2023年幼儿园中层干部应具备的素质与能力.doc

幼儿园中层干部应具备的素质与能力幼儿园中层干部应具备的素质与能力 黄中月 幼儿园的中层干部是幼儿园管理与发展的轴心，也是幼儿园领导层的后备干部。一名好的中层干部，应该从“做人”和“做事”两大方面考量。一、做人，中层干部应具有的素质 1.善良 与人为善是做人的基本道德，尤其是面对懵懂无知的幼儿，更应抱有一颗善良的心，用爱与善感染幼儿。懂得处处为人着想，事事为人担忧的人，才有资格成为一名管理者。所以，我们一定不要忘记，善良应该陪伴我们一生。2.诚信 从道德范畴来讲，诚信即待人处事真诚、老实、讲信誉，言必行、行必果，一言九鼎，一诺千金。在说文解字中的解释是：“诚，信也”“信，诚也”。可见，诚信的本义就是要诚实、诚恳、守信、有信，反对隐瞒欺诈、反对伪劣假冒、反对弄虚作假。3.上进 具有积极上进的态度是中层干部必不可少的品质。一方面要不断地学习，在业务上不断提升，一方面要在政治思想上求上进，用党章去规范自己的行为，用合格的共产党员标准严格要求自己。同时，在业余生活也应具有积极学习和接受新生事物的态度，永远不要被不断前进的社会遗弃。4.自律 自律就是尊循法纪，自我约束。通俗的说，就是克制自己，不做不该做的事情。我曾经看到过这样一句话：最能体现人的素质，就是在他独处时。你能在大众视线范围内循规蹈矩，但在没人看到的情况下，是否也是能做到？大多杰出的人，都具有非常强的自律能力。自律不能只是偶尔为之，它必须成为你的生活方式。二、做事，中层干部应具备的能力 1.学习能力 在终身学习的时代，具有学习能力是每一个领导者所必须拥有的能力，它不仅体现在专业领域的持续提升，更体现在是否具有发现与解决问题的能力、是否有创新思维，同时，是否对生活及时事具有高度的关注。因此，园长会发掘教师群体中具有学习能力的人。2.执行能力 执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度。对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力。缺乏执行力的人不适宜培养为中层干部。没有执行力，就没有竞争力。执行力不讲如果，只讲结果。3.语言表达能力 语言表达能力分为口头语言表达能力和书面语言表达能力。一般来说，成功人士都有一个特点，就是比较能说会道。作为教师，良好的语言表达能力更是我们这个职业的工具。如何在孩子、家长、同事以及上级领导面前表达自己的思想和見解、用自己的语言去感染、说服别人，是当好一名中层干部的基本能力。4.创新能力 创新能力是技术和各种实践活动领域中不断提供具有经济价值、社会价值、生态价值的新思想、新理论、新方法和新发明的能力。简单的说，就是在原有基础上进行创新的能力。作为中层干部，必须具有这个能让你脱颖而出的能力。三、培养，让中层干部成长起来 1.有责任感 敢于负责任，才能担重任。因为担心在团队得罪人，又担心做错事被领导批，所以做起事来总是畏畏缩缩，什么重任都不敢承担。这样的人其实也不会受欢迎，在团队协作中，大家更喜欢与自信、有担当的人合作。2.有团队合作意识 团队合作想必大家都知道其存在的意义，也知道要让幼儿园这个大集体具有凝聚力，具有一致的愿景，那是园长的职责，但是，作为中层干部，你是否有全力支持、协助园长做好这个事情。3.远离负能量，充满正能量 不抱怨。人天生有一种负面行为，就是抱怨，对于身边不满意的事情，就要说个痛快，仿佛全世界就他一个人发现了同事不行、领导傻逼、待遇太差、规章制度太死板等等，总是絮絮叨叨，见到人就说单位存在的种种问题。不畏难。一些员工（尤其上了年纪的）害怕困难，什么都觉得难难难，样样都觉得烦烦烦。你是一名中层干部，应该学会迎着困难上，越是有难度的任务，就越能出成绩。不嫉妒。竞争中必有强弱之分，但想要自己的综合竞争力变强，就要从自身修炼开始，总是敌视别人的进步和优势，就让自己陷入负面情绪，产生负能量。不猜忌。作为中层干部，同事间应该光明磊落，有什么事情面对面说清楚，避免是是非非给工作带来负面情绪。责任编辑 黄博彦