2023年企业安全工作总结3篇.docx

企业平安工作总结范文3篇 　　企业的平安文化水平表征着企业人员的平安素质和平安管理水平,分析和评价企业平安文化的实际水平,对企业确定平安文化建设战略目标十分重要。本文是办公室小编为大家整理的企业平安工作总结范文，仅供参考。 企业平安工作总结范文篇一：　　今年以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，深入落实科学开展观，牢固树立平安开展理念，夯实根底，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推进平安生产，不断提高企业本质化平安水平，截止目前，我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐社会、打造平安社会，作出了积极的奉献。 　　我们的工作措施是： 　　一、建立考核机制，落实平安责任 　　我们把平安工作切实摆在各项工作的首位，与各架子队层层签订平安生产目标管理责任书，各部门，架子队“一把手〞是平安生产的第一责任人，平安奖惩等的兑现和发放都与平安责任人考核结果挂勾，实行“一票否决〞，凡平安工作不到位的部门和个人，一律不得参加评先。增加了平安运行奖，加大了对平安目标、平安事故、“三违〞现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、平安员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度，严格执行现场开取“违规单〞制度。同时，对工作责任心强，发现较大事故隐患，防止事故发生的有功人员，给予一次性奖励50——100元，鼓励职工提合理化建议，举报险肇事故和违规行为，凡对强化平安管理，预防事故发生有积极作用的职工给予适当一次性奖励。并推行人性化平安管理模式，提出了“每位职工都是平安第一责任人〞的管理新理念，把平安生产目标责任落实到部门、班组、岗位，将平安承诺签订到每一位在岗职工，形成了“公司统一领导、单位全面负责、职工广泛参与〞的共同责任网络;做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级平安生产责任的落实。 　　二、完善平安管理制度体系，依法标准平安生产管理 分析近期其他兄弟单位事故原因、教训，对现有的平安生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安生产责任制、平安生产奖惩制度等文件制度，形成了完整、标准、科学、有效的平安管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 　　三、深化全员平安评价，注重平安教育培训 　　我们不断创新丰富平安评价的方法和内容，建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制，把根底管理、作业现场、体系运行、平安文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为平安评价的内容，预知预控，提高了平安评价的系统性和有效性，使全体职工的自主参与程度，平安管理水平得到了明显提升。我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、平安管理人员、从业人员、特种作业人员的平安管理知识、平安操作规程、平安操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的平安素质。开展了平安管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、平安知识学习、平安技能教育等一系列培训工作，培训率达98%。还通过组织“每周一题〞、规程考试、技能大赛、为广阔职工开辟了学知识、长技能的渠道。通过深化全员平安评价和开展多种形式培训，提高了领导者的平安责任意识，专业人员的平安管理水平，作业人员的平安文化素质。 　　四、推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理 　　从系统平安、本质化平安入手，我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理责任，重点对我xx场的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进行检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书〞的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况。各队组织班组开展好平安自查工作，对所查隐患及时整改。公司专业人员各负其责，对各部门专业管理进行监督、指导、检查和考核，做到了 “双基〞管理根底扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为，为平安生产提供了强有力的专业保证。针对我xx场生产经营活动实际，我们对照适用的法律法规和规程标准，认真、细致、全面的开展隐患排查治理工作，不走过场，不留盲区、死角、治理不留后患，各单位共排查治理隐患60多起，做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实〞。 　　五、抓好班组日常管理、把握四个关键，开展各种活动 班组是平安生产最基层的单位，我们结合工作实际，从小、从细、从实抓起，不断提高班组长的平安管理水平和平安操作技能，着力提高每名职工的平安自我保护意识和能力，做好班组平安工作日常管理，抓好了四个关键：一是抓好关键时间二是抓好关键部位的平安，把这些关键部位时刻处在监控状态，在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的平安。四是抓好关键人员的平安。对关键人员重点监护，重点管理，重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关，在提高职工平安技能上下功夫，不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并根据各时期平安生产特点和上级要求，扎实开展 “平安演讲〞、 “百日平安〞 “平安五要素〞、平安观摩会、一法三卡〞、等形式多样的平安生产活动。注重实效，全员参与，确保了平安活动既扎扎实实，又富有成效。 　　六、加强检修平安组织，严格外来施工队的平安管理 我们牢固树立“生命优先、不平安不工作、不平安不操作〞的新理念，贯彻我公司检修平安管理规定，严格落实平安确认制，实现风险受控。在检查和临时性工作中，必须指定总负责或总协调人，平安负责人，单项平安监护人。按照“谁主管、谁负责，谁检修、谁负责〞的原那么，实行平安许可、确认制度，实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单，其次在现场召开开工预备会)，实行联保互保和监护制度。所有检修和临时性工作必须落实“五同时〞，事事平安确认，处处落实责任，确保检修和临时作业平安。进一步明确外协单位的平安生产责任和义务，签定平安责任书，交纳平安抵押金。并加强对外协单位的平安管理，落实平安教育，催促外协单位对所用员工进行平安考试，做好备案，严格持证上岗。确保了外来施工队伍的平安监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好〞。 　　平安工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学开展观，努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展平安生产专项整治向标准化、制度化、经常化管理转变;努力实现从事后查处向强化根底转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业平安健康工作转变，全覆盖、长周期的实现平安生产，为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的根底。 企业平安工作总结范文篇二：　　xx年，平安生产工作在欧歌骏业平安指挥部的指导下，以贯彻执行平安生产法为主线，以治理平安隐患为重点，以防范和遏制重特大事故发生为目标，全面落实开信对平安生产的一系列重要指示，坚持“平安第一，预防为主〞的方针，全面展开，重点保证，明确职责，落实措施，强化管理，以平安促生产，取得了全年无一起重特大事故无人员伤亡发生的好成绩，全面实现了平安生产目标任务。现将一年来的平安生产工作情况汇报如下： 　　一、公司领导对平安生产工作高度重视，坚持“平安第一〞思想不动摇。 　　一个企业平安工作的好坏，往往取决于企业各级领导重视程度以及平安管理部门职能发挥。开信按照上级领导指示，把贯彻平安生产法作为工作的重要原那么，站在“平安第一〞的思想认识高度，将“以人为本、确保平安〞放在生产经营的首位，坚持平安生产七个不能变——“平安第一、预防为主〞的原那么不能变;经理作为平安生产第一责任人所负的责任不能变;独立设置的平安管理机构不能变;开信行之有效的规章制度不能变;从严强化平安工作的力度不能变;平安生产工作重奖重罚的原那么不能变;充分依靠党、工、团各级组织和全体职工搞好平安生产工作的做法不能变。为此，xx年3月8日，在上级领导及平安管理部门的指导下，开信职工进行了平安环保责任书的签订，为平安生产各项措施的落实，提供了有力的组织保证。 　　二、利用多种形式，加强平安宣传教育和技术培训，努力提高全员 　　平安意识和技术素质。 　　平安知识的缺乏和平安意识的淡薄往往是导致事故的思想根源，因此增强平安意识，提高自我防护能力，是平安生产的一项重要工作。宣传教育和技术培训是提高平安生产意识和平安技能的重要手段，是搞好平安生产的核心和根底。 　　1、利用丰富多彩的形式，经常性开展平安宣传教育 　　我在开展平安宣传教育过程中，以平安生产法为主线，以“以人为本〞为理念，以“关心人、理解人、尊重人、保护人〞为根本出发点，在形式上做到了“动与静、形与声〞的结合，充分利用板报、标语、等形式进行宣传教育，并结合“平安生产月〞“平安生产先进集体〞“平安生产先进个人〞等各种活动，以“实施平安生产法，人人事事保平安〞为主题，深入开展平安宣传活动，如：6月5日—6月10日，组织员工观看平安教育片及环保教育片;6月1日参加公司“平安生产月〞升旗暨签字仪式;积极参加公司平安板报展览，并获得一等奖;，组织全队职工参加老师的平安知识教育讲座;同时，我公司通过在门口及厂房内悬挂横幅标语、组织员工参加平安摸底考试，到达启发人、教育人、提高人、约束人和鼓励人的目的。 通过持久不断、形式多样的宣传教育，极大的提高了职工整体平安生产意识和遵守平安技术操作规程的自觉性，形成了“我要平安、我会平安〞、“人人关心平安、事事注意平安〞的良好平安生产气氛。 　　2、狠抓平安技术培训 　　坚持对新职工严格进行入厂三级平安教育，对外顾人员及换岗人员有针对性进行转岗、复工培训，对管理人员、班组长、技术员进行平安教育，同时严格按照国家对特种作业人员培训规定，开展外用工操作证取证、转岗人员培训取证以及其他技能培训和平安教育培训工作。外用工人教育52人次，工作转岗教育18人次， 　　三、开展平安生产检查工作，及时发现问题，解决问题。 　　平安检查工作是及时发现事故隐患、预防事故发生的一种有效的平安管理手段。十分重视和积极开展平安生产检查工作，把“检查到位、整改有力〞作为抓好平安工作的一项根本制度来落实，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特点是：以定期检查为主线，以专业、专题检查为补充，以易燃易爆场所检查为重点，例行检查与突击检查相结合，巡回检查与领导节假日检查相结合，专业检查与全面检查相结合，全面监控厂房的平安生产情况。 　　1、抓好厂房常规平安检查工作。 　　强调检查工作两手抓，两手都要硬。既对生产单位设施设备不平安状态硬件的改善情况进行检查，也对生产单位建章建制、教育培训等综合管理软件情况进行检查。2023年，我们结合“平安生产月〞“安康杯〞建设活动，对厂房里的现有80条平安隐患，进行整改，真正到达及时发现问题、及时解决问题、“防患于未然〞的目的。 　　2、有针对性的开展专题平安检查工作。 　　重点检查事故易发场所，易燃易爆和危险品场所。如：查职工平安教育培训情况;查特种作业人员的平安教育培训及持证上岗情况;查外顾技工操作证持有情况;查工人平安帽、平安镜等平安劳保品佩戴情况;查危险品的管理情况。 　　3、节假日期间，积极配合由公司领导带队，平安保障部牵头的综合性平安大检查。 　　四、以提高企业本质平安程度为中心，加大事故隐患整改力度，加强对平安设施的配备。为确保平安第一，面对资金短缺的局势，有配备了大量的平安劳保品、平安灯等设备。在汛期，还制定了防洪预案，保证了全体施工人员和工程器材的平安。 　　五、总结经验，查找缺乏，不断开创平安管理工作新思路。 　　尽管我们已经取得了2023年平安生产一定的成绩，但就平安管理而言，新形势下的平安管理形势依然十分严峻，一是工厂资金紧张，平安投入较少，企业本质平安程度依然很低;二是为追求效益，实行一岗多能、兼道作业的现象越来越突出。对此我们必须时刻保持清醒的认识。 　　企业作为社会的细胞，不但肩负着给社会创造财富的职能，而且也肩负着维护职工身心健康、保一方平安的历史责任。本着“居安思危、防患于未然〞的原那么，我们明确年平安生产