底上，针对暴露出的问题，深 　入分析我市行政事业性国有资产的存量、质量、结构及分布情况，并做好相关课题研究为领 　导决策提供可靠参考依据。 　二、积极开展清产核资总结表彰工作 　开展总结表彰工作既是前段清产核资工作成绩的肯定， 也是对今后行政事业资产管理工作的一种鼓励，按照全市清产核资工作实施方案的统一安排， 09 年，在各区财政部门、市直各主 　管部门和中介机构推荐的根底上，经我科综合评定，共评选出 39 个清产核资先进单位和 66 　个先进个人，并对其进行通报表彰。通过总结表彰活动，大大提高了资产管理工作人员的积 　极性，为加强全市行政事业资产管理工作注入了新鲜血液。 　三、圆满完成 2022 年行政事业单位资产管理报表及资产年检工作 　全市行政事业单位资产管理报表汇总 671 户，截止 2022 年 12 月 31 日，全市行政事业资产 　总额 31.75 亿元，比 2022 年增加 1.88 亿元，增幅 5.9%；其中固定资产总额 22.3 亿元，比 　2022 年增加 1.36 亿元，增幅 6%。国有资产总量 22.91 亿元，比 2022 年增加 2.01 亿元，增 　幅 8.7%。其主要作法。 　一是领导重视。 　资产报表工作得到各级财政部门领导的高度重视， 副局长高平同志亲自在报 　表培训会上作了讲话： “要求各单位充分认识开展行政事业资产报表统计工作的重要意义， 是 　为了进一步摸清全市行政事业资产存量及其增减变动情况，为资产的动态化、科学化管理提 　供翔实的数据资料，要到达提高预算编制水平和资产管理水平的目的。 〞 　二是精心组织。 　“凡事预那么立， 不预那么废〞，收到省厅文件后， 我们立即在全各级财政部门召 　开报表布置和软件培训会议，共计培训 800 余人，会上发放软件操作流程、安装光盘、软件 　上线通知等相关资料，对开展这项工作的目的意义，工作原那么，填报方法，上报时间等方面 　作了明确要求，对软件的使用方法进行了操作演示，使工作人员熟练掌握有关政策和具体操 　作。 　三是业务指导。资产管理报表业务性较强，针对全市行政事业单位财务人员素质参差不齐的情况，我们从软件公司聘请专业技术人员加强业务指导， 利用节假日时间加班加点， 对教育、 　卫生等局部工作量大，进展缓慢的单位亲自上门指导，催促其按时完成工作任务。 　四是严格汇审。 　我们对各单位报送的报表严格把关， 对照 2022 年度决算报表数据进行比照分 　析，发现问题坚决退回重报，对新增的固定资产卡片认真检查，发现填写不标准、没有实物 　图片的，要求单位修改补充完整后重新上报再予以锁定，如对市四中等十四家单位上报的报 　表重新修改完善汇总后上报省厅，确保了报表数据的真实性和准确性。 　五是做好年检。 　抓好行政事业单位的资产报表统计年检工作是加强行政事业单位资产管理的一项根底性工作，也是我们年初制定的必达目标之一。我们在报表布置会上下发了“行政事 　业单位国有资产年检登记表〞要求各单位在清产核资的根底上认真清理盘点资产和核对相关 　账目，依据资产管理报表相关数据手工填写年检报表，全市行政事业单位年检登记汇总后已 　装订成册。通过年检登记，使各单位和部门的法人有一个责任意识、法制意识，为建立资产 　信息分析系统，进一步搞好行政事业单位资产管理打牢根底。 　四、认真开展全市行政事业单位资产管理信息系统联网运行检查工作 　为催促我市行政事业单位资产管理信息系统联网工作顺利推进， 迎接省厅明年初的检查验收， 　11 月 5 日至 15 日，我科组织各区财政局行资科（股）长，对三区财政局及市直局部单位行 　资联网运行情况进行交叉检查，其主要做法： （一） 检查的主要内容。 　这次检查涉及全市行政事业单位资产管理软件是否安装到位、 财政 　国库联网户数情况、行资网络是否利用国库网实现资源共享、网络效劳器运行及平安情况， 　网络横向及纵向联网情况等十三个方面内容。 （二） 检查的根本情况。 　通过检查， 摸清了全市行资联网根本情况， 我市行资网络以财政国 　库网络为平台，纵向实现上了上与省财政厅，下与三区财政局及各乡镇财政所联网；横向与 　一级预算单位联网 225 户，其中市直联网 180 户，一级预算单位联网率达 100%，二、三级预 　算单位联网率到达 90 以上，根本完成省厅下达联网运行工作。 （三） 检查到达的效果。 　通过检查到达了沟通交流、 相互学习的目的， 各区财政部门在工作 　中摸索出了一些好的作法：如梁子湖区财政局依托财政国库网络将所有乡镇中小学校资产全 　部在教育体育局集中录入并与核算点实现联网运行， 将区直 30 余家单位资产量由财政局各相关股 　室代为录入，集中管理，根本实现全区行政事业单位联网运行。 　五、加强国有资产收益管理，全面完成“非转经〞占用费征收任务 2023 年，我科重点加强了对各单位国有资产有偿使用收入的监督力度，加强出租、出借合 　同管理，扩大征收源头，市直 45 家单位纳入统一征收范围，全年共征收“非转经〞 124.6 万 　元，其中市直 109.6 万元；鄂城区鄂城区 8 万元，华容区 5 万元，梁子湖区 3 万元，超额完 　成年初下达的任务。 　一是科学核定下达征收任务。 　今年在去年清产核资清查结果的根底上， 组织人员到相关单位 　查看房租合同、 账目，了解资产有偿使用收入情况， 按照鄂州财统字 [2004]179 号文件规定， 　科学核定三区和市直 40 多家单位的“非转经〞任务数，以文件的形式下发到各单位 , 共下达 　全市“非转经〞任务 124 万元。 　二是采取多种征收手段。 　财政大都是给单位拨钱， 而我们是向单位收钱， 许多单位都不理解， 　甚至有抵触情绪，征收难度很大，为了完成征收任务，一方面我科工作人员亲自上门，向单 　位宣传相关国家政策，动之以情，晓知以礼，得到多数单位的理解和配合并自觉缴纳“非转 　经〞占用费。另一方面，对于少数不按规定时间和数额缴纳的钉子户、难点户，我们联合财 　政预算与国库，采取扣取单位预算指标或从预算外专户直接划账等手段完成征收任务。 　四、2023 年工作方案 （一）国家国资法出台后，已明确了国资委的职能， 10 年要进一步理顺行政事业资产管理 　体制，明确管理职能，与省厅行资处对口。 （二）进一步做好建章建制和标准根底性管理工作， 重视和加强资产预算编审工作， 研究制 　定资产配置标准，促进资产管理与预算管理相结合。 （三）继续做好 2023 年度行政事业单位资产管理报表及资产年检工作。 　一是录入 2023 年度 　发生的全部资产管理业务， 上传资产台账卡片及报表， 二是在此根底上做好 09 年度资产年检 　登记工作。 （四）进一步做好资产网络化管理工作，方案采取三项措施保证全市行资网络的联网运行， 　一是没有联网的区直单位由各区国库收付中心录入代管形式联网；二是不能联网的乡镇基层 　单位统一由各区乡镇财政所集中录入代管形式联网； 三是确实难以联网的二、 三级预算单位， 　由主管部门负责代编信息联网运行。 （五）科学核定下达 10 年度 “非转经〞任务，进一步扩大征收范围，强化征管措施，力争 　在 09 年征收额的根底上实现新突破。 （六）完成好领导布置的其他工作任务。篇二：资产管理工作总结 　新乡职业技术学院 　xxxx 年资产管理工作总结 2023 年在院党委的关心与支持下，在市财政局资产管理科的业务指导下，结合我院工作实 　际，进一步加大资产管理工作力度，较好地完成了本年度的工作任务，现将工作情况总结如 　下： 　一、提高认识，注重业务学习，夯实管理根底 　为加强和标准行政事业单位国有资产管理，提高财政资金使用效益，保证单位国有资产的安 　全完整，进一步提高资产管理水平，我院认真学习行政事业单位国有资产管理暂行方法 、 事业单位国有资产管理暂行方法等有关文件，明确了工作职责与工作要求，力求做到规 　范管理、科学统筹，不断提高资产使用效率。 　二、完善资产管理制度，提高资产管理水平 　行政单位国有资产管理工作需要有相应的配套管理方法来支持实施，构筑完善的制度体系是 　建立行政单位国有资产管理长效机制的根底。我院为进一步提高资产管理水平，防止国有资 　产流失，维护国有资产的平安和完整，在工作中结合本院实际情况，积极探索与之相适应的资产管理配套实施方法，新修订了资产管理制度，加大了资产管理力度。三、加强日常资产 　管理，标准管理程序 　在资产的日常管理方面， 将单位国有资产层次化、 集中化管理， 优化国有资产的配置和分布， 　提升了国有资产的管理水平。 （一）实施“单位资产动态兼管，资源共享，资产管理与预算管理、资金管理相结合〞的管 　理方法。 （二）新增（购置、接收捐赠）资产及时入账，落实保管制度，责任到人。 （三）资产盘亏、报废由院办公室盘点后提出资产盘亏、报废申请报告，并会同财务部门核 　查落实后，报财政部门审批，严格标准资产处置程序。 （四）落实检查制度，对各科室资产的调配、使用、保管进行定期和不定期检查，特别是对 　易携带、易丧失、已损坏资产的检查，通过检查未发现有出租、出借、私自带走单位资产的现象，各科室根本做到了账实相符，存放地点清楚，责任人员明确。 （五）各科室均加强了平安措施，本年度无资产被盗现象，使用管理人员都能做好检查维护 　工作，确保资产的使用性能。 　四、积极探索新型资产管理方式 （一）建立健全单位固定资产的动态监管体制。 （二）在全院开展积极探索创新资产管理方式的工作经验介绍。 （三）建立资产管理与预算管理紧密结合的新机制，促进资产管理科学开展。 （四）实现资产管理和采购管理有机结合，在坚持采购必要性前提下，确保所采购的物品能 　最大限度的满足工作实际需要，这样可以降低单位行政运行本钱、减少不必要的浪费。 　五、加强资产管理宣传及调查研究工作 　加强资产管理的宣传工作，通过对相关法律法规的学习和资产管理业务培训，使大家进一步 　掌握资产购置、使用、报废、处置等流程，并鼓励各部门进行资产管理的调研，以促进资产 　管理工作良性开展。 　六、健全资产管理信息系统，抓住清查契机，认真落实各项资产管理工作 　资产信息化管理是利用计算机网络技术，对行政事业单位国有资产的现状以及配置、使用、 　处置等环节进行动态管理的一种手段， 是实现行政事业单位国有资产管理的制度化、 标准化、 　科学化的重要保证。实现信息化、动态化管理能够提高国有资产管理效率，有利于及时发现