2023年电力公司工作总结模板4篇新编.docx

电力公司工作总结模板4篇 我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府平安生产决策部署，坚持“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，围绕“平安生产年〞活动，以“反违章、除隐患、控风险〞为重点，扎实推进“平安风险管控年〞活动和平安生产事故隐患排查治理“树典型、传经验〞工作，认真开展电气化铁路平安检查、电力二次系统平安监督专项检查、信息平安监督专项检查、秋季农电平安督查等检查活动，大力实施平安管理标准化、生产管理精益化，结合“向xx同志学习〞系列化活动，推进平安生产、优质效劳工作不断深化，不断完善平安工作长效机制，全局平安生产保持平稳、有序。 一、平安生产工作开展情况 （一）加强平安考核，促进平安责任层层落实 我局始终将平安责任落实放在首要位置。一是坚持平安生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“平安生产情况汇报周例会〞和“调度早会〞制度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局平安生产动态。建立领导班子成员与基层单位平安联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将平安生产压力层层传递，落实到每个员工身上。二是完善平安生产奖惩考核。完善平安生产奖惩规定实施细那么、平安日考核方法、平安生产综合管理考评暂行方法等制度，建立覆盖全局的平安绩效精益积分考核机制，将平安绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了员工平安生产风险金考核。三是开展平安生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合“平安周〞活动，全局职工开展了平安规章制度学习宣贯，使广阔职工明确自己的平安责任。今年针对电力平安事故应急处置和调查处理条例，我们开展了专门的分析，大力实施宣贯，结合电网和平安生产实际，进一步梳理和完善平安生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局平安第一责任人做起，局各级领导直接面对基层广阔职工，亲自下班组参加平安活动，实施重要施工工程的领导干部到岗到位和同进同出，确保平安工作重心下移，形成了领导干部和广阔职工共同关心平安、关注生命的良好气氛。 （二）落实宣传培训，促进平安素质全员提高 根据全员平安素质“人人过关〞培训方案，我局通过实施这一系列分层培训步骤，到达全员平安培训、“人人过关〞的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训；7月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员平安素质“人人过关〞培训，并对现场授课进行视频摄录。8月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬，在局培训中心开展了全员平安素质“人人过关〞及安规考试，至9月底，已开展全员平安素质“人人过关〞考试对8596名。 今年的平安月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、平安开展〞征文评选、平安知识竞赛等活动，营造“人人讲平安〞的气氛；组织班组事故案例学习，送平安知识到现场，现场平安知识抽考、抽问，提高员工事故防范意识；统一开展了“电力平安生产宣传咨询日〞活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全局有xx多人通过了培训。 （三）强化平安管理，促进管理水平全面提升 在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定“到岗到位标准〞和“到岗到位管理规定〞，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程，每周制定到岗到位方案，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和标准化结合，极大提升了我局生产管理标准化、标准化和精益化水平。6月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加标准，规章制度执行更加到位，员工精神面貌更加振奋，管理水平得到了全面提高。 电力公司变电工区工会上半年工作总结电力公司工作总结模板（2）|返回目录按照公司半年工会工作重点排版要求，结合变电工区的实际情况。变电工区工会在公司工会和工区党政领导班子领导下，具体做了如下工作： 一、围绕公司中心工作、落实职代会精神 公司xx届二次职代会结束后，我们马上组织工区全体职工对总经理工作报告和工会工作报告进行了集体学习和由职工代表负责的分组讨论，使全体职工进一步认清了公司xx开局年所面临的生产经营任务。并且向职工通报了提案的答复情况，大家都表示非常满意。 平安生产是企业开展的前提，也是我们工作的重中之重。 年初阶段，我们利用春检的空闲时间，组织了职工技能和平安培训。对安规、运规、调规，进行了集中培训和逐一考核，并聘请电池、开关专业的专家对运行人员进行业务知识培训，考核好的同志在工区简报上给予通报表扬，对考核成绩未到达要求的职工进行了强化培训使之到达标准，全面提高了平安意识和运行岗位的技能。通过这几项培训考核工作为工区的平安生产提高提供了保障，工区上半年做到了零过失、无违章。春检开始后，工区劳动监督检查小组对工区各个所站和作业现场的劳动保护及防护用品的发放和使用情况进行不定期检查，使用率到达了2023xxxx结果令人满意。在检查的过程中，我们也快乐的看到职工的平安防护意识和自我保护能力有较大的提高。 二、积极推广厂务公开工作、继续深入进行“四必访〞工作 在公司开展的平安生产承包工作中，我们先后屡次召开会议组织职工代表及班组长对承包考核的总体思路和各个细节局部进行讨论，会上畅所欲言，提出了很多的合理化建议，使工区的平安生产承包考核体系完善、科学。在承包考核的执行中也得到了工区职工的支持和理解，对派遣制大学生和首席员工的鉴定与推荐工作做到了公开、公正、公平。 上半年，我们继续关心生活有困难的职工，送去了公司和工区领导的问候。累计探望职工1xxxx次，发放慰问金470xxxx元，并建立了困难职工档案。在公司献爱心捐棉衣的活动，工区共捐助2023xx，真正表达了工区职工关爱社会的精神。 三、关爱职工生活、开展丰富文体工作 我们工会在日常工作中十分注重关心职工的利益，本着关心职工健康的原那么。今年的工作重点是解决职工食堂分餐问题，克服了各种困难并完成；在春检工作过程中，工区食堂根据职工口味进行合理配餐，并送到作业现场，充分表达了工会为职工效劳的宗旨。 根据工区人员较为分散的实际情况，我们开展了经常性的群众文体工作。各所站利用去年配备的体育器材每天检查开展体育锻炼，乒乓球、羽毛球、台球等活动开展的有声有色。工区工会方案在下半年利用生产的间隙阶段开展工区范围内的比赛，促进所站间沟通，工区的篮球队也充分协调时间，在工会的组织下，在工区内部进行了屡次的交流赛。工区足球队也与外单位进行了友谊比赛，相互交流经验，受益很多。我们还参加了公司举办的演讲比赛，并取得了较好的成绩；同时积极参加“爱心活动平安工程〞的摄影比赛，以及第二届职工艺术节会徽的征集活动，也表达了变电运行职工的良好精神面貌。做好、做实其他方面工作 按照工区工会年初的工作排版。我们完善了工区的兴趣爱好小组，吸收有业余爱好的职工入会，在工作之余开展丰富的活动，吧职工们组织起来互相介绍经验，提高各自的水平。此外，工区工会的网页也完成了设计工作，进入了后期的完善和上网阶段。 为了更好的完成报道工作，今年我们专门成立了工区宣传网及时向公司、刊物及网站发表文章，宣传企业和工区的好人好事、新闻等，取得很大收获。 上半年的工作结束了，我们较为出色的完成了公司的要求和工区工会既定的工作排版，下半年我们会用更加有效的工作完成工作目标迎接公司的检查。 电力公司女职工培训工作总结电力公司工作总结模板（3）|返回目录xx年，电力公司工会女工委在公司党委、师市工会及公司工会的正确领导下，坚持用科学开展观指导女职工培训工作，把培训工作落实在平时的工作与行动中。进一步提高女职工的业务能力和工作水平，在道德素质和知识素质方面有较大提高，让女职工在公司各项工作中起到“半边天〞的作用。一年来，女工委结合女职工自身特点和专业岗位的不同开展培训工作。较好的完成了公司领导及工会交办的各项培训任务，现将xx年女职工培训工作总结如下： 现有女职工55名，占公司职工总数的25%，中专学历23人，占女职工的42%，大专以上学历19人，占女职工的35%，窗口效劳女职工占女职工的60%以上，是电力生产经营的主力军。是一支较高素质的女职工队伍。她们在公司的改革和开展中充分发挥了女性的自身优势和主观能动性，勤奋工作、爱岗敬业。在培训、学习、经营、管理、后勤的工作中，展示了女职工“半边天〞的作用，自身价值得到了充分的表达。 1、加强岗位培训，坚持持证上岗。女工委在上级工会业务部门的指导下，并结合电力行业特点，先后对变电运行人员、调度所人员、窗口营业人员、设备检修人员、报帐人员等工种不同进行了分期分批的专业培训和技能培训，合格率到达98%，持证上岗率达20230%。同时为了适应业务开展需要，专题组织一线职工培训，主要从变电运行、调度业务、报帐标准等培训工作。通过职业培训，使女职工的业务素质有了明显的提高。 2、严格考核、提高效劳水平。在抓好业务培训的同时，针对职工业务需要和岗位特点，对女职工进行强化培训，并对培训结果进行考核，安规、运规实行一月一考核，业务技能实行一季一考核，在考核中实行能上能下。在培训和组织考核中，待岗处理1名不合格人员，对2名连续两次考核不及格进行了清退。此外，为强化平安管理，增强职工防范意识，确保平安输送电力，对公司一线女职工组织进行平安知识的培训和考试，在考试中，并辞退了2名不合格人员。 3、突出培训重点，抓好骨干队伍建设。近年来公司有8名女职工，走上了企业中层管理岗位，2023名女职工担任一线岗位班组长，在企业中担负起开展的重任，成为企业平安、管理、经营、效劳工作的中坚力量。为此，我们始终坚持了“抓龙头、带队伍、提素质〞的工作思路，注重抓好女职工素质的提高。一是积极组织各类管理、技术、效劳人员分期分批参加上级组织的各类培训；二是每年组织3对女职工进行专题女性保健理论、社会心理学理论在公共管理中的应用、如何指导帮助女职工签订劳动合同等内容的培训；三是每年组织女职工广泛开展新时期女工工作专题论文征集活动；四是鼓励女职工“岗位成才〞，增强女职工竞争能力。 公司结合女职工自身的特点和工作需要，每年均组织进行岗位练兵技术比武活动，提出“干什么、练什么、通什么〞和“精一门、会两门、学三门〞的要求，在公司营造出了“人人争当业务技术尖子、个个争当经营能手〞的良好气氛。每年进行两次女职工平安工作规程、电力实际操作理论练兵竞赛活动，来自生产一线的30名女职工参加了竞赛活动角逐。女职工们面队剧烈竞争，争先恐后，在技术竞赛场上尽显巾帼风采，最后评选出优秀选手进行了重奖。通过勤学苦练，她们在日常的工作中，做到熟背业务知识，熟练操作业务，实行每月一小考，每季度一大考，对用户提出的用电问题，均能迅速给予准确答复，为公司女职工树立了业务学习典范，进一步鼓励了女职工立足岗位，苦练本领，钻研业务、力争上游的信心。 1、举办了各种理论骨干学习班，召开女职工座谈会、演讲会，举办了有奖答题和知识竞赛，拓展学习空间，帮助女职工深刻领会党和国家的政策、法规，从而提高了女职工的理论水平； 2、思想道德建设是电力女职工素质工程的一个重要组成局部。4每年要进行一系列的活动，以职工道德教育为主题，注重形式，结合企业开展特点，犹如润物无声的细雨一般，滋润着女职工的心灵； 3、始终坚持女性“四自〞教育，使女职工树立正确的世界观、人生观和价值观，更加独立，更