2023年客运分公司防恐怖演练总结.docx

XX年客运分公司防恐怖演练总结 德州交通集团客运分公司2023年防恐怖破坏应急演练总结 为应对当前复杂的社会形势，提高客运驾驶员、管理人员应对一般恐怖破坏活动的工作能力，按照上级主管部门工作要求并结合自身实际，客运分公司联合车站街派出所于6月20日在客运公司院内组织了局部驾驶员、全体管理人员开展了防恐怖破坏事件应急演练。 本次演练经过近一周的组织安排，邀请了车站街派出所领导及民警进行了演练前的防恐怖破坏知识培训，并现场进行了演示。集团公司保卫处、安机处领导受邀在现场进行观摩指导。 本次演练主要分三个科目进行，分别为易燃易爆及管制刀具的上车前查验、职工办公场所紧急逃生、火灾的扑灭。在公安民警的指导下，全体参演人员紧密配合，牢记要点，全部按照演练方案圆满完成了以上科目的演练，不但锻炼了应急工作水平，检验了应急方案的可行性，更让全表达场人员受到了培训教育。 通过上述防恐怖破坏演练，不仅让全体职工对防恐怖案件有了更加深刻的认识，了解到其实我们的工作离恐怖袭击一点也不遥远，同时也让平安人员对疏散工作如何开展，可疑人员的鉴别，防控案件的特征有了更深刻的理解，演练到达了预期的效果，对防范恐怖事件起到了积极的作用。 下一步，我单位将更加积极与辖区公安机关保持紧密联系，形成群防群治联控体系，为我市的防恐治安工作奉献积竭力量。 2023年6月21日 第二篇：防恐怖袭击演练总结加强防恐应急演练提升师生平安意识 ---小学防恐应急演练总结 为了让全体师生对已有防恐知识进行运用和验证，提高师生处置突发暴力事件的应急能力，加强师生防恐防暴工作，2023月19日下午，我校举行了一场校园防恐防暴应急演练，全校师生150余人参加了演练活动。 下午3点30分，演练准时开始。假设恐怖分子从大门试图闯入。学校保安经过判断，确定为恐怖分子，立即拉响警报，并和正在上课的教师一起竭力阻止恐暴分子对学生的伤害，同时对恐暴分子进行劝说、交涉，尽全力保护好学生的平安。 听到警报后，总务王武老师第一时间拨打“12023〞报警。宋迎春校长立即发出通知：“全体师生注意，学校发生了恐怖暴力袭击，请室外的同学尽快返回教室躲避。请各班班主任、科任老师快速到教室，关闭门窗，做好防护工作，切实保护好学生。〞 得知险情后，所有防暴组成员持器械立刻赶到暴恐分子聚集点，与恐暴分子展开搏斗，与之周旋、交涉，争取适当时机制服暴恐分子，或尽量想方法拖延时间，等待警察救援。正在上体育课的学生迅速返回教室躲避。 班主任和科任教师立即赶到教室，同上课教师一道，指挥学生紧闭门窗，用课桌、木柜顶住门窗，防止暴恐分子破门窗而入。其他教师立即到就近楼道口，指挥室外学生有序回教室躲避，保守教学楼各楼道口，阻止暴恐分子进入教学楼。 五、六年级的同学用椅子进行掩护，一到四年级的学生躲在课桌下防止伤害。 学校保安和教师齐心协力，最终制服恐暴分子并带走。暴恐分子带走后，校长宣布演练结束，并总结：“老师们、同学们，经过学校应急处置，暴恐分子已经被成功制服，希望全体师生以此次演练为契机，牢固树立‘平安第一’的意识，保护生命、珍惜生命、热爱生命，提高自己面对恐怖袭击时的应变能力和生存能力。〞学校高度重视此次演练活动，演练前，精心制定演练方案，召开了全体教职工大会，对各项应急措施进行了周密部署。 此次演习考验了保安的警惕性，让师生对防暴事件的应急程序、逃生方法有了切身的体会。通过此次防恐防暴演练活动，提高了学生的自我保护意识，增强了教职员工的防暴意识与处理突发事件的应变能力，检验了学校平安防范工作的实效性，进一步确保了校园环境的和谐稳定。 第三篇：防恐怖应急演练防恐反恐演练组织 为切实加强防恐反恐工作，提高公司员工的防范意识，结合工程部实际，组织公司各部门相关人员进行一次防恐反恐防暴演习，特制定本演练方案。具体方案如下： 一、演习时间：2023年8月22日上午2023：30 二、演习地点：预制厂 三、演习目的 （1）增强工程部各部门员工的平安防范意识； （2）了解紧急事件疏散和救援的程序，提高疏散系统的快速反响能力。 （3）提高工程部应急小组在防恐反恐反暴工作中的组织领导和处理应对能力，提高指挥系统的指挥应变能力。 （4）提高各部门应急事件中相互协助相互协调能力； （5）培训和历练平安部门平安员和警卫以及各施工队负责人组织疏散，外来人员识别，反破坏反渗透的能力； （6）增强和提高员工更好地掌握政治敏锐力和平安警惕心，从而做好防恐反恐防暴工作。 （7）本次演练重点为疏散系统和指挥系统。 四、组织部门：安质部 五、演习模拟场景 1.本次演练采用事前告知的方式，设定模拟场景。 18月22日向工程部全体员工发出进行“防恐反恐〞模拟演练的通知，要求全体员工全力配合，了解演练相关要求，各部门领导做好组织及疏散工作。 2.模拟场景。设定人员假扮恐怖分子混入预制厂，在配电变压器附近引爆装置，“爆炸〞声（用烟花代替）响起，配电变压器附近燃起熊熊大火。平安员接到指令，发出紧急撤出预制厂及工程部的播送。播送完毕后吹响警哨，工程部各部门人员全部放下手中工作，以最快的速度（要求3-5分钟内）逃离办公区，到大门口的停车场集合。各部门领导及平安小组成员做好组织和疏散工作。 3.启动应急指挥系统。平安员听到爆炸声后马上赶到现场， 报告安质部负责人；安质部负责人一边 报告主管平安副经理，一边部署封锁出口并派平安员展开搜救和现场维护，并组织协同突击小组现场灭火；主管平安副经理接到报告后，向工程经理汇报，并安排人员拔打 12023、1 19、120（略去）和组织现场疏散工作；工程经理接到报告后，马上汇报公司总经理和黄土派出所（略去）。 4.应急领导小组启动各类防恐应急预案，紧急抢修电力，检查通信设施，确保通信平安。 5.抓住罪犯，行动结束，总结经验。 第四篇：客运分公司2023春运总结德州交通集团客运分公司 德州交通集团客运分公司 2023年春运平安工作总结 2023年的春运工作开始以来，在集团公司的领导下，在上级主管部门的指导下，全体职工结合2023年度春运工作的特点和往年春运的经验，紧紧围绕“平安〞这个主题，加强组织、强化领导，层层发动、营造气氛，科学预测、合理调度，优质效劳。积极开展“深入一线抓春运、平安稳定保春运、优质效劳在春运〞的活动，确保春运各项工作顺利开展，旅客运输平安畅通，未发生一起旅客运输交通事故，圆满完成了2023年春运工作。 一、思路清、任务明、组织得力。 （一）为切实加强春运工作的组织领导，公司成立了以周清经理为组长，各分管副经理为副组长，各科室负责人为成员的春运工作领导小组及各职能小组，分工明确，责任清晰。春运中的每一天都按照组织分工严密进行，确保横向间配合得当、纵向间贯彻顺利。 （二）春运工作作为公司新年开始的头等大事，从事关稳定、事关开展的高度，上下齐抓共管，营造了分工合作的良好工作气氛。春运前，周经理亲自召开2023年春运工作发动大会，各科室会后又进行了深入再发动，统一了思想，明确了任务，层层签订了春运平安责任状，平安科组织全体驾驶人员召开了春运发动会，使春运工作的受教育、受发动面到达20230%。 二、密切协作，科学安排，加强汽车站现场源头平安管理。 1德州交通集团客运分公司 （一）为保证春运期间运输组织畅通有序，平安工作有保障，平安科制定了各种应急预案，做好客流预测工作。 （二）汽车站作为春运重要的现场，平安科全体人员以春运方案指导，以创立平安春运为目标，强化领导、加强组织、合理运作、精细管理，编成多个工作小组，分时段全天在汽车站对驾驶员进行平安督导及平安教育，及时传达各项文件，通报全国平安形势，协助驾驶员解决困难，确保春运各项平安工作完成。 （三）出入库人员以饱满的热情，严谨的态度投入到春运第一线，严把车辆平安关，坚决杜绝技术状况不达标的车辆发车。 （四）旅游公司及相关科室人员严密注意汽车站客流情况，科学调度车辆，防止汽车站积攒客流，造成平安隐患。 三、责任措施双落实，平安检查落到实处，细到角落，确保春运平安稳定 （一）平安是春运工作的重中之重，为确保平安，在今年的春运中公司要求各项措施到位，各项责任到人，对各项规章制度、应急预案等重新进行了梳理、修订，从制度上、从责任上防止出现平安管理上的漏洞。 （二）全面落实了平安目标责任，横向到边，纵向到底，真正做到平安工作领导到位，责任到位、人员到位、措施到位，层层签责任状400多份。分别组织了6次平安检查，重点检查车辆技术状况、消防平安、平安用电、应急处置等。并从源头上狠抓落实，严把“三关〞，即严把参运车辆准入关，严禁平安性能不合格和技术条件不达标的车 2德州交通集团客运分公司 辆参加春运;严把从业资格审验关，严禁从业培训不合格和平安意识差的司乘人员参与春运;严把“三品〞检查关，明确提出在中途上车旅客的平安检查由驾驶员负责，坚决把易燃、易爆和其他危险品堵在车下站外，确保旅客及时、平安回家。 （三）春运开始前邀请市交警一大队的领导来汽车站与集团公司领导、客运分公司领导一起对发班驾驶员做现场平安教育，对驾驶员提出的咨询问题进行耐心细致的解答，营造热烈的春运平安气氛。 （四）监控室人员对违规车辆第一时间进行告知、提醒，大大拉近了平安管理的第一现场，躲避了风险，消除了隐患，确保行车平安。春运期间对各类违章处理从严、从快处理，让驾驶员时刻绷紧平安弦。 四、做好恶劣天气应对工作。 2023年的春运，整体来说天气状况较好，面对年初六的雨雾天气，平安人员早早到现场，根据天气情况延迟发车或停止发车。发出的线路班车也派专人跟车，并将该班车列为重点监控车辆，叮嘱gps监控室、平安带班领导严密关注，确保平安。 五、对超长线路劳务包车的平安管控。 随着近几年汽车站客流的明显下降，春运期间旅游包车自今年起转为以远距离劳务包车为主。这对平安工作是一项新的挑战。为了确保远距离劳务包车的平安运行，平安科制定了以下措施： （一）根据目的地、途径地等因素提前制定运输方案，确保线路运行环境的平安系数最大化，避开易拥堵、易发事故路段，从而降低平安风险。 3德州交通集团客运分公司 （二）选派三年内、技术状况最好的车辆和驾驶经验丰富的驾驶员，并在出发前集中起来进行一次专项车辆检查和驾驶员培训。 （三）将远距离劳务包车车辆列为重中之重进行管理，将每辆车分由管理人员进行责任管控，每日将位置等情况汇总成表格。专人负责每天查询车辆途径地第二天的天气情况并及时收集当地交通情况通报。 总的来说，随着客流的下降，春运的平安工作也发生了降为明显的变化，针对的隐患与工作方向都进行了较为明显的调整。在总结肯定成绩的同时，我们也认识到2023年的春运工作还存在一些缺乏，主要表现在：管理人员平安工作热情还需进一步提升，远距离包车工作的组织、协调还需进一步提高。 但是我们相信，今后，只要我们团结一致，共同努力，尽职尽责，奋力拼搏，从实际出发安排工作，就一定能够做好下一年年度的春运工作。 德州交通集团客运分公司2023年3月 第五篇：客运分公司202223年年度总结XX县区城乡公共交通 客运