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2023
公司
安全
科长
工作汇报
公司平安科长工作汇报
一、加强领导,落实责任,完善制度
为加强平安管理工作,提高各工程经理的平安生产意识,工程开工前,我分公司与各工程经理签订平安生产文明施工责任状,并监督各工程与各施工班组长签订平安生产文明施工管理协议,增强每一位、每一级领导的平安意识,明确各级领导的平安责任。
二、加强平安教育,增强平安意识
各工程开工前,报请集团公司相关领导参加分公司对各工程的平安综合交底,并在工程施工各个不同阶段对工人召开现场会,让工人了解该工程在该施工阶段存在的平安隐患,提高他们的平安意识,并监督工程及时消除隐患,真正让每个工人都能“高快乐兴上班来,平平安安回家去〞。
三、强化平安演练,提高防范意识
为提高工人的平安防范技能,我们要求各工程部制定切实可行的平安事故演练方案,定期进行平安演练,并及时总结经验,不断完善。通过这些措施,让工人提高平安防范意识和防范技能,学会自救与救人。
四、日常管理和专项行动相结合,排除平安隐患
坚持日常巡查任务,并定期不定期的组织各种专项整治行动,及时发现隐患,催促整改。随时保持与各工程经理,各工程平安员的信息沟通,加强对平安生产过程的监督。及时防止小隐患酿成的大事故,通过各类检查,催促工程部整改了大量不平安因素,使各工程的平安根底工作得到了提高。我分公司工地全年未发生各类平安事故。
五、开展联合检查,营造和谐气氛
为了营造和谐的建筑环境,分公司每月进行平安联合检查,并进行分公司与分公司之间的互相监督,相互指导。屡次邀请三分公司王强(王科长)对我公司的施工工程进行指导。在此对王科长表示由衷的感谢。
六、积极编制施工方案,监督工程落实
编制施工现场的平安专项方案是我这一年来的一个不可或缺的工作,也是我实现理论与实际相结合的重大突破点。尤其是施工现场临时用电方案的编制,使我更是受益匪浅,在公司徐工给予了我无数的指导,在现场杜部长一次又一次的给我讲解现场临电的使用要点,检查重点,使我自身得到了更好的完善,但是我还是有很多的缺乏,迈出校门一年多,实际经验缺乏,感谢各级领导对我的教育和鼓励,我还是希望得到大家更多的批评指正。
七、积极配合集团公司平安方针
今年第二季度开始,集团公司为了消除联检工作中的“盲点〞,特聘请建业王师傅开始对塔吊、外用电梯这样的大型机械设备进行狠抓,我也很荣幸的参加了塔吊检查队伍,坦白说,塔吊检查很累,很苦,但是看到杜部长兢兢业业的工作态度,得到各级领导和各位大哥大姐们的关心与鼓励,我都没有勇气使自己放弃这个锻炼自己的时机,每次检查完,检查组所有人都会关切的问我“累吗。〞我笑笑,“没事儿〞。正式这一次次的关心。一次次的鼓励使自己坚持了下来。在此我对大家说声“谢谢。〞。
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