2023年竞聘经理演讲稿ppt范文三篇.docx

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。 竞聘经理演讲稿ppt范文三篇 　　篇一 　　尊敬的各位领导，同事，朋友们： 　　大家好！ 　　首先非常感谢在座的各位能够为我提供这样一次公平、公正、展示自我、考验自我的时机。有句话说得好，时机永远是留给有准备的人。今天我做好充分的准备并满怀冲动的心情来竞聘天涯旅游公司的总经理一职。竞聘上岗是公司用人机制改革的一项新的举措，是顺应公司、企业开展需要的。下面，请允许我自我介绍一下自己。我叫任长明，今年25岁，2023年6月毕业于河北能源职业技术学院。在毕业的两年里，我从事了与我所学专业相关的工作，并在工作中积累了丰富而珍贵的工作经验。同时，我本人具有较强的执行能力，对待每一件小事都很认真、兢兢业业、克尽职守、老实自信、待人忠诚。以上就是我的根本情况。如果我很幸运被录取，还期待大家能够指出我的缺乏之处并且给予我指点。 　　在我看来，竞聘总经理一职，与在座的各位相比，无论是工作能力还是综合素质上，我还有很多缺乏之处。不过我始终充满了自信，相信自己一定能够胜任着一职务，做好这一职务各个方面的工作。水往低处流，人往高处走。只有不断挑战自我，战胜自我才能实现自己的人生价值。下面我来谈一下我对总经理一职的理解和我竞聘这一职务所具备的素质。作为总经理： 　　一：应培养自己的威信、领导魅力和为我所用的优秀员工，除了要x员工同样的职业精神外，还应努力使天涯旅游公司的管理制度更加科学、合理，实行人性化管理；二：公平地对待每位员工，奖罚清楚；三：注重培养他们的各方面能力，为他们提供良好的开展空间，在适当的时候提供必要的帮助。惟有如此，才会得到优秀的、忠诚的和敬业的员工为公司的长远开展提供人力支撑。 　　在过去的两年里，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望未来，我们在工作中机遇与挑战并存。我深知自己在工作中还存在着许多缺乏、需要领导和员工们给予帮助，希望在大家的信任与支持下，我在今后的工作中回做到： 　　一：热爱工作，让敬业+勤奋成就未来。因为只有热爱自己的工作，才能创造奇迹。我自己的信条是：艰苦奋斗，发奋进取，从绝望中寻找希望，人生终将辉煌，用你的所有换取你工作上的满腔热情。俗话说：“早起的鸟儿有虫吃，贪睡的狐狸抓不着鸡。〞勤奋是公司生机与活力的集中表现。天下没有白吃的午餐，惟有比别人多一份努力，才能立足于社会，超凡脱俗。 　　二：工作中不断更新知识来武装自己。“为学应须毕生力〞学习应是终生的。只有不断充实自己的头脑，才能在工作中发现自己的缺乏之处，进而来武装自己。作为总经理，只有不断学习知识和技能，才能更好地组织制定和完善中心各项规章制度，建立健全内部组织系统和合理、有效的运行机制。 　　三：加强创新意识，真正把创新落到实处。对于现代公司、企业来说，创新最重要。因为只有创新才能与其他同行业竞争。公司的全面运行靠的是组织协调和效率，有了效率才有效益。在工作中我敢于说出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的一些管理经验和具体做法，然后再结合公司的实际情况，创新效劳、创新管理……为了创新效劳，各部门经理密切配合，全面抓经营管理，创新出针对个人的管理方式，向管理要效益，为企业形象升级做奉献。 　　四：要经常与员工们进行交流，了解员工的所思所想，并引导他们正确认识自己，正确对待他们各自在工作中遇到的困难，帮助他们确定正确的目标。坚持深入基层，调查研究，对所要解决的问题，对症下药。有针对性地进行解决，努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天涯旅游公司成为一个和谐团结的工作环境，为员工营造良好的工作环境，让员工们的心情时刻都保持轻松愉快。 　　一流的公司+一流的员工，一流的员工缔造一流的企业，一流的企业造就一流的员工，这是多么完美的结合啊！作为总经理，以上四点是我在今后的工作中应做的四个方面。如果有缺乏之处，还请在座的各位给予我指点。请大家支持我、鼓励我，我将尽心尽责，全身心地把工作做好。 　　我的演讲就到这里！ 　　谢谢大家！ 　　篇二 　　尊敬的各位领导、各位评委： 　　大家好！首先非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘工程经理的时机，凭借多年的工作经验和对房地产事业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘工程经理这个舞台上，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的时机。 　　接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。 　　我叫xxx，现年29岁，本科学历，于2023年毕业于xxxx土木工程专业，现为预备党员，助理工程师。曾担任过xx房产3个工程现场代表，xxxx工程现场代表，现任xxxx房产工程部经理，负责了xxx工程从土地获得、地上房屋拆迁、前期定位、规划建筑设计、预算及招投标、工程建设管理、交房及维修整改工作的全过程。 　　首先我谈谈对工程经理这个岗位的认识： 　　工程经理，是一份富于挑战性的职业，主要负责工程的整个开发过程，包括前期定位与筹划、房屋拆迁、规划设计、开工准备工作、工程质量、平安、进度、本钱管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进行中，能否圆满完成各局部工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于工程团队的，即工程管理的负责人，也就是工程经理，工程经理的工作就是对工程进行方案、组织和控制，为整个工程团队提供领导决策。鼓励团队，完成任务，赢得顾客的信任。 　　房地产工程部是公司与工程之间的桥梁和纽带，做一名好的工程负责人要有相当的协调能力、执行力更要有责任心，要有一种吃苦耐劳和对市场的综合洞察力。工程经理是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。 　　其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储藏不断增长。今天来参加竞聘工程经理的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程经理这个职位： 　　第一、具有较高的政治素质和个人素养。 　　我是预备党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原那么，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。 　　在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏！因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同志的们的信任。 　　第二、我熟悉工程部的全部工作流程，能够熟练的开展工作。 　　我熟悉整个工程部的全部工作流程，整个房地产开发过程包括前期定位与筹划、房屋拆迁、规划设计、开工准备工作、工程质量、平安、进度、本钱管理与周边关系以及政府部门沟通协调等工作。我现任房产工程部经理，主要负责xxx工程从土地获得、地上房屋拆迁、前期定位、规划建筑设计、预算及招标、投标、工程建设管理、交房及维修整改工作全过程。想尽各种方法，克服了种种困难，解决了发生的一系列的矛盾，无论从进度上还是业主满意度上都到达了公司预期的目标。所以我熟悉工程部的各个环节，所遇到的问题都有解决的方案，能够熟练的开展工作，并取得很好的效果。 　　第三、我有丰富的房地产工作的经验，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。 　　我从事房地产工作已有五年，在这五年里，我积累了丰富的经验，对房地产行业也有了自己的看法，熟悉了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作五年来，我精通了业务，具备了创新的能力并具有一定的企业管理能力。我熟悉房产工程部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。 　　第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质。 　　做一个优秀的工程经理或许并不需要很高的智慧，但需要具备强烈的责任心和敬业精神。我性格开朗、责任感强，工作有激情，有干劲，具有年轻人的活力，热爱挑战。平时尊敬领导，关心下属，在工程部工作的各个环节，无论有多么困难的事情发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我相信，所有这些都将会令我在工程部经理岗位上如沐春风。 　　当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到了自己的缺乏之处。由于平时处理的各种事情太多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会不断的完善自我，提高整体解决问题的能力，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！如果各级领导信任我，给我这个时机，我将以实际行动回报大家对我的期望。 　　如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好如下几个方面的重点工作： 　　第一，创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经理，做好管理是其工作的重要局部，如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司经济效益。 　　第二、提高市场意识，围绕“效益〞开展工作。在这里我想引用一句西点校长的麦克？阿瑟的话“我们需要的是战场上的狮子，要知道由一头狮子带着的羊群，能够战胜由一只羊带着的一群狮子。〞我们也要象狮子一样，勇于进攻，勇于竞争！我将提高市场意识，建立信息收集制度，广泛收集市场信息，树立信息意识，尤其是瞄准其他公司，认真研究它们的运营方法和阶段开展规划，并尽早做出应对策略。为此我们应当做好以下三方面工作： 　　一、充分研究目前房地产宏观形势，结合当地房地产行情；充分分析工程，精确定位，为实现快速销售奠定根底；充分利用内部职工的购房需求，带动周边销售。 　　二、针对目前房地产销售低迷，房价下跌的严峻形势，坚持本钱，以适宜的本钱做适宜的产品，以适宜的价格获取的利润。 　　三、工程质量越来越受客户重视，采取多种措施，严格控制工程质量，引入奖励机制，在合同中约定单独设立奖励基金，提高施工单位积极性。确保工程质量过关。 　　第三、广开门路，同当地相关政府部门搞好关系。如果竞聘成功，我将充分利用自己机优势和资源，广泛利用现在的人脉，同当地相关政府部门搞好关系，掌握交往的艺术性，在竞标中同他们多沟通、多协调、多争取，争取在重大工程面前同当地政府达成共识，争取更多的工程，提高公司的经济效益。（本条如不是职责内的事，可删除或酌情修改） 　　第四、加强学习，不断提高自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代。一个不学习，或不善于学习的人终将被时代所淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学习，不断学习市场、工程、管理等知识，并在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素质，以较高的综合素质迎接未来的挑战。 　　尊敬的各级领导、同志们，古希腊物理学家阿基米德曾说过这样一句话：给我一个支点，我可以撬动整个地球。那么我要说：给我一个时机，我将还你一份意想不到的精彩！参加这次竞聘演讲活动，我做好了充分的心里准备，无论结果如何，我都会以我固有的激情来面对生活、面对未来的工作。我将以此为起点，更加努力工作，不断完善自己，以昂扬的斗志迎接各种各样的挑战！ 　　谢谢大家！ 　　篇三 　　各位领导、各位同仁： 　　大家好！ 　　能有今天这样的时机向各位领导和同事汇报自己的工作思路，我深感荣幸！今天，我竞聘的岗位是xx效劳部经理岗 　　众所周知，效劳部经理是全面负责效劳部日常经营管理，贯彻实施公司经纪业务开展方案，组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险控制指标，以保证效劳部经营管理目标的实现。从这个层面上来看，我认为：作为一名效劳部经理应努力实现以下“四大〞功能： 　　1、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的控制。