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2023年手术室主任工作计划范文.docx
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2023 手术室 主任 工作计划 范文
手术室主任工作参考方案范文   一、指导思想   以党的中国共产党中央委员会第十x次全国人民代表大会精神为指导,树立和落实科学开展观,"以病人为中心,以提高医疗效劳质量为主题",坚持把追求社会效益、维护群众利益、构建和谐医患关系放在第一位,不断提高医疗效劳质量和水平,满足人民群众日益增长医疗效劳需求。   二、总体目的   全年医院工作在法治建立、学科建立、技术创新、医疗效劳质量等方面获得新打破,硬件设备进一步完善,效劳态度进一步好转,经济效益和社会效益明显提高,医院综合实力及可持续开展才能明显加强,全年无医疗事故和平安消费事故,实现内强素养,外树形象目的。   为认真贯彻落实2023年医院工作重点,围绕"以病人为中心,以质量为核心",不断加强护理工作的科学化、标准化治理,促进护理质量全面提高,实现"为手术病人提供优质平安的护理,精益求精的配合手术"这一效劳目的,依照院部及护理部有关精神,结合我科情况,制定护理治理目的及打算如下:   1、更新护理治理和效劳理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化效劳,深化开展好"病人满意在科室"活动,严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,为病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予讨论。实在转变效劳理念和工作形式,保证以最正确护理工作状态为病人效劳,满足病人一切合理要求,为病人制造温馨温馨的手术环境,到达病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生沟通,搜集病人信息,获得理解、信任和支持,不断提高内部效劳质量,以便更好的配合手术(到达临床医生对手术室护理工作满意度≥98%)   2、加强护理质量平安治理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织过失事故讨论分析,针对反复出现的咨询题提出整改意见,杜绝过失事故发生。利用晨会、护理业务学习等多种情势加强护士的效劳认识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍。各项护理操作要同病人打招呼,采纳鼓舞性语言,动作轻柔,使病人感受轻松、暖和。   3、严格恪守医院感染治理,认真执行消毒隔离制度。进一步完善各班工作制度,严格操纵人员流淌,严格执行无菌技术,对违背无菌原那么的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到一人一针一管,无菌物品一人一份一用执行率100%,无菌切口感染率≤0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。   4、做好急救器械的治理工作,保证器械完好率100%,每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识、抢救工作程序,抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人纯熟掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短时间内迅速开场手术抢救,并能敏捷、灵敏、纯熟的配合抢救工作。   5、依照四川省医疗护理文件书写标准的要求,加强护理文件的书写治理,做到书写认真、及时、标准,与实际的护理过程相符,护理文件书写合格率≥95%。   6、加强护理人员的培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员"三基"水平平均≥90分,护理技术操作合格率≥95%,支持护理人员参加接着教育学习和培训,接着教育学分≥25分,积极开展科内小讲座,业务查房等情势业务学习。鼓舞参加自学、函授及各种学习班,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术室开展新业务、新技术。   7、严格按照收费标准收费,做到应收那么收、应收不漏。遇有疑咨询及纠纷,及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进展清点领取,减少浪费和损耗。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备功能和使用状态心中有数,保证临床正常运转。   8、建立完善的护理质量监控体系,科室质控小组加大自查力度,觉察咨询题及时改进;定期查找护理隐患并进展分析反响,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术台次,满意度调查,有无过失事故及投诉,检查卫生区等指标,完善和促进护理工作,不断提高手术室护理质量。

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