2023年采购员个人总结五篇范文.docx

2023采购员个人参考总结五篇范文 　　采购员个人总结(一) 　　又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。确实特别感谢公司给我提供磨练本人的时机，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培! 　　众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，因此我特别感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直截了当关注和公司各位领导的关心支持下，通过一年的采购工作，使我明白得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经历。理解到一个采购所具备的最根本素养确实是要在具备良好的职业道德根底上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部要素的根底上，从提供最正确价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的根底;躲避一切可能危害商业买卖的供应商，以及其他与本人有生意来往的对象;不断努力提高本人在采购工作的作业流程上的知识;在买卖中采纳和坚持良好的商业准那么等。 　　在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最根本的。在领导的提示下，XX我及时调整好心态和观念，但凡有关销售的一切事物，我们采购部都积极配合!一切以销售为主，我们辅助。采购与销售是密不可分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目的! 　　在采购过程中我不仅要考虑到价格要素，更要最大限度的节约本钱，做到货比三家;还要理解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低本钱，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨方法。真得特别感谢总经理，在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求，让我们不得不千方百计去降低本钱，也是在他的英明领导下，我发货时遵照少量屡次的原那么,因此还要在不阻碍销售的前提下，尽可能充分利用供应商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，间接性地降低本钱。在这里我还要对公司所有人员说声：“感谢“!感谢他们及时将市场价格信息传递给我，让我与供应商会谈时做到了心中有数，从而成功降低了库存本钱。另外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增值税票。 　　XX年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了特别良好的合作关系，有的已经直截了当向我公司发货，开始友好商业往来!在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，及时和其他部沟通，并快速备货。关于新进品种，采购部都会向业务人员提供新进品种目录表，以供他们参考学习。 　　几年来，我更加明白了总本钱优先原那么，和灵敏运用各种采购技巧的重要性。对与价格阻碍要素要有敏锐的感受，同时可以及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终〞。一个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调才能和采购经历，我明白本人间隔一个优秀的采购还有特别远的差距，由于采购经历是靠长期不断积累经历和自我启发，到达纯熟程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是特别困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经历，跟上公司的开展的脚步! 　　参考采购员个人总结(二) 　　2023年度工作总结伴随着公司整体规模的日益开展和壮大，采购部在过去的一年面临了新的机遇与挑战，回忆2023年采购部整个年度工作情况，总结如下: 　　一、采购部内部员工比较稳定，整个部门人员配置比较完好，工作责任心和工作热情都有了特别大提高，互相配合亲切，分工细化。但局部员工的工作责任心和业务才能还有待强化和提高，力争在2023年采购部全体员工开展水平能和公司开展相适应。 　　二、工作情况: 　　1、采购物资 　　(1)2023年应付总额:￥1372384.20，2023年采购总额:￥3425032.4，支付总额2666146.67，支付比例56%。主要产品的本钱价格在铜材和化工原料涨价的不利要素下，都有5%-10%的本钱降幅。 　　(2)采购物资到货及时率和合格率85%，92%。 　　(3)加强了与原有供应商的沟通和协调，并拓展了一批新的合格供应商，根本处理了电源适配器的老大难征询题，保证了电源适配器的性价比优势，同时积极寻找质优价廉的原材料进货渠道，大局部原材料的价格都有一定程度的下降。 　　2、库房治理2023年公司整个产成品和原材料出入库数量和品种都比较繁、多，原材料的存放根天分做到按类摆放，成品、半成品能划分区域，分类堆放。原材料发放过程中对数量、品名、规格都进展把关，降低了发料中可能存在的各种隐患。但成品发货过程不容乐观，出现了混装、错装、漏装等现象，极大的阻碍了公司整体形象，因此2023年针对库房暴露出了许多征询题，库房治理人员的工作责任心必需要进一步强化，杜绝类似情况的再次发生。 　　在2023年整个采购工作过程中也存在许多征询题与缺乏。采购物资的及时性在2023年必需要有一个质的飞跃，尽量克服往常到货不及时的各种不利要素，安排好原材料的到货时间，减轻由此给消费带来的不利要素。进一步维系好与现有供应商的合作关系，并多渠道开发新的合格供应商，拓展进货渠道，降低采购本钱。提高采购部全体员工的工作才能和工作责任心，优化采购部内部整个治理方式，全方位适应公司今后开展的需要。 　　2023年度工作方案2023年整个公司立即面临宏大的开展机遇和市场时机，伴随着公司整体规模的不断壮大和行业竞争才能的不断走强，对公司采购治理工作和业务技能提出了更高的要求。为了提升采购部全体员工的工作才能和工作责任心，顺利适应公司改制开展和大规模消费的需要，现对2023年采购工作规划如下: 　　一、接着加强和稳定采购部人员的配置构造，提高全体员工的人员素养。考虑到大规模消费的需要，需增设一名采购人员，一名库房治理员，配合和加强采购部内部治理和物资出入库治理工作。 　　二、保持和加强同现有供应商的治理与联络，通过与质量和消费联络，淘汰一些在供货及时率、质量合格率方面较差的厂家。接着多渠道拓展针对数字机顶盒的合格供应商，充实原材料进货渠道，确保数字机顶盒的大批量消费。 　　三、进一步降低原材料价格，操纵好对供货单位的付款比例，在减轻财务部资金压力的同时，保障原材料进货渠道畅通。 　　四、库房的出入库物资2023年全面实现化治理和票据打印，加强库房成品出库的监视力度。库房治理人员的业务水平和工作责任心还要进一步强化，定期对库房进展检查，按ISO9000标准库房物资堆放和原材料摆放要求，杜绝库房脏、乱、差现象，提升整个库房工作形象，确保原材料发放和产成品进出的一致性和准确性。 　　五、实在保证成品出货的物流畅通，降低物流运输风险，多渠道开发联络物流公司，降低物流本钱，保障物资及时、准确、完好地到达用户所在地。相信2023年既是公司规模化、产量化的一年，也是考验我们采购部门业务水平、治理水平的一年。采购部全体员工必须从我做起，从工作细节开始，只有不断提高和强化工作才能和工作责任心，才能更好地适应公司今后的开展需求。 　　经典的采购员个人总结(三) 　　在2023年，由于市场情势剧变，市场产出严峻缩水，收款周期比较长，采购部的工作经历了比较严峻的挑战，一方面工程本钱操纵的严格实行要求我们尽量降低采购本钱，另一方面公司收款周期的延长要求我们采购部在采购支付上要尽量延长帐期，争取更多的优惠条件，总体说来，2023年采购部遇到了一定的困难和挑战。但在公司领导的正确指引和大力支持下，我们可以较好的完成全年工程采购任务，按公司规定支付相关款项，做到本钱操纵有力，供应渠道畅通，在保证公司工程正常施行的同时，维护了公司建立的采购物流渠道，维护了公司的佳誉度和信誉度。现将我的工作详细汇报如下： 　　一、主要工作成绩 　　(一)、采购局部 　　1、严格按照公司询价、核价、采购治理制度，严格操纵采购本钱，保质保量完成工程采购任务，全年完成采购工程共计xx万元，保证了公司工程施行的正常进展。重点采购的大工程有：xx证券xx营业部UPS、发电机设备;xx证券xx营业部建立工程所需设备;xx证券日常设备供应;xx省农行小型机以及附属设备;xx证券xx集中买卖所需设备;xx证券x网x工程以及xx证券设备供应等采购任务。 　　2、努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，完成新工程的设备采购，在2023年，我们接洽一些比较新的工程，如xx证券xx营业部发电机工程以及xx农行的小型机工程，还有xx证券xx营业部建立工程设计的防雷防静电等设备采购，工程品种十分丰富和复杂，好多设备都是我们往常没有接触过的，这对我们的采购工作提出了一定的挑战，在总公司协助下，我们通过积极的努力，全面完成了这些工程的采购，保证了工程正常施行，同时锻炼了我的才能拓宽了我的知识面，对后期的工作十分有意义。 　　3、不断拓宽采购渠道，征询采购信息和最新设备信息，为市场提供产品信息和支持。采购的工作和市场业务工作关联十分紧密，在2023年，我们按照公司的运营方案和市场部的业务拓展方案，积极拓宽了采购渠道，同时，定期为市场部提供产品信息，保证市场部工作的正常开展，获得了市场部的好评。 　　4、在工程采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，严格操纵款项支付，保证了公司的正常运营，这是我们去年工作中的重心，由于应收款任务比较艰巨，因此应付款这块操纵比较严格，这对我们来说真是宏大的挑战和锻炼，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款的操纵做的比较好。 　　5、按照公司的需要，参与局部市场业务工作，获得一定的好成绩，在2023年，我直截了当负责xx证券的日常设备采购和供应，从商务会谈、到供货以及后期收款等能较好的完成，获得客户的不断好评。同时还参与长沙交行的设备采购工程的商务会谈工作，获得了工程的成功。 　　(二)协助公司完成的其它工作 　　在2023年，我协助公司主要完成应收款工作，主要是xx证券的应收款工作，在过去的一年里，我收回欠款xx万元，同时协助公司开展大工程的收款工作，通过我们的努力，收回欠款xx多万元，较好的完成了公司的应收款指标。 　　二、工作中的缺点和缺乏 　　1、技术水平还需提高，尤其是对产品的详细配置和关键功能指标的理解还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术的依赖越来越大，因此提高根本技术才能，对今后的工作具有十分重要的意义。这也是我今后努力的方向。 　　2、和市场部、工程部门的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和市场部以及工程部门的沟通，严格操纵采购供货时间和采购周周期，保证工程的供货的科学合理，争取更低的本钱。 　　3、加强对客户需求的理解，寻求更多的渠道，为客户处理征询题，这也是我今后努力的方向。以上确实是我2023年主要完成的工作情况，有成绩也有缺乏，在公司上市的大好时机鼓舞下，我一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为公司的开展作出应有的奉献. 　　模板采购员个人总结(四) 　　回首2023这一年，我在中山xx照明灯具获得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是由于有了一个良好的平台和一群可爱的同事，才使我可以快速适应工作，一步步走向成熟。现将一年来的工作做一个简单的总结，汇报如下: 　　一、个人成长方面: 　　1、心态转变。2023年初，我以一个下岗工人的身份来中山xx照明灯具公司求职，这是我以一个家庭主妇的身份在下岗多年后重新回归社会的重要一步，是我人生道路上的一个特别重要的转机点。因此我特别珍惜这份来之不易的工作。而采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，因此我特别感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。 　　2、方案做事。有了明确的方案，目的才明晰，以致于在工作中不会茫然。在采购部工作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成情况，日志看似平常，但在无形中提高了做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点。 　　3、处处留心皆学征询。初