2023年拘留看守所终工作总结3篇.docx

拘留看守所年终工作总结范文3篇 （篇一） 今年，我所在局党委和业务部门的关心支持下，紧紧围绕公安中心工作，认真贯彻落实公安部党委“基层根底建设年〞的精神实质，打根底、练好根本功，以等级化管理为主导，监所平安为核心，监所根底工作为重点，打牢监管工作根底，努力增强民警综合素质和战斗力，提高执法水平，全面提升监管工作水平，确保了监所平安。同时积极开展狱内深挖犯罪工作，为维护社会稳定作出了积极的奉献。今年共收押犯罪嫌疑人xx名，月均关押量为xx人，目前关押xx余人，平安投劳xx批共计xx人。治安拘留所共收治拘留人员xx名，月均在拘xx人，现在拘人员xx余名。回忆今年的工作，我们主要做了以下几个方面： 一、扎实开展“三基〞活动，不断提高看守所的实力和活力。 1、改革勤务模式，确保面对面管理制度得到有效落实。 一是管室民警分区伙伴。以监区为划分单位，设立伙伴组，两名监室相邻的管室民警为一伙伴，互为主辅，实行责任捆绑。主管民警负责管理包括安排在押人员睡觉铺位、值日、劳动等在内的监室日常事务。主管民警不在岗时，协管民警在做好自己主管监室日常事务的同时，协助“伙伴〞开展管理工作，负责掌握协管监室人员的动态情况，协管民警直接承担主管民警的责任，确保在押人员管理不脱节。两个相邻伙伴为一联勤，实行优势互补。在值班安排、请假休息、投牢就医、开关监室门等环节，充分考虑联勤组组内民警的综合实力，科学配置联勤组警力，合理调整联勤组勤务。 二是实行两岗交合，强化巡查监控。采用专、兼职结合的方式，实行24小时四人交叉巡视监控，确保任何时段都有一名职工或民警负责监控，两名民警带着三名协警进行巡视。在巡查方式和线路上，通过采取重点时段重点巡视、重点部位重点观察、重点对象重点管控等方法，做到巡查监控点、线、面有机结合。 2、抓教育培训，着力提高监管民警综合素质。 看守所按照上级的统一部署，认真抓好社会主义法治理念教育，使监管民警真正明确，依法治国是核心内容，执法为民是本质要求，公平正义是价值追求，效劳大局是重要使命，党的领导是根本保证，并紧密结合监管实际，用卓有成效的行动去践行社会主义的法治理念。紧密结合当前正在开展的以“八荣八耻〞为主要内容的社会主义荣辱观教育，重点加强对监管民警的职业道德和爱岗敬业、无私奉献教育，着力培养民警为公安事业奋斗的献身精神。 在练兵过程中，从三个方面入手，努力在全员练兵上下功夫。一是严格落实集体学习训练制度。每周一晚上，组织民警进行政治理论、法律、业务、计算机等知识的集体学习培训，每周两个下午组织民警进行体能、技能等训练，建立了集体学习训练考勤制度。二是严格落实考试考核机制。坚持每学必考、每练必考，考核结果纳入到对民警的考核当中，今年所里共组织进行政治理论、业务、计算机、体能等考试考核数次，有力地促进了苦练根本功活动的深入开展。三是充分发挥“领头羊〞作用。所里要求不管职务上下，年龄大小，水平上下，都一视同仁参加学习训练。并始终把领导带头参加学习训练作为“人人参与练兵〞的第一要求，倡导领导带头，为民警作典范，使大家把练兵要求变为自觉行为和需要，调动了全体民警参训的积极性。通过互帮互学，形成了“比、学、赶、帮、超〞的良好气氛。许多民警为了练好根本功，民警一有空余时间就坐到计算机前，从打字练起，从一笔一划、一点一滴开始熟悉；有的同志主动放弃休息，利用晚上甚至节假日时间加班学习练习。广阔民警的辛勤付出，获得了丰厚的回报，较好地掌握了应知的根本知识、应会的根本技能和应有的根本体能，综合素质得到了全面提升。 3、加大根底投入，打牢警务保障根底 看守所以基层根底建设年为契机，全面加强监所根底建设，以科学的开展观审视监所的根底建设，不等不靠，全警发动，想方设法，积极筹措资金，及时对监室进行维修改造，消除不平安隐患。同时，购置了11台等设备，进一步完善计算机硬件设施建设，计算机配备率到达民警人手一台，各工作岗位均装备计算机终端及必要的计算机外部设备。监控数字化改造正在着手进行。 二、严格平安管理，保证刑事诉讼活动顺利进行。 牢固树立“平安第一〞意识，绷紧监所平安弦，强化监管责任，全力做好监所平安工作，确保看守所平安无事故。 一是加强巡查力度。严格执行监区出入制度，认真做好在押人员入监、提讯、会见、通信、收物、劳动、释放等环节的检查工作。建立闭路电视监控和专职人员巡查执勤制度，实行管教员、巡查员、监控员交叉巡视机制，落实管教民警包监室管理和互为主管协管责任制，随时掌握在押人员动态，让在押人员的一切活动都在民警的组织实施和掌握之中，做到检查不留死角。全所民警每天走动累计路长都到达2023公里以上。 二是落实平安措施。坚持每周召开所务会，每半月召开在押人员思想分析会，发现分析问题，研讨应对措施，及时进行整改；坚持每月两次和逢节假必检的平安检查活动，及时去除隐患。推行在押人员坐岗值班、相互监督、自我管理模式，物建秘密力量，抓好信息掌控，及时发现有碍监管的一切可能因素 （篇二） 一、关押情况： 刑事拘留321人，逮捕133人（直接逮捕24人），取保候审22023人，不追究刑事责任35人，投牢45人，刑满释放18人，缓刑9人，监外执行3人，死刑2人，在押人员78人（其中留所服刑7人） 二、队伍建设方面： 我所始终把民警的思想教育放在首位，从根本抓起，打牢民警的思想根底，县看守所工作总结。从今年元月份以来，我看守所支部在县直机关先进性教育活动领导小组的领导下，对全体党员民警开展了保持共产党员先进性教育，全体民警都能以严肃的态度，饱满的热情积极投身教育活动，通过集体学习和个人自学相结合的方式，在真学、真懂、真用上下功夫，全体民警党员意识、政治理论素质和思想认识水平有了明显提高。在政治思想教育中，我所结合监管工作，从监管工作实际出发，摆问题、引导和帮助全体民警树立正确的人生观和价值观，使全体民警充分认识监管工作在维护社会稳定中的重要地位，做到“警钟长鸣〞，紧绷“严格执法〞弦，从而做好监管工作，保障监所平安。 在抓队伍管理标准化建设中，我所结合县局“123〞等级管理制度，引入竞争鼓励机制，实行月考评，奖惩清楚，从而鼓舞了民警工作热忱，提高了工作效率。 三、业务工作方面： 1、坚持犯罪嫌疑人入所检查制度，民警24小时值班巡视制度、平安大检查制度，确保监区稳定 2、根据公安部的统一部署，从xx年12月起，我所认真地开展了监所整顿工作，制定实施方案，明确工作重点和工作目标，组织全所民警认真学习胡锦涛总书记和周永康部长的重要批示及公安部全国公安监管场所管理工作整顿方案看守民警执勤行为标准等，树立民警的政治观念、法制观念，提高执法为民的意识。在监所管理整顿工作中，我所以共产党员先进性教育为契机，把先进性教育活动作为整顿工作的推动力，将先进性教育中激发出来的工作热情作为战斗力，采取“领导提、大家摆、自己找“的方式，查摆监管工作中存在的问题和隐患，分析原因，有针对性地做好整顿工作。为了解决影响监管场所平安管理的突出问题，我所制定了四项措施：（1）定岗定责，设立〞三岗“制（前值班室、监区岗、劳动犯管理岗）各守其职、各负其责。（2）全面落实民警面对面管理在押人员制度，建立民警包监室管理责任制，在押人员的一切活动，包括睡觉铺位、打饭顺序、值日安排、学习、劳动等必须由管教民警亲自组织实施，合理安排民警的值班模式，除主管民警外，还配备协管民警，保证在押人员不脱管。（3）设立严管监室和过渡监室，防止在押人员拉帮结伙、称王称霸欺侮其他在押人员。（4）出所谈话和跟踪回访制度，及时了解监室有无牢头狱霸和民警有无违纪违法行为。 3、充分发挥公安监管场所“犯罪信息库“、打击犯罪〞重要战场“职能作用，我所在抓好监所平安和标准化建设的根底，加大深挖犯罪工作的力度，采取亲情奉劝、政策攻心、奖励机制等多种方式开展深挖犯罪专项活动。通过全体监管民警的扎实工作，截止到现在，在押人员提供犯罪线索15起，办案单位已查证4起，破案16起。抓获犯罪嫌疑人2名，涉案价值2.7万元。 4、按照全省违法信息犯罪人员信息系统（一期）建设任务书和全省违法犯罪人员信息系统（一期）建设实施方案的要求，认真做好看守所信息系统管理工作。我所能运用计算机进行所内业务管理，对正常入所、健康检查、社会关系、出所、谈话教育、平安检查、狱侦管理等都建立了信息系统模块，对管教民警谈话、耳目管理等信息录入都符合规定。 5、加强文明管理，促进在押人员改造。每月对在押人员进行“文明监室〞、“文明个人〞评比活动，鼓励在押人员的积极性和悔过自新的信心；合理使用看守经费，改善在押人员伙食，做好在押人员防暑、防寒和卫生防疫工作。 四、存在问题： 1、我所在职民警平均年龄偏大，而且严重缺编且高龄 人员较多，在某种程度上影响和制约了监所的健康开展。 2、装备不全，缺生活用车、微机管理系统、技防设施严重老化，急待更新。 （篇三） xx年全年中，治安拘留所在县局党委的正确领导下，在县局有关部门的大力支持和配合下，以“三个代表〞重要思想为指导，全面贯彻党xx精神，始终围绕县局xx年全县公安工作要点及县局、本所的岗位目标责任制，本着以向法律负责，让人民满意为要求，确保监室平安为目的，立足于治安拘留所的实际，认真全面地开展各项工作，圆满完成了上级交给的各项工作任务，确保了监室平安。现将今年来的各项工作进行了回忆，总结如下： 一、今年来办理执行拘留情况 治安拘留所今年来共办理执行拘留对象xxx名，其中治安拘留对象xxx名，司法拘留对象xx名。在执行拘留对象xxx名中，提前解除出所xx名，其中转劳动教x名，转刑事拘留x名，出所治疗x名，其余全部期满出所。 二、加强队伍建设，提高民警素质 1、根据县局二○○四年度岗位目标责任制及考核方法的要求，本所在年初及时制订了本单位的岗位目标责任制及考核标准细那么。执法责任制和党风廉政建设责任制、政治思想工作方案，并与个人鉴定了各项责任制及承诺书，建立健全了各项管理制度，为推动各项工作奠定了根底。 2、加强政治学习，提高政治思想素质。今年来，本所积极组织民警、职工参加县局组织召开的各种会议和政治学习，参加各项政治活动，做到每月召开二项以上所务会，认真学习“三个代表〞重要思想和党的十六大精神，全国、省“二十公〞会精神，召开二次行政生活会，认真研究商讨各项工作。同时组织民警、职工积极投入开展贯彻“五条禁令〞，“公正执法、树形象〞，向任长霞同志学习，开展“两个违规〞专项治理等一系列专题教育及大讨论活动，在专题活动中，做到认真对照检查，进行自我剖析，落实整改措施，将各项材料，总结及时上报县局。 3、认真落实干部谈话制度，做到经常找民警、职工谈话，了解工作情况，掌握民警、职工政治思想动态，并加以分析，妥善解决做好履行“一岗双责〞工作，严格执行重大事项报告制度，做到及时上报，不迟报、不隐瞒，做好执行八小时之外管理规定，经常提醒和监督、检查、严格遵守党纪、政纪和国法。今年来，本所没有一人因违反党纪、政纪和国法而受到谈话试勉，受行政处分和党纪处分，追究刑事责任。 三、严格执法，文明管理，确保监室平安无事故 1、坚持严格依法办事原那么，做好拘留人员进、出所工作。在办理拘留人员进所时，做到手续齐全，程序合法，认真填写各类表格，并由拘留人员自己签名，在办理拘留人员出所时，严格按照法律规定时间办理，使本所台帐完整，做到底数清，情况明，没有发现因工作不到位发生过失。 2、依法管理，文明管理，确保工作顺利进行。首先，本所经常组织民警、职工学习治安拘留所管理方法及有关法律