2023年煤矿上半年工作总结及下半工作打算.docx

煤矿上半年工作总结及下半年工作打算 进入以来，以贯彻落实矿首届二次职代会暨工作会议精神为契机，围绕“安全、富裕、高效、和谐〞的工作目标，以“打造本质安全岗，塑造本质安全人〞为切入口，以“创先争优〞活动为平台，以开展“双述〞和强化“应急避险演练〞活动为载体，扎实做好“安全生产月〞及节日“送温暖〞活动，合理安排上半年安全回收工作，不断加强党风廉政建设，实现了政治思想工作与安全生产工作的相互促进、相互提高，融合了干群关系，激发了全体职工的工作热情。上半年，共生产原煤79586吨；完成掘进进尺720米，巷修进尺307米，全面实现了时间过半，任务过半。总结上半年，我们主要做了以下几个方面的工作： 一、以矿职代会暨工作会议精神为指引，全面做好安全回收工作 一届二次职代会暨工作会议召开以后，把宣传贯彻会议精神作为一项重要的工作来抓。利用各种宣传工具，大力开展宣传教育，营造气氛。悬挂宣传横幅6条，办理黑板报4期。为确保矿一届二次职代会暨工作会议精神能落到实处。我们在学习会议精神的同时，以“安全回收〞为主题，以“顶板管理、瓦斯治理、提升运输管理〞为重点，以“班组建设〞和“双述〞活动为支撑，积极开展活动，努力打造安全本质人，确保实现安全零目标。通过不同形式的学习，使矿一届二次职代会及工作会议精神深入人心、振奋精神，为今年安全、有序回收提供了强大的精神动力。继续推进企业安全文化建设，打造本质安全型企业。 二、继续推进企业安全文化建设，打造本质安全型企业。 〔一〕打造“本质安全岗，本质安全人〞实现本质安全。 打造“本质安全岗，本质安全人〞实现本质安全。实现本质安全要从塑造本质安全人、打造本质安全岗抓起。结合文件精神和采区实际，制定了详细的评比细那么和奖励方法，一是对“双述〞、岗位操作规程、自救器使用、避灾路线等知识方面进行考核，要求全部到达熟练；二是月底由劳资部门考核其出勤率和违章情况，发现低于25班，班中有“三违〞行为的将取消本质安全人资格。本季度共有522人次通过考核，每人每月将增加本质安全人奖励50元，通过考核鼓励机制，全体职工的的安全意识得到极大的提高，职工违章作业行为明显减少。 〔二〕继续深入开展“双述〞工作，注重日常安全行为养成。 在范围内继续深入开展“岗位描述、手指口述〞工作，切实让职工上标准岗、干标准活，做好安全防范。宣教科、安全科对各科室、区队“双述〞开展情况要做到不定时进行抽查，检查跟班区队“双述〞现场检查内容，及时对检查结果进行通报。并制定相应的奖惩措施，对“双述〞领导责任进行严格责任落实，确保“双述〞工作落到实处，监督活动扎实有效 开展。 〔三〕创新活动载体，扎实有效推进班组建设 创新活动载体，班组是安全生产的前哨，是安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。为切实做好班组建设工作，我采区成立了班组建设领导小组。为进一步增强班组建设的效果，采区工会开展了“五比三创〞主题实践活动、“导师带徒〞等活动，用各种活动载体，提高班组长安全知识和管理水平。在职工中积极推行以师带徒的“传、帮、带〞和“结对子〞活动，要求每个班组成员都有一名安全生产帮扶对象，在工作中竞赛专业技术，岗位技能帮扶，互定目标，共同提高，以点带面的提高促进班组文化建设落到实处。 〔四〕深入开展全员安全质量标准化工作 按照矿领导关于在全矿开展全员安全质量标准化的工作要求，积极展开创立活动，制订了全员规划，出台了井下、地面全员质量标准化考核方法，把井下每条巷道、每台设备，地面每个区域、花草树木等全部责任到人，标准管理。同时以全员质量标准化现场会、“五员合一〞现场会、班组建设推进会和采煤战线现场会为动力，认真总结学习兄弟单位的先进经验，取长补短，结合采区实际，就如何开展好的全员安全质量标准化工作进行讨论、部署和落实，保证的安全质量标准化再上新台阶。“安全生产月〞 〔五〕安全生产月〞活动开展情况 三、固本培基，职工安全素质得到大幅提升 ，我们本着“牢根底、提素质、重培训、强技能〞的培训工作目标，加大培训力度，促进职工安全素质不断提升。元至六月份，我们共组织特殊工种培训112人次、普工培训192余人次，保证持证上岗率到达95%以上。根据井下作业场所的变化，组织职工进行安全知识学习15次，参加学习职工达700余人次。三是以活动促安全，筑牢思想防线。以“创立学习型班组，争做知识型职工〞活动为载体，认真学习“白国周班组安全管理法〞，组织开展班组讲堂，提升班组长的业务素质，增强班组长现场管理的责任；以“双述〞活动为载体，以准军事化训练为突破口，组织进行了“双述〞暨军事演练比赛，促使职工上标准岗，干标准活；以创立和谐XX县区为目标，“消利用夏趣味〞活动、“劳动节文娱比赛〞活动等文体形式，丰富职业余文化生活内容，让职工在寓教寓乐中接受安全知识教育，提升安全素质。 四、加强管理、深挖内潜，努力实现效益最大化 加强管理、深挖内潜，严控制生产本钱。根据矿定本钱目标，制定了?材料限额与定额材料考核指标和管理方法?，月初按照各区队的原煤产量、掘进、巷修方案，把材料费用进行分解，限额使用。开辟材料使用专栏，每10天公布一次材料使用情况，月底进行考核，并与工资挂钩，按材料费用节、超的百分比，执行区队工资总额的奖罚。坚持交旧领新、修旧利废工作。建立交旧领新台帐，由库管员严格把关，凡未交旧材料的一律不发放新材料；加强机电设备、配件、工具的修复力度，做到有旧的，不用新的，能复用的，坚持复用。大力开展双增双节活动，节约挖潜，千方百计降低生产费用。加强煤质管理，努力实现煤矸别离，做到大矸不出头面，小矸不上皮带，煤场专人拣矸，提高原煤质量。并与区队正职、及质销科人员工资挂钩，按原煤发热量每增加〔减少〕100大卡/千克，奖〔罚〕工资100元执行，提高他们管理煤质的积极性。 五、创立和谐XX县区，凝聚企业合力 创立和谐XX县区，牢记职工是第一牵挂，努力为广阔职工办实事，解难事。增加一线收入，坚持井务公开，抓好信访稳定，方案生育及治安综合治理工作，践行“企业开展、职工富裕〞理念。坚持开展为了职工、开展成果由职工共享，在企业开展的根底上，不断增加职工收入，提高职工的生活水平，改善职工的生活环境。坚持井务公开。按照公平、公正、公开的原那么，实行阳光操作，利用井务公开栏，把职工的月出勤情况、工资奖金分配方案、个人奖罚明细、区队材料费使用情况等职工关注的问题公示出来，接受职工监督，让职工明明白白干活，清清楚楚算帐，从源头上消除职工思想的疑虑，从行动上解除职工的后顾之忧。稳定职工队伍，密切干群关系，增强职工向心力，融汇干群合力。建设和谐XX县区，正确处理好企业与职工的利益关系，实现企业开展和改善民生的相互协调。继续深入开展“优质效劳年〞活动，推进后勤效劳水平上台阶。以效劳安全生产、效劳职工生活、效劳企业开展为宗旨，把开展“优质效劳提升年〞活动与关心职工生活结合起来，进一步增强为安全生产效劳，为广阔职工效劳的观念，不断加强和改善管理，适应企业开展需要。 下半年的工作目标： 1、落实“三级三抓一追究〞及“三零〞安全目标。 2、增强职工的“惜煤如金〞意识，加强金属支护材料、机电设备及监控设备的回收工作。 3、加强管理，实现效益最大化。 一、居安思危、长抓不懈，实现“三零〞安全目标。居安思危、长抓不懈，以落实“三级三抓一追究〞为重点，以“加强班组建设〞为平台，以“牢固树立安全第一思想〞为落脚点，认真执行上级安全工作精神，严格落实各级安全生产责任制，确保安全生产工作的长治久安。在具体措施执行上：一是以顶板管理为重点，坚持敲帮问顶制度，强化安全设施的使用，防止塌方冒顶事故的发生；二是以瓦斯治理为重点，加大通风管理，合理调配风量，坚持煤体注水，加强水射流风机的使用，突出作好“一通三防〞工作；三是以质量标准化工作为重点，巷修头面上尺上线，防止工程浪费。四是以机电运输为重点，切实抓好斜坡提升管理工作。确保实现“三零〞安全目标。 二、精采细收，确保安全回收工作顺利进行。，我们已进入回收阶段，现已无掘进工作面，正回采的是二1——11030煤柱工作面，可采储量为3.5万吨，预计可采至8月20号结束。具体矿井回收时间等宁庄井泄水巷与我采区一8——11060工作面切眼位置贯穿后，将井下2号水文观测孔的水排走后才能进行下部巷道金属支架、机电设备、监控设备的回收。针对今年的生产现状，一是加强职工教育，树立忧患意识，加强浮煤、老空煤回收，保证颗粒归仓；二是在保证安全的前提下，确保所有的金属支护、机电设备及监控设备全部升井回收。 三、精打细算，努力完成各项生产经营指标。精打细算，树立“节省一分钱，就增一分利〞的经营理念，在经营管理上下功夫。加强煤质管理，提高原煤质量；完善各项管理制度，杜绝材料浪费；加大交旧领新及修旧利废制度的执行力度，提高废旧物质的复用率。保证各项生产经营指标控制在矿定范围之内。 长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。的回收工作将在矿党政的正确领导下，以饱满的热情，激昂的斗志，保证顺利实现精彩回收，为实现早日成为集团公司主力矿井再添新功。 井东采区 6月24日 第7页 共7页