2023年热电工作计划.docx

热电XX年工作方案 合同管理工作 一、继续按照集团及公司相关规定管理制度，及时有序的进行合同的签订、申报、审批跟踪等日常工作； 二、招议标工作开展方案：今年重点将开展以下工程的招议标： 1、化水药剂：方案于3月份，开始与前期各药剂厂家联系，进行技术交底，条件成熟后，对14年全年的药剂进行框架招标； 2、液氨等常用日常生产物资：该类产品价格变化周期极短，方案于3月份制定出一套可行的定期议标方案，进行定期议标； 3、各类零星物资：方案于2月份对14年全年阀门、管件、电料、螺栓、电缆、元件、仪器等物资的型号、用量的统计工作，4月份开始对各类物资组织框架性招标或议标工作； 4、全厂生产办公一体化系统：依据公司安排组织招标； 5、新增一机一炉相关设备、施工工程：依据公司安排及工程进度组织招标； 三、合同履行工作开展方案： 1、方案于2月底开始对前期完成的设备类合同进行合同履行情况进行梳理，整理完成各类设备的前期供货时间、设备质量情况、目前运行状况以及售后效劳情况的汇总工作，预计3月下旬全部完成； 2、方案于3月份开始对所有前期施工合同的履行情况进行梳理，催促各完工工程开票工作，整理完成各施工工程工期延误、工程质量、结算审计进度等情况的汇总工作，预计4月中旬完成。 3、准备在2月份开始建立合同履行动态监控台账，对各合同的履行中的进度节点、付款情况进行动态监控，每月定时更新； 物资采购工作 1、依据公司物资采购规定，定期依据物资需求方案及库存情况，开展物资采购的日常工作； 2、针对目前零星物资供应商单一的情况，方案于3月份开展对各类零星物资新供应商的落实工作； 3、标准供应商档案管理，建立资质审核制度，对前期及新增供应商的资质文件进行归档； 4、完善前期供应商评比制度，方案于3月底完成14年1季度供应商评比工作，今后每个季度定期对各供应商进行评比； 5、理顺厂家专供备品备件采购，方案于3月底，完成各类厂家备件的采购联系人、备件种类、备件价格的整理，建立数据库，定期更新； 库房管理工作 1、方案于3月中旬，完成对全厂各类物资的入库工作，消防设备到位，库房到达标准投用的标准； 2、方案于3月底，完成库房账目整理，到达出入相符、账实相符的标准； 3、方案于3月份拟定对各类发放物资的跟踪方案，4月份开始定期对各类材料的使用情况进行抽查，对工具、仪器等各类一次性物资的使用保管情况进行排查，并形成检查汇报材料。确保物资使用不出现浪费； 煤炭工作 1、因胜利电厂煤质检验收费较高且不能出具具体化验报告，因争议煤质检 验需要，准备落实一家新的第三方检测机构，方案于2月底与XX市能源局的煤质检测权威机构取得联系，落实相关检测流程及资费情况； 2、方案于2月底与财务部、运行部结合拟定对煤场清查盘点方案，准备于3月份开始定期对煤炭码垛清查盘点的工作，加强管理监督，防止丧失，防止浪费，核算损耗量，提供准确数据； 3、方案在上半年与技术部结合，在保证最大限度正常供应蒸汽量的情况下，适当放宽煤质要求的各项指标，完成新煤种的采购方案，购进不同煤种，在现场配煤，省却供应商进行配煤环节，降低煤炭本钱； 4、方案于 5、6月份准备招标一船煤炭，大约2—3万吨，在实际运作中，熟悉掌握水尺计量、协定船只、卸运进厂等各个环节。 5、方案于7-9月份，到各地煤矿、煤炭陆运中转站、京唐港等地进行调研，实地了解煤炭行情情况，预估全年价格低点，囤积一定量的煤炭。经营分析与经营考核 1、定期收集统计各生产运行数据，并进行经营分析测算，及时准确的提供经营分析数据，逐步丰富分析测算工程，为公司经营分析会及生产运行提供数据支持； 2、定期收集汇总各部门经营考核数据，每月定期组织经营考核； 3、方案于2月底，跟催各部门完成对经营考核工程的意见汇总，依据汇总意见完成经营考核方案，并对当月各部门组织第一次经营考核，形成考核结果及汇报材料； 4、方案于3月初，针对第一次经营考核结果，组织经营考核通报会议，对各部门考核情况进行通报，并对工作提出整改建议，并定期于每月初组织通报 会。 5、方案于3月份，组织相关人员到周边各同行业企业考察，学习对方经营考核经验，并结合公司第一次经营考核中的问题，进一步完善公司经营考核。部门内部工作 1、根据公司生产运行情况，安排部门日常工作，确保生产运行后勤工作； 2、开展部门内部管理制度、岗位职责的学习活动，各员工熟悉所有部门岗位制作和管理制度，2月底组织对学习情况的考核。 3、方案于3月份开始对公司其他部门管理制度、岗位职责的学习活动，并组织对学习情况的考核。 4、方案于5月、6月份，根据部门情况，安排人员到生产一线部门进行跟班学习，完成后提交学习心得汇报。加深对公司生产运行各流程环节的了解。 经营管理部 2023年02月13日 第二篇：热电公司党建工作方案热电公司党建工作方案 2023年是深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面实施“十一五〞规划的开局之年，同时也是我公司进一步深化企业改革，加快热电联产工程扩建步伐、为公司可持续开展奠定坚实根底的关键之年，2023年公司党建工作的总体要求是：坚持以“三个代表〞重要思想为指导，按照北方公司和安泰公司年度工作会议的任务目标，紧紧围绕生产经-互联网最大站营中心工作，以稳固和扩大党员先进性教育活动成果、建立和完善先进性教育长效机制为重点，以晋升呼伦贝尔 市级文明标兵单位和加强行风建设提高效劳质量为载体，全面加强和改进公司党的组织、思想和队伍建设、进一步发挥工会、青工组织的桥梁和纽带作用，确保物质文明、政治文明和精神文明的协调开展，为公司的开展壮大，圆满完成全年各项工作目标提供坚强的保证。 （一）、坚持党的先进性建设，稳固和扩大先进性教育成果 党的先进性建设是一项长期而意义深远的重大历史任务，我们要通过抓好党的先进性建设，切实把“三个代表〞重要思想落实在党员的岗位上，表达在党组织的工作中，发挥在公司改革开展的具体实践中。 1、认真落实整改方案：在保持先进性教育活动中公司党总支通过广泛征求群众意见、全体党员进行深刻自我剖析，梳理出多项整改措施，在年初的职代会上我们还新征求员工意见23条，2023年我们要把落实这些整改内容作为扩大先进性教育成果的重点，召开总支 会议，对没有进行整改的意见确定整改时限、责任人和责任部门，由政工部牵头，催促落实，确保各项整改措施落实到位。 2、拓宽党员效劳渠道。建立保持先进性教育的长效机制，在抓好整改方案的落实上，还要建立健全工作制度，在加强党员学习培训方面，我们要制定年度培训方案，结合公司形式任务和党员队伍的实际，确定每个季度的培训内容。在扩大党内民主、严格党内组织生活方面，我们要拓宽党员参与党内事物的渠道，落实党员的知情权、选择权、参与权和监督权。在联系群众、效劳群众方面，我们要拓展党员联系群众的途径，通过开展书记接待日、开通员工效劳热线等效劳内容，畅通群众意愿表达的渠道。在党建工作的督导检查方面，2023年我们要落实总支支委成员抓基层党支部建设的任务和目标。 3、开展主题实践活动：继续开展以“提高党员素质、加强基层组织、效劳 人民群众、促进各项工作〞为目标的主题实践活动，引导公司全体党员积极开展“党员模范岗、党员责任区、党员身边无事故和争先创优等活动，在夏季厂区绿化、美化和车间卫生环境治理、机组设备大修等活动中组织党员、积极分子开展突击性义务劳动，把党员在先进性教育活动中换发出的热情和积极性，具体落实到效劳企业、效劳群众、效劳社会的实践中去，稳固和扩大先进性教育成果。 （二）、加强党组织建设、发挥出党组织政治核心作用 坚持党的领导，发挥国有企业党组织的政治核心作用，这是一个重大原那么，任何时候都不能动摇。 1、充分发挥党组织的政治核心作用。2023年公司党组织要认真贯彻党的路线方针政策，保证、监督党和国家的方针政策在公司的贯彻落实；党组织要支持董事会、经理依法行使职权，大力开展公司的思想政治工作和精神文明建 设活动，培养高素质、高技能的员工队伍，要全心全意的依靠员工群众，支持职工代表大会开展工作，领导和支持工会、青工组织依照法律和各自的章程，独立自主的开展工作，同时全面加强党组织的自身建设，充分发挥出党组织的政治核心和党员的先锋模范作用，做到一个支部一个堡垒，一个小组一块阵地，一个党员一面旗帜.稳固和开展光明热电公司企业管理中的政治优势. 2、改进党组织参与公司决策的方法和途径：按照围绕中心、效劳大局、强化能力的要求，加强支部建设和管理，按照现代化企业制度的要求，结合公司生产经营等项工作，完善工作机制，强化政治核心的作用，2023年我们要认真执行北方联合电力公司党委工作制度、党委会议事规那么和企业党政领导在重大问题决策前共同磋商制度，在公司开展战略、规划，生产经营方针和年度财务预决算，重要人事安排以及内部机构设置调整，涉及公司员工切身 利益的重大问题等，都要召开党政联席会议进行集体研究、民主决策，表达出集体领导，在公司重大决策出台后，公司党组织要积极发动全体党员、带着广阔职工，推动决策的实施。 3、加强支部建设、增强创造力、凝聚力和战斗力。2023年在党支部建设中我们将按照安泰热电党委转发北方公司基层党支部建设、分类标准的要求认真开展支部建设，把效劳公司生产经营，解决公司的难点问题，作为党建工作的着力点，力争通过一年的时间把我们四个党支部建设成为，“学习型、开拓性和务实型的战斗堡垒。 从年初开始要求四个党支部严格组织生活，认真执行“三会一课〞制度，切实加强对党员的教育、管理和监督 热电公司党建工作方案 第三篇：热电公司党建工作方案2023年是深入贯彻党的十六届五中全会精神，全面实施“十一五〞规划的开局之年，同时也是我公司进一步深化企业改革，加快热电联产工程扩建步伐、为公司可持续开展奠定坚实根底的关键之年，2023年公司党建工作的总体要求是：坚持以“三个代表〞重要思想为指导，按照北方公司和安泰公司年度工作会议的任务目标，紧紧围绕生产经-互联网最大站营中心工作，以稳固和扩大党员先进性教育活动成果、建立和完善先进性教育长效机制为重点，以晋升XX市级文明标兵单位和加强行风建设提高效劳质量为载体，全面加强和改进公司党的组织、思想和队伍建设、进一步发挥工会、青工组织的桥梁和纽带作用，确保物质文明、政治文明和精神文明的协调开展，为公司的开展壮大，圆满完成全年各项工作目标提供坚强的保证。 （一）、坚持党的先进性建设，稳固和扩大先进性教育成果 党的先进性建设是一项长期而意义深远的重大历史任务，我们要通过抓好党的先进性建设，切实把“三个代表〞重要思想落实在党员的岗位上，表达在党组织的工作中，发挥在公司改革开展的具体实践中。 1、认真落实整改方案。在保持先进性教育活动中公司党总支通过广泛征求群众意见、全体党员进行深刻自我剖析，梳理出多项整改措施，在年初的职代会上我们还新征求员工意见23条，2023年我们要把落实这些整改内容作为扩大先进性教育成果的重点，召开总支会议，对没有进行整改的意见确定整改时限、责任人和责任部门，由政工部牵头，催促落实，确保各项整改措施落实到位。 2、拓宽党员效劳渠道。建立保持先进性教育的长效机制，在抓好整改方案