2023年烟草公司上半年度工作总结.docx

烟草公司上半年度工作总结 是综合经济效益大幅增长。上半年，全省销售卷烟640.14亿支（128.03万箱），完成年度方案的52.04％，同比增长1.53％；6月末卷烟库存51.38亿支（2023.28万箱），同比减少2.31亿支（0.46万箱）。销售烟叶6.61万吨（132.29万担），同比减少6643吨（13.29万担）；6月末烟叶库存2.98万吨（59.5万担），同比减少3817吨（7.63万担）。烟草出口创汇同比增长11。"两烟"销售费用率12.99％，同比下降0.59个百分点。实现税利11.31亿元，同比增加4.42亿元，增长64.2023％，其中实现利润7.7亿元，同比增加3.35亿元，增长76.96％。利润总额在全国和中西部的排名由去年的第15位、第9位前移到目前的第7位和第4位。二是卷烟销售结构明显提升。确立卷烟销售的主导地位，突出抓住销售进度，保证了销量稳中有升。积极扩销 一、二类卷烟，高度重视 四、五类卷烟的有效供应，进一步优化和提升了销售结构。上半年，全省平均单箱销售收入到达5595元，同比增加202328元；销售 一、二类卷烟53.55亿支（2023.71万箱），销售比重到达8.34％。以16个省内外牌号为重点，加强品牌整合和培育，名优烟销量增长58.3。按照国家局的要求和部署，积极稳妥地统一全省卷烟批发价格，及时采取措施稳定市场。全省统一规划、统一联动，学习上海经验，开展网建达标升级，推广销售网络管理系统软件。撤销卷烟批发部121个，全部实行了访销配送。全省已经建立客户管理中心149个、 访销中心92个、配送中心181个， 订货率到达52％，电子结算率到达13％。三是烟叶生产规模根本稳定。针对粮食和农资价格大幅上涨的情况，广泛宣传调高烤烟收购价格的政策，加大生产投入，提高为烟农效劳的质量，调动农民种烟积极性。全省落实烟叶面积125万亩，与去年根本持平。积极实施科技兴烟，大力推广先进实用技术，新品种种植面积到达70％以上，集约化育苗移栽面积到达60％以上，烟叶生产整体水平有所提高。XX市烟叶标准化示范基地正在申请国家局验收，XX市列入了全国烟叶科技示范基地，全省烟叶种植区划工程开始启动。积极走出去、请进来，加强与工业企业的联系，工商联办基地取得新的进展，全省签订基地烟叶供货协议56万担，占省外销售合同的38.9。对全省烟叶职工队伍集中开展诚信教育，积极推进分公司统一经营，推广烟叶信息生产管理根底软件，标准经营意识进一步增强。四是烟草市场环境不断改善。省政府把卷烟打假列入今年整顿和标准市场经济秩序工作重点，明确了5个重点治XX县区市，组织开展了春季卷烟打假专项行动。完善烟草、公安联合打假机制，加强对打假工作的督导和协调，依法加大对违法犯罪分子的抓捕追刑力度。上半年，全省捣毁制假窝点169个，查获假烟2.77亿支（5533箱），收缴制假烟机设备83台（套），拘留331人、判刑29人、劳教25人。开展高档卷烟市场"百日整顿"，取缔无证经营商户7480个。认真组织进行烟草专卖许可证集中换发工作，积极推进卷烟零售点的合理布局，目前全省持证零售商户25.2万个，比换证前减少11.8万个，占总人口的2.76‰。狠抓行政许可法的学习培训，落实烟草专卖文明执法行为标准，增强了依法行政的自觉性。烟草制品质量市场监督管理工作也取得了新的成效。五是整顿标准工作初见成效。以省外烟入网落地销售为突破口，深入开展卷烟体外循环专项治理活动，认真进行季度检查和重点抽查。坚持边整边改，扎实有序地开展财经秩序专项整顿自查复查工作，省局（公司）抽调近200人，组成16个复查组，对134个独立核算单位进行了全面复查。对"两项整顿"中发现的各类违纪违规问题，按照规定进行了整改，对问题严重的有关人员进行了严肃处理。认真做好国家审计署对行业全面审计的准备工作，聘请12家社会审计机构，组成22个审计组，对省局（公司）和各直属单位进行了自查审计。落实平安管理目标责任制，认真组织开展平安大检查，及时排查整改事故隐患，没有发生重大平安责任事故。六是干部队伍作风逐步好转。紧密联系行业改革开展实际，兴起学习"三个代表"重要思想新高潮，加强干部队伍思想政治建设。对广阔干部职工进行形势教育，开展创立学习型组织活动，营造干事创业的良好气氛。召开行业第一次人才工作会议，建立人才队伍建设"七个机制"。推进干部人事制度改革，公开选配了省公司卷烟销售分公司正、副经理，对县级局（公司）"一把手"实行任期制。加强了任期经济责任审计。开展依法标准劳动关系和工资内外收入检查。认真学习贯彻"两个条例"，加强党风廉政建设和反腐败工作，完善领导干部谈话制度，首次举办了行业反腐倡廉书画展。加大对违纪案件的查处力度，纪检监察部门查结违纪案件22起，处分违纪干部41人。深入学习胡锦涛同志在中纪委三次全会上的重要讲话，弘扬求真务实精神，加强干部队伍作风建设。省局（公司）对局部县上报的烟叶面积进行了丈量抽查，有效防止了弄虚作假；集中听取了各单位上半年工作汇报，进一步促进了工作落实。XX省志o烟草分志初稿的编纂工作根本完成。加强诚信体系建设，开展争先创优活动，2名同志被评为省劳动模范，1名同志荣获全国五一劳动奖章，8个单位被命名为省级文明单位。 第二篇：烟草半年工作总结半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学开展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和效劳意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、平安生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项效劳，烟草半年工作总结。主要做了以下几方面工作： 一、上半年主要工作情况 （一）稳步推进劳动用工分配制度改革 按照市局（）劳动用工分配制度改革实施方案的时间步骤，稳步推进四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工分配制度，企业活力和职工的工作效率得到大大提高。 （二）公文办理质量进一步提升 对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此根底上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关〞，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步标准化。 （三）企业财务管理手段进一步强化 在日常报账、预算控制、本钱控制、货款管理等方面细化工作措施。在本钱费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格管理，既保证了菜品质量的提升，又节约了资金。 （四）考核管理水平进一步提升 根据新制定的岗位职责及岗位说明书，重新修定了考核管理方法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热情。 （五）平安稳定根底进一步夯实 继续深入推进职业健康平安管理体系，组织在职职工和离退休人员，分别进行了健康体检。深入开展“平安生产月〞活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行了消防演练。加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求，维护了企业的和谐稳定。 （六）深入开展学习实践科学开展观活动 制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习发动大会，下发教材，组织全体党员进行30学时的集体学习，半年工作总结烟草半年工作总结。在此根底上，召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些与科学开展观不相适应得思想障碍。 （七）信息宣传工作实现新突破 在去年综合排名全市第二的根底上，今年上半年，信息宣传工作进一步实现新突破，各项指标稳居全市系统前两名，一些单项指标稳居全市系统第一位。其中，在东方烟草报等行业报纸发表稿件19篇，远远领先其他县市、区。在国家局网站发表稿件2篇，在省局（公司）网站发表稿件16篇，分列全市县级局（部）第一位和第二位。同时，还在市局（）网站刊登政务信息44篇，数量居全市系统第二位。 上半年工作取得的成绩，是党支部正确领到的结果，是分管科室同志们共同努力的结果，也离不开其他领导和部门的大力支持。在看到成绩的同时，也应该看到，工作中也暴露出不少欠缺和缺乏。一是根底工作抓得不够精细。缺乏耐心、细心，思想上存在“过得去就行〞的想法，管理方式上不够精益求精。二是效劳意识和效劳能力还不能完全到位。在业务部门和专卖部门需要综合办公室配合效劳时，我们有时候还不能做到及时迅速。三是理论学习组织得不够多。干部职工学习意识不强，在队伍建设上，还不能形成一套系统完备的培养培训机制。四是企业文化气氛营造得不够浓厚。虽然能够按照上级的要求和统一部署，扎实有效推进企业文化建设，但还不能形成具有我们烟草特色的鲜明的企业文化，文化软实力发挥不够充分。 二、下半年的工作打算 下半年，我们行政科室将以科学开展观为指导，以“行政提速〞为手段，以建设“定位高、标准高、效率高，状态好、形象好、业绩好〞的“三高三好〞综合办公室为目标定为，努力做好各项行政工作，为局（部）中心工作奠定坚实的效劳保障。 一、加强企业管理，建设严格高效的企业主体 在大项开支、基建工程、物资采购等各方面加强管理，标准工作流程，严格把关，坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济浪费现象。从节约一度电、一滴水、一张纸做起，营造浓厚的气氛，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花，不该花的不花〞，尽一切方法压缩不必要的支出。加强车辆用油管理，严格实行油料单车核算，并提倡行车中少开甚至不开空调。把资源节约纳入考核体系，并同奖金、评优、职位晋升等挂钩，对造成资源、物品浪费的，轻者进行教育、通报批评，情节严重的视情况进行相应经济处分。 二、加强干部职工的教育培训，不断提升干部职工的工作能力 以深入推进学习实践活动为抓手，大力开展“学习型企业〞创立活动，方案联合法制科，加强对干部职工的教育培训，针对职业健康平安、岗位工作职责、专卖法律法规、科学开展观等内容，制定严格系统性的培训方案，开展丰富多样的主题活动，对干部职工进行有目的、循序渐进的教育培训。同时，鼓励干部职工参加成人高考、在职教育等各种培训，并为他们提供便利条件。组织开展好科学开展观学习实践、解放思想大讨论、廉政勤政月、三项检查等各项活动，进一步凝练、提升、转化企业文化，组织好下半年的文艺汇演，借机提升企业文化气氛。 三、不断完善各项工作标准和工作制度 深入掌握各部门、各岗位以及各职工的工作状况。进一步细化考核标准，加大考核力度，改变考核机制，把各项考核方法内容细化到事、量化到人，真正实现考核工作制度化、科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶。以全面推行iso质量管理认证体系为契机，重新梳理、细化各项规章制度，标准各项工作流程，为全面提高工作质量和工作效率提供根底保障。 四、全力保障企业的和谐稳定 深化效劳理念，及时迅速地做好人秘劳资等各项工作。当下，做好劳动用工分配制度改革，做到平稳过渡，人心稳定。做好离退休老干部管理工作，根据市局（）的要求，建立起完善的文化养老新机制。继续深入推进职业健康平安管理工作，全面清点排除危害经营和职工身心平安的潜在危险因素，不断增强平安管理水平，确保全年不出现重大平安生产事故。 总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅围绕局（部）中心工作，再接再厉，发奋有为，努力促进各项工作上水平，为实现烟草又好又快开展努力奋斗。 第三篇。烟草半年度工作总结烟草半年度工作总结一是综合经济效益大幅增长。上半年，全省销售卷烟640.14亿支（128.03万箱），完成年度方案的52.04％，同比增长1.53％；6月末卷烟库存51.38亿支（2023.