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2023年医药公司工作总结4篇.docx
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2023 医药公司 工作总结
XX年医药公司工作总结范文4篇 第一精心整理了xx年6月医药公司工作总结,望给大家带来帮助。 上半年,市医药综合公司在市委、市政府及市工业经济开展效劳局的正确领导下,在公司全体干部职工的共同努力下,能够结合单位实际,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指针,认真贯彻党的xx大和xx届三中、四中全会精神,紧紧围绕全市改革、开展、稳定的工作大局,结合公司工作实际,求真务实,开拓创新,较好地完成了上半年各项工作目标。 一、主要经济指标完成情况截止六月份,医药商业销售总额完成1183万元,占年初目标任务的50%,比去年同期增长7%,实现税金6.2万元。 二、注重政治理论学习,不断提高思想素质从三讲到三个代表重要思想及保持共产党员先进性教育活动的学习,使我们深刻认识到只有理论水平提高,才能有政治素质的提高。为此,我们把学习、贯彻党的xx大作为武装头脑、交流思想、提高素质的重要形式,制定了严格的学习制度,采取多种措施,狠抓落实。确定每周六上午为集体学习日,坚持进行政治学习。在学习中,我们以保持共产党员教育活动读本为重点,注重把学习理论同贯彻落实,市委、市政府的重大决策,解决医药经济开展中的问题,紧密结合起来,提高了全员的政治理论素质,增强了实际工作中的原那么性、系统性、预见性和创造性,有力地促进了工作的开展。通过三个代表重要思想及保持共产党员先进性教育活动的学习,全体干部职工的政治意识、大局意识、责任意识明显增强,政治敏锐性和政治鉴别力不断提高。同时,工作中大家能够主动转变思想观念,自觉找位置,团结协作,不搞无原那么纠纷,维护了单位整体形象,呈现了团结协作的良好气氛。 三、加强思想政治工作,推动医药经济开展今年以来,我们始终把加强思想政治工作作为推动医药经济开展的一项重要工作来抓,我们的具体作法是: (一)凝聚人心,鼓舞士气,使干部职工以良好的精神状态投入到经济建设的主战场思想政治工作效劳于经济建设,就是要把干部职工心中蕴藏的巨大热情激发出来,把他们的积极性、创造性充分调动起来。我们坚持做到:一是以目标鼓励人。没有目标,就没有奋斗方向,就没有前进的动力。二是以形势警醒人,我们要求广阔干部职工特别是业务经营部门负责人,时刻关注医药经济的开展变化趋势,准确市场定位,时刻保持头脑清醒。 (二)解放思想,转变观念,与时俱进,为医药经济开展奠定强有力的思想根底今年以来,我们坚持把帮助干部职工解放思想,与时俱进,更新观念作为思想政治效劳于经济建设的一项重要任务,通过集体政治理论学习,参加培训等多种途径,持之以恒抓好邓小平理论、三个代表、两个务必、xx大及法律法规的学习教育,从而使广阔干部职工树立了开展意识、竞争意识、效率意识,为医药经济开展奠定了强有力的思想根底。 四、求真务实抓管理,开拓创新谋开展强化企业管理,提高科学管理水平,是建立现代企业制度的内在要求,也是国有企业扭亏为盈,提高竞争能力的重要途径。今年以来,我们坚持从树立公司形象,确立经营新理论,创造公司新业绩三新出发,求真务实,开拓创新,采取多种行之有效的措施,取得了显著成效。一是狠抓企业管理,促进经济效益不断提高。今年以来,公司重点加强了本钱管理,全面开展了学习邯钢经验和挖潜增效活动,全方位、多层次、多环节节能降耗,减少各种不合理开支,降低经营本钱。二是积极推行内部改革,走规模经营之路。xx年初,公司对12个零售部、12个乡镇医药购销部进行了资产重组,组建XX市医药零售连锁,大而既减轻了公司的经营负担,又引进了剧烈的竞争机制,大大激发了员工的积极性,使公司经营业绩大幅攀升。三是全力实施gsp认证工作。gsp认证是医药经营企业向现代化、科学化、标准化迈进的重要手段,不仅关系到药品经营企业的前途与命运,而且是提高药品质量、大力调整结构、促进医药经济开展的良机,是标准药品经营行为、提高企业综合素质和市场竞争力的治本之策。为确保医药零售连锁顺利通过gsp认证,公司成立了gsp认证领导小组,要求大家统一思想,提高认识,全员参与,切实增强认证工作的紧迫感和责任感,树立开展是第一要务的观念,在此根底上列出时间表,实行倒计时,对照药品经营质量管理标准,认真查找存在的问题和缺乏,并进行认真整改,在库房改造、人员培训、软件整理等方面做了大量深入、细致的工作,投入资金30余万元,增设了微机、空调、药柜以及办公用品和其他的配套设施。在大家的共同努力下,xx年2月一次性顺利通过了XX省认证评审中心的验收,取得了gsp认证证书。 五、高度重视、认真抓好党风廉政建设、稳定方案生育等各项工作今年以来,公司党总支十分注重党风廉政建设工作和两个条例的学习贯彻。相对集中一个月时间,采取专题学习、辅导讲座、上党课形式,组织干部职工特别是党员领导干部认真学习中国共产党内监监督条例(试行)和中国共产党纪律处分条例,并认真开展讨论,结合公司实际制定了xx年党风廉政工作安排意见、效能监察工作实施方案、关于党风廉政建设责任制职责范围分工的通知等文件,进一步标准了医药干部职工的言行,防止了滥用职权、权钱交易等腐败现象的发生。为严格纪律,明确责任,公司党总支本着谁主管,谁负责,违纪必究的原那么,逐级签订了党风廉政建设目标责任书,并实行效能监察、跟踪问效,收到了良好的效果。同时,公司进一步修订完善了值班、考勤、车辆管理、来客接待、财务等各项规章制度,班子成员以身作那么,认真执行市委提出的七项制度、六个减少、八条禁令及公司各项规章制度,廉洁自律,克己奉公。在班子的影响带动下,全体干部职工遵纪守法,组织纪律观念明显增强。稳定是开展的根底和保证。在社会治安综合治理及稳定工作中,公司充分发挥党组织的领导核心、战斗堡垒以及党员的先锋模范作用,注重思想政治工作,着力将一切不安定因素消除于萌芽状态之中,公司全体干部职工讲大局、讲稳定、讲团结,聚精会神抓经济,一心一意谋开展。此外,在方案生育工作中,公司党组织高度重视,坚持一把手负总责,分管领导及方案生育专用干层层把关、狠抓落实,确保了各项工作目标的圆满完成。 六、存在的问题虽然工作取得一点成绩,但还存在有缺乏之处,一是企业管理方面还需继续加强;二是效劳质量还需进一步提高;三是进一步标准医药零售连锁的药品购销渠道,严把药品质量关,确保人民群众用药平安有效。 七、下半年工作的主要打算xx年下半年,市医药综合公司将以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实xx大和xx届四中全会精神,深人改革,加强管理,与时俱进,开拓创新,努力做到三个确保,即确保人民群众用药平安有效,确保经济效益不断提高,确保医药经济持续健康开展,为我市率先在中原地区实现全面建设小康社会的宏伟目标做出新奉献。 (一)加强管理力度,搞活商业经营。进一步大胆探索经营方式的变革,积极推广批发企业搞总代理、总经销的经验,逐步建立高效的物流、商流、信息流及资金管理系统,促进企业形成总代理、总经销,大批发的规模化优势。xx年下半年,医药商业总销售额力争突破2380万元,税利25.8万元。 (二)为了扩大国有医药的市场覆盖面,下半年方案吸收符合条件的五家社会药店,归纳到医药连锁,使他们逐步走上国有医药的轨道。 (三)逐步完善目标责任,搞好第二轮经济目标责任制。 医药公司办公室年终工作总结2023年医药公司工作总结范文(2)|返回目录xx年,是公司克服困难、迎难而上的一年。 全体员工在公司王总、吴总领导下,克服了资金紧张、市场受国家加强医药行业监控而萎缩等困难,大举引进先进模具、设备,改进生产工艺,采取了各种措施提高质量管理,积极开拓市场,加强企业管理,使得企业经营步入正轨,前景渐渐明晰。办公室一年来立足做好后勤效劳,重点狠抓食堂伙食、考勤制度、管理规章制度、企业人力资源等工作,同时从细处着手,在卫生管理、员工日常行为标准、宣传工作、接待工作、会务工作等小事上毫不马虎,为企业正常运作做出了应有奉献。 现将一年工作总结如下: 一、细化企业管理,发挥行政职能 办公室基于去年员工手册定稿、规章制度根本框架确定根底上,竭力将所有现行制度督办到位,并细化、细分各项规章,使得管理工作更上一层楼。 一年来,企业共制定了工作餐管理制度、加强车间现场管理规那么、湖南乐福地医药包材科技会议管理制度、关于严肃考勤纪律的通知、关于将年终奖与请假时间进行挂钩的决定等十余项规章管理制度,同时在历次的中层会议、质量例会上对原有不符合实际的制度进行规定予以修正,如:九月二十四日例会上,对公司考勤纪律进行了调整,要求所有员工提前离岗,必须填写请假条并经上级领导批,请假条经门卫审核留存前方可离厂;三月三十日整风会议上,首次提出了“所有员工不得进行群体性喧哗,扰乱公司正常工作、生产秩序,所有争议、问题,必须按照由员工-班长-带班主任-部长-办公室-总经理的顺序逐级上报,解决问题,如不满意,可选择辞职,否那么予以除名〞等等规定。这数十条可行性极强的制度新增与修订,使得企业管理越来越成熟、越来越细致,也愈加切实企业运作实际,为保障企业各部门协调运作起到较好的约束作用。 在制度的新增与修订过程中,办公室积极做好宣传发开工作,即通过发布公告、通知,或形成红头文件下发各部,让每位员工心中有底。同时,在各项制度的执行中,办公室对违纪员工绝不姑息、严厉处分,对加强企业各项规章制度的执行力起到了很好的震慑作用,员工们的日常工作、生活中遵纪守法,根本上都能到达企业要求。一年来,在我们的努力下,企业没有出现过大的违纪违章行为。 二、积极发挥后勤效劳功能,为企业生产经营起到保障作用 今年来,办公室在后勤工作方面主要在食堂管理、车辆调配等方面积极开展工作: 1、食堂管理方面,首先,今年我们克服了公司人员增多、食堂人手少、物价逐步上涨等不利因素,在伙食质量、采购本钱上下工夫。今年公司实行工作餐制度以后,公司就餐人员大幅度增加,食堂工作强度大大增强,而食堂人员仍然保持了原有3人,办公室人员由原来的四人减少到三人,这就使得食堂工作愈加难做。在此情况下,办公室做好调整工作,一方面安排罗芳芳由原来的内勤兼任主管食堂工作,另一方面积极发动食堂工作人员克服困难,适应工作。在食堂人员忙不过来情况下,办公室所有人员都主动充实到食堂一线帮助,缓解了食堂人员匮乏的困难。 其次,食堂今年通过降低购菜、油、米等的本钱,狠抓节约环节,优化配菜环节等,一方面使得企业用餐本钱由去年的元/人降至元/人,一方面又通过提高业务水平提高了员工用餐质量; 此外,严格落实食品卫生平安工作。今年我们组织了所有食堂工作人员进行了一次体检,最终三位师傅都顺利通过检查。平时,办公室周主任还不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高了工作人员在工作中的效劳质量和意识。今年上半年,由于卫生局对企业进行例行检查,办公室还专门抽出时间对食堂食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒〞工作进行了一次大规模的整改,通过整改,顺利通过了市卫生局的全面检查。平时,办公室也注意做好食堂卫生的随时清理,每天对食堂进行一次清洁,每周对厨房一次大清扫,每个月对餐厅进行一次大冲洗。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。今年企业为了方便员工清洁餐具,还专门购置了电烧壶一个。 最后,自今年4月3日工作餐制度实行以来,办公室积极做好监控管理,在工作餐政策执行之前便精心设计了一套切实可行、本钱较低的执行方案(即现行的发放工作餐票的方法),并报公司领导审核通过。在具体实施过程中,我们每天派人现场发放餐票,防止了错误的发生,同时餐票管理做到日清月结,餐票发放帐目清晰明了,没有出现过错报漏报,为企业本钱控制加了一把锁。 2、车辆管理工作上,办公室继续坚持实行派车制度不动摇,所有部门出车必须先告知办公室,再由办公室合理调配

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