2023年公共资源交易中心年上半年工作总结及下半年工作打算.docx

公共资源交易中心年上半年工作总结及下半年工作打算 xxxxx年上半年，公共资源交易中心在县委、县政府正确领导下，以优质效劳为主线，加强内部管理，完善平台建设，创新效劳举措，以更高的效率，更优的环境推进公共资源交易效劳工作。现就xx年上半年工作总结及2023年下半年工作打算报告如下： 一、工作成效 截止6月底，中心共完成交易工程x个，总成交金额约达x万元，为财政增收节资约x万元。为优化资源配置，从源头上预防治理腐败等方面发挥了积极作用。 （一）工作措施 1.健全平台建设。一是不断强化阳光交易的科技应用。对原电子交易平台全面改造升级，推进政府采购、房建和市政工程、水利工程等电子系统全面上线，交易工程从场地预约、专家抽取、开标、评标到保证金收退等流程全部由线下变为线上，实现“互联网+公共资源交易〞，提升了工作效率；二是推动产权交易平台整合，根据xx市人民政府关于印发xx市整合标准公共资源交易平台实施方案的通知，与相关部门协调沟通，承接我县产权、林权交易职能。一方面主动作为，认真部署，扎实做好产权交易电子系统建设;另一方面主动承担提高应用系统能力，组织业务人员认真学习操作手册，标准挂牌、信息披露、竞价设置、竞价等过程。 2.增强效劳意识。一是强化效劳意识，提高效劳水平。做到标准效劳语言、效劳态度、效劳仪表、效劳设施、效劳质量、效劳纪律。二是强化工作纪律。结合政府效劳提质提效工程，要求中心干部职工，树立“小窗口，大责任〞效劳意识，切实提升效劳水平。三是强化制度建设。严格落实“一次性告知制〞“限时办结制〞“ab〞岗等相关制度，大力推行“互联网+公共资源交易〞，最大限度实现“零上门〞、“无纸化〞，有效降低招投标本钱，搞活招投标市场。四是强化竞争意识。结合工作纪律、工作质量、文明效劳、群众满意度等方面情况，对窗口工作人员进行量化考核，对违反工作纪律、群众投诉的工作人员予以通报批评，以此调动窗口人员工作积极性，形成比学赶超的良好气氛。 3.创新工作方法。一是做好代理机构的入库工作，对进入我县的公共资源交易中介代理机构填写根本情况登记表，建立代理机构的根底信息库，方便业主确定代理机构。二是优化评审专家效劳质量。加强评标专家评标行为管理，在评标区门禁处安排值班人员对评标专家到达时间等信息进行登记，同时没收评标专家的通讯工具，主动维护记录好专家场内行为，配合业主做好对评标（审）专家现场行为进行评价，提供见证效劳，有效地标准了专家行为，优化专家效劳质量，提高了评标效率，促进了评标过程的公平、公正。三是加强交易保证金和履约保证金管理。一方面推行交易保证金线上代收代退、多账户管理，降低了投标人的投标本钱，提高了工作效率。同时，与相关银行签订保密合同，防止信息泄露，降低围标、串标风险。另一方面标准履约保证金管理，实行县域范围内公共资源交易工程履约保证金由交易中心集中统一代收代退，标准了履约保证金的管理，推进招投标诚信体系建设。四是加强进场招投标工程档案管理，实现一标一档案。 4.开展主题活动，加强队伍建设。一是开展“不忘初心、牢记使命〞教育实践活动活动。以习近平新时代中国特社会主义思想为指导，做到政治上讲忠诚，组织上讲服从，行动上讲纪律，工作上讲表率，推行以“效劳零距离、工作零过失、办事零障碍、群众零投诉〞为目标的“四个零〞工作机制，提升工作效率能。二是加强党风廉政建设。切实落实党风廉政“一岗双责〞，通过抓组织领导、抓学习教育、抓制度建设、抓廉政风险防控，中心形成了勤政廉政、务实高效的良好作风。 （二）存在的问题 公共资源交易中心在优化我县经济开展环境，预防和治理腐败上取得一定成绩，但也存在一些问题，主要表现在：由于全省各级公共资源交易中心没有统一的模式，致使我中心在职能配置和标准管理上力度还不够。 二、下半年工作打算 在下半年的工作中，中心将继续贯彻县委、县政府的工作要求，秉承公开、透明、廉洁、高效的宗旨，按照抓标准、抓创新、抓拓展的根本要求，进一步优化环境，提升效劳质量，努力完成全年工作目标和任务 1.进一步强化公共资源交易平台建设。 2.进一步标准交易活动，拓展交易范围。 3.继续做好建设工程招投标、政府采购、产权交易等效劳工作。 4.加强党建工作，带好队伍。。 第4页 共4页