特色企业文化矿井阳煤集团新景矿于2023年10月1日正式挂牌成立，依据建立现代企业制度的要求，全矿实行二级管理，设有“八部一室一厂一队〞，在册员工620236名。矿井原煤全部入洗，主要产品有洗中块、洗小块、1x、2x洗精煤、末煤等，精煤产品主要出口韩国和日本。第一期工程可采储量1.6亿吨，年设计生产力量220万吨，采区效劳年限为52.4年。2023年阳煤集团企业文化建塑以来，我矿在抓好企业经济效益和改革快速进展的同时，坚持以科学进展观统领全局，依托企业文化建设，全面落实以人为本的管理思想，狠抓现场精细化管理，努力培育和构建具有新景特色的企业文化，使员工的仆人翁责任感和精业敬业意识明显增加逐步探究和形成了一套行之有效的“人性化〞管理模式，通过大胆探究和创新管理，把企业文化建设活动融入了平安、生产、经营、管理的各个环节，使企业在平安生产、队伍建设、精神文明建设等方面均实现了历史性跨越，用文化管理激活了平安生产，保证了矿井协调、可持续性进展。生产力量迅猛攀升，2023年原煤产量到达416万吨，2023年产量到达52023万吨，2023年到达600万吨。平安生产保持了持续稳定，2023年未发生一起重大人身事故。员工工资收入逐年攀升。我矿先后荣获“全国煤炭工业平安高效矿井〞、“全煤行业高产高效矿井〞、“全国煤炭工业企业文化示范矿〞、“全国行业高产高效矿井〞、“山西省集体一等功〞、“山西省五一劳动奖〞、“山西省省属企业文明单位标兵〞、“煤炭工业造林绿化先进单位〞、“山西省平安明星企业〞、“山西省职业道德十佳〞、“山西省爱国卫生先进单位〞等荣誉称号，为企业向高标准、高水平、高境界的进展注入了生气与活力。一、引深制度文化建设，“十化〞管理体现了企业文化之精细管理的精髓。企业文化建设工作是分散员工思想、提高员工素养、提升企业管理水平、呈现企业形象、扩大企业社会影响的有效途径和根本保证。任何一个企业，假设没有自己的特色管理、共性思维，就如树无枝叶，人无精血，必将走向颓废之路。我矿各级领导高度重视企业文化建设工作，坚持把企业文化建设工作做为一项长期的系统工程来抓，健全制度，精细操作，开拓思维，创新管理，走出了一条独具特色的新景文化。在建塑工作开展之初，矿党政主要领导集思广益，通过广泛的调查争辩达成共识：企业文化建设必需始终坚持以人为本，首先必需建立起严细的制度，用制度的约束力塑造高素养的员工。企业文化其本质就是管理文化，然而精细化管理是管理...
