温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023
垦殖
招商引资
工作总结
XX年垦殖场招商引资工作总结
为进一步做好招商引资工作,石花尖垦殖场招商小分队紧紧围绕全县2023年开放型经济目标,迅速行动,全面部署,拓展招商思路,紧扣招商线索,力求招商引资新突破,现将今年1-11月份招商引资工程引进情况总结如下:
一、1-11月份招商引资概况
今年县下到达我场的招商引资任务是园内引进资金5000万元,园外引进资金1200万元,外资130万美元,且有一个亿元工程签约注册。截止11月,我场共引进内资合同资金96582万元,实际引进内资55250万元,新上和扩建工程6个,储藏2023年投资工程1个,解决就业人员500人。即一是江西协升纸业三期,工程投资8000万元人民币,其中固定资产投资5000万元,目前该生产线正在试生产。二是xx县茶之源科技,工程总投资18000万元人民币,其中固定资产投资8000万元。该工程一期已完工,二期主体厂房正在加紧建设。主要生产茶皂素、引气剂、茶粨等。工程位于县工业园四期大道,法人代表为浙江客商徐绍琪。三是江西卓成云母电工器材二期,工程总投资2023000万元人民币,其中固定资产投资6000万元,注册资本200万元,占地面积23亩。主要生产云母系列、绝缘材料、电工器材等。四是四个非实体经营类企业,分别是:xx县恒达汽车运输、xx县众赢汽车运输效劳、xx县源弘纺织、宜春德宝物流。工程总投资29000万元,其中固定资产16000万元,目前3个企业在正常运转,一个在筹建中。
2023年储藏工程为xx县齐祥农业开发,工程总投资总16000万元人民币,其中固定资产投资8000万元,注册资本50万元,主要经营范围:休闲农场、特色果蔬、生态农家乐等。工程投资方为南昌客商郑毅先生,已屡次来宜考察,并已签订投资意向协议,工程有望在明年正式开工建设。
二、主要做法
(一)整合招商力量。今年来,场党委、垦殖场把招商引资当作全场经济崛起的“生命线〞来抓,屡次召开专题会议,研究部署招商引资工作,以“活思想、引工程、促开展〞的思路为出发点,认真开展讨论,采取“三个强化〞措施,狠抓招商工作。一是强化领导,明确责任。继续实施“一把手工程〞,同时组建了招商小分队,成立了安商效劳小组;二是强化招商队伍,调整充实招商工作力量。为做好招商引资的联络工作,场里专门安排了1名正科级领导为招商信息联络员,网络各方招商信息,建立完备的客商联系资料,按月报表,及时向县招商办反响本单位招商引资进展情况,在全场上下形成合力招商的浓厚气氛;三是强化职责,明确任务。在年初制定的目标考核方法中,提高了招商引资在各项工作中的比重,将目标任务分解到各位班子成员、机关科室、目标管理单位,签订责任状。
12
(二)创新招商方式。今年场党委、垦殖场改变过去“守株待兔〞的招商模式,主动挤时间外出招商。在招商中,立足一个“勤〞,着眼一个“诚〞,做到勤联多访,以诚感人。一是强化跟踪招商。面对竞争工程异常剧烈的形势,我们对每一条招商线索和每一个招商工程,都安排专人跟踪落实,一抓到底。今年我们在东南沿海地区等地选择了2个投资规模大、辐射带动能力强的工程,逐一成立了招商小分队,由班子成员挂帅专抓。二是强化以商引商。采取攻心为上的方针,全面加强与客商投产企业的联系,不定期地走访投资老板,通过短信送祝福、逢年过节上门拜访,及时帮助解决客商生产和生活中遇到的困难和问题,对外商始终高看一等,厚爱一分,以亲合力增强客商老板增资扩股的信心。三是强化以企招商。积极引导本地企业以参股等形式合作经营,扩大再生产,既稳定了产品市场,又解决了小企业开展瓶颈,进一步扩大了生产规模。
(三)优化招商环境。今年来,场党委、垦殖场还把招商引资工作的重心放在环境建设上,中心定位在优质效劳上,积极营造全民招商气氛,不断改善软环境促进招商。在全场干群中广泛开展“人人都是投资环境,个个代表宜丰形象〞的宣传活动,杜绝“三乱〞行为;切实围绕工程落户、资金到位、开工建设、投产进度做好跟踪效劳,提高工程的履约率真、资金到位率、开工率和投产效率;真正做到想客商之所想,急客商之所急,为他们协调用工矛盾,代办一切手续,尽可能的为他们服好务。同时,我们积极营造奖励机制,发动机关干部、党员群众以及在外工作人员,积极提供招商信息,对有价值的招商信息,实行重奖。并将招商引资工作纳入干部的目标管理范畴,与干部的工资、福利及提拨任用相结合,大力激发了各目标管理单位想招商、愿招商的积极性。
三、存在主要问题今年以来,虽然在招商引资工作上取得了一定成绩,但也存在一些问题,突出表现在:一是招商引资大工程不多;二没有科技含量高环保性能优工程。三是招商信息还匮乏。
四、2023年工作打算1、进一步加大宜丰优势和存在机遇的宣传,让更多人认识并了解宜丰,让更多客商前来投资,共谋开展。
2、抓住东部地区特别是浙江、江苏一带产业布局调整的机遇,积极跟踪符合我场开展思路的工程,努力在承接相关工程的梯度转移中有所作为。
3、进一步优化效劳,努力构建引进来、请进来、带进来的局面,做好现有工程的上下游配套产业的招商引资文章。
4、继续加大招商引资力度,引进一批带动力强,富民富财政的大工程、好工程。今年以来,我场招商引资工作在县委、县政府及上级各主管部门的关心支持下,取得了一些成绩,但离上级要求还有一定的差距。今后,我场一定按照上级的安排部署,克服困难,加大招商引资力度,采取一切行之有效的方法,使我场招商引资工作更上一层楼。
12
第5页 共5页