第1页共3页人劳科年度工作要点20xx年工作总的要求是。以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,以“迎接党的十七大胜利召开,学习贯彻十七大精神〞为主线,按照加强党的执政能力建设和先进性建设的总要求,突出干部队伍建设、事业单位改革、人才队伍建设三大重点,坚持以人为本,强化效劳意识,创新工作思路,加强自身建设,为我局水利工程管理和水利经济建设提供坚强的组织保证和人才支撑。一、加强干部管理,不断提高干部队伍的整体素质1、严格按照干部任用条例要求选拨任用干部,做好经常性的调整充实干部工作。确保我局干部队伍年轻化、知识化、专业化。2、加强后备干部队伍建设,加大培养选拨优秀年轻干部力度,采取上派、下基层锻炼、轮岗等多种形式培养优秀年轻干部,使我局优秀年轻干部快速健康成长。3、以提高干部素质为目的,积极选送干部到省委党校、行政院校等各级学校进行培训,认真做好参训干部效劳、管理及考核工作,使干部培训工作收到实效。4、全面推行我局中层干部目标管理。根据厅直单位领导人员任期责任目标实施细那么的精神,制定我局“中层干部任期目标实施细那么〞,签订目标责任书,实行量化管理,积极推行干部管理从以职务管理为主向以职责管理为中心的转变。二、继续推进我局人事制度改革工作5、完成我局人员聘用制改革相关工作,对通过竞聘上岗的同志签订xx省富水水库管理局工作人员聘用合同书;对局内分流人员签订xx省富水水库管理局职工劳动合同书。6、继续深化我局人事制度改革,在全面推行人员聘用制和岗位管理的根底上,逐步完善各项配套政策措施,着力标准各项管理工作。7、着力抓好岗位设置和岗位管理。根据“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用〞的原那么,以事业单位岗位设置管理试行方法和〈事业单位岗位设置管理试行方法〉实施意见为指导,制定我局相应的实施方法和实施方案。第2页共3页8、抓紧做好我局事业单位收入分配制度改革实施工作。根据有关规定,结合我局实际,积极实施收入分配制度改革实施工作,特别是要研究制订我局绩效工资考核分配方法。三、以人才培养为重点,突出抓好我局人才队伍建设9、切实加强各类人才的培养。在抓好干部培训的同时,以提升能力为重点,大规模组织管理人员、专业技术人员、工人技能人员的培训。5月份将举办一期网络知识培训班,2023月份将举办一期工程管理知识培训班。2023、进一步深化职称改革工作。制订富水、王英水利电力工程初级职称评审委员会职称评审条件及评审方法...