2023年扎实推进秋检设备大检查为设备安全过冬夯实基础.docx

扎实推进秋检设备大检查,为设备平安过冬夯实根底 第一篇：扎实推进秋检设备大检查，为设备平安过冬夯实根底（）扎实推进秋检设备大检查，为设备平安过冬夯实根底 为了全面贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞平安生产方针，进一步加强平安根底管理，深入排查平安隐患和对季节性事故的防范，切实做好秋、冬季平安生产工作，通信工区制定了秋检工作“三字诀〞： “严〞盯控，强化过程控制。成立秋检领导工作小组，对工区秋检工作总体负责、动态考核。督导各班组高质量的完成秋检工作，确保台账记录与实测数据相吻合；“细〞铺排，加大设备排查力度。综合往年秋季设备检修进度精心安排秋检推进方案，将总配线架、交换机、olt、onu、传输、数调、光电缆引入柜、电源柜、平面调车、无线列调、区间设备、电缆径路、防雷、接地、消防设施等工程作为本次秋检工作检查巡视的重点，发现问题及时处理；“强〞管理，严格问题整改责任制，工区将秋检工作与平安生产大检查紧密结合起来，对秋检期间自查的问题要及时整改。发现整改不认真、不彻底、质量不高等情况要一律推到重来，确保秋季设备大检查活动取得实效。 神南红柠铁路电务段通信工区通信工区：张重阳 第二篇：无缝接待隐患为输变电设备平安过冬夯实根底无缝接待隐患 为输变电设备平安过冬夯 实根底 随着天气变得清爽，已悄然进入秋季，公司及时行动，进行反习惯性违章、排除设备隐患、综合治理工作，有序的开展2023年秋季平安大检查工作，为确保输变电设备平安迎峰过冬夯实根底。临川区供电公司认真贯彻省、市公司关于开展秋季平安大检查的通知精神，切实开展秋季平安生产大检查工作，并要求公司所属各中心供电所、运行检修分公司、电力调度中心、营销部、综合效劳中心等生产单位开展自查工作。 在秋季平安大检查期间，为加强秋季平安大检查的组织领导，公司成立秋季平安大检查工作领导小组，负责秋安检查工作的安排发动及检查考核等工作，下设变电、线路、工程管理、交通及平安保卫、平安监督及宣传报道组六个专业检查小组。在这次秋检隐患排查中临川公司将抓以下重点：一是抓宣贯学习，强化全员平安意识。组织宣贯国家电网、省、市公司等各级领导讲话，领会精神实质并落实到每项工作中，认真学习系统内发生的误操作及人身伤亡事故快报，详细了解事故发生的经过、原由，使每个员工从中吸取事故教训；积极组织安规培训学习，严格进行考试考核，进一步深化学习效果，增强员工在作业过程中严格执行安规的意识。二是抓活动闭环管理，标准工作流程。在秋季平安大检查工作开始前，公司编制秋季平安大检查实施细那么，各部门结合各自实际情况制定工作重点，开展自查工作，做到边检查、边整改，对检查中发现隐患等情况及时反响，公司安排及时整改处理，将整改处理措施汇编存档，以便为以后的工作效劳。这样秋季平安大检查工作就形成了闭环管理，从方案的制订、问题的发现处理及总结提高等各个环节都落实了责任人，将逐步实现常态化。三是抓活动实施总结，提高平安生产管理水平。对秋季大检查活动严格执行评定考核，开展各级工作总结汇报，对平安检查工作中好的经验及时总结推广，对经常出现的问题充分讨论，落实防范措施，为今后运行维护管理提供参考，确实为增强输变电设备管理水平起到作用。 公司将以秋检为契机，切实提高各级人员平安责任意识，对公司隐患进行全面排查整改，无缝接待，消危保安，提高公司平安生产管理水平，为实现2023年平安目标提供有力保证。 第三篇：设备大检查自检总结设备大检查自查总结 自接到路局关于做好铁道部设备大检查迎检工作的通知后，运输部结合通知文件，认真的对现在的车辆设备及管理进行自检，主要做了如下工作： 1、学习文件，认真对照通知中的标准逐一自查。 2、设备平安管理相关规章制度建全，有汽车定期保养制度，车辆用油、维修费用管理制度，汽车驾驶员管理制度，驾驶员岗位培训制度，车辆修理管理制度，驾驶汽车日常维护保养工作的规定，车辆日常管理制度，汽车运营非正常情况应急处理预案等八项设备管理制度。并且严格按照管理方法中逐条逐行落实。 3、本部门目前没有国家命令淘汰的设备。 4、每名驾驶员均配发并随身携带了路局统一的平安警示卡，车辆设备按国家交通法的规定，大中型车辆全部贴了平安返光条，两侧装有防护栏，并配发有平安警示三角牌和灭火器，全部在有效范围内，确保设备运行平安。 5、汽车平安管理，目前运输部共有车辆24台，每台有都有一册相应的技术档案，内容完整齐全，均按照路局的标准制作填写的。设备技术状态全部良好，平安装备齐全完好。汽车定期保养根据汽车行驶里程，按照一级、二级、三级保养，驾驶员全部有相应车型的驾驶证，持有从业资格证。每月一课的平安业务学习从未间断，学习笔记齐全。没有超劳和疲劳驾驶现象。 6、没有特种设备； 7、其他设备管理的汽车履历簿齐全，填写标准。成立汽车平安检查小组，每天对设备的平安情况进行检查，有详细的检查记录。设备运行的各种手续齐全。 8、设备完好率，目前共有车辆24台，全部性能良好，完好率20230%，利用率上半年平均71%。 第四篇：夯实平安管理根底扎实推进平安创立夯实平安管理根底扎实推进平安创立 —创立省级“平安运管示范点〞汇报材料 连云运管所 近年来，我所按照市局、处的部署，结合工作实际，紧紧围绕以夯实平安管理根底为主题的平安运管建设要求，以创立“平安运管示范点〞、开展“平安管理提高年〞活动为载体，深入开展“平安生产年〞活动，认真梳理创立工作中存在的薄弱环节，不断采取相关举措，着力抓好内外部平安管理的工作落实，努力构建点面联动、责任明确、协调推进的“平安运管示范点〞创立工作长效机制，竭力营造了东部XX县区平安有序的运输环境，群众平安出行条件得到改善。 现将有关情况汇报如下： 一、辖区及本所根本概况 1、运输行业环境和总体情况。XX县区地处XX市东部地区，是新亚欧大陆桥东桥头堡，下辖5个街道办事处，3个乡，面积506.35平方公里，人口20余万人。江苏田湾核电站、亿吨大港身处其中。全区现有道路货运车辆1388辆，15648.7吨位，客运车辆189辆，7864座位。其中集装箱车573辆，厢式货车20234辆，罐式货车91辆。 2、行业管理职责和人员情况。对连云地区道路运输、汽车客运站、机动车维修、运输市场秩序等行业管理履行职责，同时还承担辖区春运、城市创立、抢险救灾运输保障等 政府指令性任务。全所目前现有运管人员17名，平均年龄50岁，其中，大专以上文化程度11人，持有交通部行政执法证2023人，省政府行政执法证7人。 二、主要做法和成效 （一）建章立制明确责任 按照“平安运管〞建设的要求，确保“平安运管示范点〞创立活动扎实的开展。所成立了由所长、副所长任正副组长，业务、稽查、综合等职能部门组成的连云运管所“平安运管示范点〞创立工作领导小组，具体负责创立工作的组织、协调督查等工作，加强创立活动的领导。根据市处创立工作的实施意见，切实找准工作定位，认真从内部平安管理、行业平安监管等方面开展和落实各项工作。一是首先在单位内部修订完善了平安保卫、车辆平安管理等规章制度，细化分解了各职能部门的创立内容和目标，同时由所创立工作领导小组对各职能部门工作目标完成情况实施月度考核。二是进一步明确和落实了相关运输企业平安主体责任。催促其不断强化平安意识和平安管理根底工作，努力提升平安管理工作水平，扎实构建内部平安生产监管机制。通过以上两方面工作迅速形成了内管外查点面联动的运输平安监管体系，有效地推动了“平安运管示范点〞创立活动深入进行。 （二）依法履职强化监管 严格落实“三关一监督〞制度，切实加强道路运输相关 企业的平安监管工作和市场秩序监管 1、严把市场准入、从业人员、车辆资质技术关。对申请行政许可、证件配发、“两证〞审验的业户车辆，我所认真履行职责，坚持按工作标准，对其市场准入条件、从业人员和车辆技术状况进行逐项审核，凡不符合条件或达不到要求的，坚决不予办理。去年以来，我所共实施行政许可257件，配发道路运输证665本，审验道路运输证2186本，无一起不按规定办理情况。在做好上述工作的同时，我所还对运力档案实行标准管理，采取分类梳理、完善资料、一车一档、整合归档等措施，确保数据及时详实，为运输平安管理工作奠定了根底。为保持营运车辆良好技术性能，我所在人员少的情况下，抽调专人进驻检测站实施驻站监管，从源头上强化车辆技术管理，对所在站的检测真实情况监督记录，保证车辆的检测质量，实施驻站以来已有5460辆次车通过二维检测和技术评定，为运输平安运行提供了保障。 2、积极开展运输平安督查工作。针对辖区部份企业运输平安存在根底差、意识弱等问题，我所在以往不定期走访调研、督查的根底上，努力以“平安运管示范点〞创立和“平安生产年〞活动为契机，进一步强化对相关企业运输平安督查力度，重点从企业的平安监管机制的建立、运输证件及从业人员资质、平安生产责任落实，驾驶人员平安教育制度落实、平安隐患排查及整改、平安生产应急处置预案的落实等 6个方面进行督查。方法上主要采取查资料台帐，看平安机制、规章制度的建立和平安教育；查平安评估报告、看内部平安责任落实；查隐患，看平安整改措施落实。为落实责任将督查情况记录在案，有关问题现场通报整改，实行四签字制度。去年以来我们在对相关运输企业实施81次平安督查工作的根底上，根据全市交通平安大检查的工作要求，认真做好“回头看〞，不断加大对重点单位、重点部门的平安督查力度，通过督查，被查企业的平安生产主体责任、平安管理责任、从业人员资质、证件持有、内部平安生产组织监管、应急处置、平安考核等措施根本落实到位，企业内部监管体系和平安意识得到加强，为车辆平安运行和“平安企业示范点〞创立奠定了良好根底。 3、大力加强运输市场秩序整治工作。非法营运及工程车违规运输直按影响到运输的平安有序。也是运政管理的工作重点。对此，我所非常重视，从辖区运输市场实际出发，努力克服人员少、年龄大等困难，加强调研，分析原因，在工作中进一步明确责任、合理分工，并通过以点带面、集中整治等措施，切实抓好重点地段、时段监管。同时，积极采取市、区联动稽查、定点守候和流动跟踪稽查等互动方法，适时调整查处策略，不断强化对辖区内“黑车〞、“摩的〞等非法营运行为的整治力度。实施市场整治“春雷〞行动，去年以来，通过努力，我所共查处运输违法案件882起，其中 “黑车〞115辆次，“摩的〞320辆次，其它车347辆次，在一定程度上遏制了非法营运势头，改善了运输市场的平安经营环境。同时按市局、处部署，与市公路处路政大队联动开展了工程车运输平安专项整治活动。其间发放“致工程车主和驾驶员一封信〞400余份，检查登记工程车260余辆，促开工程车主申办道路运输证34本，由此，标准工程车运输，净化运输平安秩序取得了良好成果。 4、坚持客运站月度平安督查制度。在这些方面，我们主要是采取常态管理与节日、重大活动及四城同创活动重点稽查相结合方法，积极深入客运站场维护秩序并予重点监控，同时，认真配合有关部门做好平安行车教育和相关预案落实，努力消除平安隐患，确保了春运、世博会等重大节庆活动运输平安的有序进行。 “平安运管示范点〞创立活动中，我所切实加强道路运输平安监管和内部平安管理工作，催促相关运输企业落实平安生产主体责任，推动了运输企业平安标准化的实施进程和内部平安的持续稳定。同时努力加大“打非〞力度，营运平安秩序不断得到改善，有效地促进了“平安生产年〞活动的深入开展，保持了辖区运输平安形势的持续稳定，为交通运输开展效劳沿海大开发提供了平安保障。