2023年做一名永保先进性的共产党员国税局政策法规科科长事迹.docx

做一名永保先进性的共产党员(国税局政策法规科科长事迹) 不断创新不懈进取做一名永保先进性的共产党员 ―――记××国税局政策法规科科长×× ××，是××国税局政策法规科科长、第二党支部书记。从94年参加工作以来，他一直在基层局从事税收业务工作，多年来在党的教育和培养下，他不断创新、不懈进取，先后被省局评为“金税工程先进个人〞，被团市委授予“XX市十大 优秀青年卫士〞和“青年岗位能手〞称号，被市政府授予“XX市文明市民〞称号，连续多年被评为优秀共产党员。学海无涯与时俱进 作为科长和党支部书记，他长期坚持政治、业务学习和“三会一课〞制度，经常组织支部人员深入开展“三个代表〞重要思想、党性党风教育学习，在学习中，将党的理论与时事政治和本职工作结合起来，与大家在讨论中学习，取得了良好的效果，极大地激发了广阔党员爱党、爱国、热爱本职岗位的热情，所在的党支部被市局评为“优秀党支部〞。为防止自己忙于日常工作，而存在知识透支的问题，他还利用业余时间考取了经济师、会计师、注册税务师。 执法为民不断创新 作为一名搞业务的基层税务干部，不管是在哪个岗位上，自己都是代表国家直接面对着纳税人。××深知要想圆满完成工作任务，就需要拿出比别人更多的耐心，付出比别人更多的汗水，承受比别人更多的委屈，摸索出更多的符合实际的管理方法。 ××在任中心税务所副所长时，为了公平税负，在当地营造一个良好的市场经营环境，到任之初就制定了清理漏征漏管、解决零低申报的工作方案。特别是在解决汽修行业零低申报中，他主动挑选最硬的钉子户----某汽修厂连续蹲点三天，以凛然正气打掉了其嚣张气焰，震慑了辖区整个汽修行业，扭转了管理松懈的状况。在蹲点的第一天，该汽修厂老板又是到茶又是让烟，一会儿又拉着去饭店，但都被他一一拒绝。该老板一看软的不行，第二天干脆来硬的——关门停业。看到这种情况，××拖掉冬装制服，换上棉袄，站在厂门外，向前来修车的司机详细询问情况。当时是12月隆冬天气，北风吼叫，寒风刺骨，汽修厂看门的小伙子不时地掀起门帘，窥视站在雪地里的××，心想：看你能坚持多久。凭着对工作的负责，凭着一股子倔劲儿，××硬是在门口坚持了整整两天。手冻木了，就使劲搓搓；脚冻麻了，就来回跑跑。看到这种情况，该老板如坐针毡，终于熬不住了，感慨地说：你们工作这么细，他愿意补交税款。打掉了钉子户后，其他汽修企业纷纷配合检查工作，最终补缴税款30万元，无一纳税户闹事告状。 ××在任发票违章查处小分队队长期间，在查处一个公司，销售货物打白条的案件中，经突击检查，发现了该公司的第二套销售明细帐，和一本转借来的发票。这时这个公司发现败露，该公司两名人员竟然下手要抢回帐本和发票。在争夺中，他的头部两次被对方肘部击打，但为了保住证据，他顾不得疼痛，抱住帐本和发票往外猛冲。等到了单位，感到手火辣辣的，这才发现手被挖了好几道血印，衣扣也被撕掉了几个。在案件的查处中，他还不断接到匿名 ，威胁说：“姓唐的，你放聪明点，最好早点收手，免得惹祸上身〞。面对这种情况，他毫不畏惧，顶住压力，对该公司一查到底，最终该公司补缴了8万元税款并接受了罚款，有力地维护了税法的尊严。 ××在任政策法规科科长期间，发现该局加油站行业整体税负偏低，于是将加油站行业列为分类管理的重点。他认为加油站之所以难管，是因为其销售大多为现金交易，很难核准销售额。因此充分利用税控机具，准确掌握其销售额，成为改变加油站管理现状的突破口。2003年中下旬，他们对所辖加油站的加油机逐一安装了税控装置并完成了数据初始化。他们这种大规模的行动强烈震撼了加油站的老板们，税控机具还未全面使用，加油站的申报税款就已开始普遍提高了，但也有局部加油站企业心存侥幸，认为这一次不过又是走形式而已，雷声大雨点小，依然我行我素。两个月后，税控机具全面使用，通过数据的采集、比对，加油站的老板们知道了税务机关对其生产经营情况已了如指掌，彻底摧毁了加油站老板们的侥幸心理。当月在正常申报的根底上，共查补税款33，850.48元。在约谈中，加油站的老板们感慨地说：“税务局用上了高科技，以后不好糊弄了〞。 ××认为，政策法规科不仅要效劳于纳税人，也要效劳于各税源管理科。在执法考核工作的开展中，他充分落实这种效劳理念。原来的考核工作重在事后惩戒，大家认为你是找茬的，从心理上是抵触的。他一改原来的做法，在执法考核工作中建立了“互动沟通机制〞，重在事前、事中的监控和提醒。每日对指标进行监控，发现问题后及时提醒相关责任人，并帮助其查找问题原因，提出解决方案；针对文书流转中容易出现时限超期的问题，建立了“上下互动〞的文书传递提醒制度。这样一来被考核人的抵触情绪消失了，大家都能心往一处想，劲往一处使，执法考核各项指标迅速飚升。截止2023年2月，××局执法考核实现了19个月零过错，在XX市基 第4页 共4页