2023年文明单位创建汇报材料.docx

篇一：文明单位创立汇报材料 硬功夫抓软指标 ——关于文明单位创立工作的汇报 尊敬的文明办领导： 我代表xxxxxxx全体干部职工，欢迎您们莅临指导。 xxxxxxx工作职责是对全县道路运输行业进行行政许可、行政监督、行政处分，具体工作是对道路旅客运输、道路货物运输、客货站场、机动车维修、车辆技术、机动车驾驶员培训、道路运输辅助业等进行监管，为全县经济社会开展打造平安、高效、优质、绿色的道路运输平台；xxxxx现有65人，下设2023个职能股、室、队、站，在业务上指导各乡镇管护站工作。 自从1992年被原周口地委、行署授予地（市）级文明单位以来，我所已连续21年保持市级文明单位的荣耀称号。请市县文明办一如既往地对我们进行指导、帮助、批评，我们将加倍努力，争取继续保持市级文明单位的荣耀称号。下面，我就近年来创立工作汇报如下： 一、不应付、真心干。文明创立工作虽然是软指标，但我们全所上下没有“不实在、走形式、没意义、耽误事〞等错误想法，而是充分理解文明创立的重要性、必要性，因为我们的工作实践证明，做好文明创立能极大促进业务工作的开展。例如：在2023年、2023年xxxx分别被省交通运输厅、省纠风办评为全省人民群众满意的基层站所，在全省运管系统开展的“夺杯争先〞活动（类似于文明创立）中屡次 受到省道路运输局的表扬；与此同时，全县道路运输管理工作不断上台阶，连年被省交通运输厅运管局评为全省先进运管所，连年被市交通运输局运管处评为全市先进，因工作成绩突出，屡次受到市县党政领导的表扬。 今后，我们将把文明创立进一步引向深入，再接再励、再创佳绩，争取再次实现文明创立和业务工作的“双丰收〞。 二、不突击、平时做。文明创立是一项长期性工作，只有与日常业务工作有机融合，才能使创立工作有落脚点、着力点。我们不搞本末倒置的“突击式创立〞，而是在平时一步一个脚印地开展创立活动，但凡创立活动都分步骤进行“制定方案、开展活动、进行评估、结果通报、经验总结〞等环节。例如：在开展文体活动中，在年初创立领导组就研究活动具体方案，经过征求群众意见，制定切实可行的活动方案，根据方案在桃花节期间举行摄影比赛、在建党90周年期间开展唱红歌比赛、在国庆期间举行体育比赛等，有时，我们还聘请退休老领导老职工担任评委或裁判，新老同志聚在一起，大家其乐融融，每次活动后我们都通过运政简报通报成绩、排名，为鼓励参与精神，有时还评选精神文明奖。 我们从未把创立活动当成完成任务的负担，而是充分享受其过程，使同志们工作、学习丰富多彩。这样既防止应付检查时的“手忙脚乱、涂脂抹粉〞现象，又实现文明创立的本质意义。更重要的是：文明创立已深入到运管人员意识，融入到运管工作，成为日常工作、学习、生活习惯。打个比方，如果不让我们搞创立，同志们反而会有 “少点啥〞的不适应感觉。 三、靠机制、人心齐。运管所保持市级文明单位21年来，干部职工换了一茬又一茬，但始终不丢弃文明创立的荣耀传统，因为我们有整套的、不断完善的创立机制，如：文明创立与业务工作一岗双责制度、运管工作制度汇编、文明创立制度、优质效劳制度、方案生育女工制度、思想教育制度等40余项制度。工作重心、人员虽然时有调整，但创立工作始终坚持不懈，例如：在今年领导班子调整后，文明创立领导组立即进行调整，确保不因人事变动影响创立工作。 通过文明创立机制，全体运管人员在思想和行动上向创立工作聚焦，党、工、青、妇齐抓共管，确保人、财、物、时等各种要素及时投入，形成“上下联动、人人参与〞的创立格局。全所在精神上集中、气氛上浓厚、作风上扎实、学习上努力、执法上文明、效劳上突出，以饱满的热情不断掀起文明创立的热潮。 四、讲特色、求实效。根据文明办要求，我们开展了学雷锋树新风、帮扶、志愿志效劳等一系列创立活动共计30余项，在开展活动中，我们认识到：道路运输行业作为全社会的“窗口行业〞，开展文明创立活动对于推动全社会文明进步具有重要意义。因此，我们注重把握以下两点：一是开展创立活动不局限于运管机构内部，而是向全县道路运输企业、道路运输从业人员延伸，例如：开展出租车文明使者活动，利达精品班线活动、文明标准客运站活动、春运志愿者活动等；二是注重突出行业特色、突出亲民性，让人民群众喜闻乐见，例如：开展雷锋文明车活动、在高考期间免费接送考生活动等。 总之，我们不仅要为全县经济社会开展当好“先行〞，而且也要在全社会文明进步中努力当好“先行〞。 五、环境美、心更美。我们坚持卫生制度常年如一日，反复强调：环境卫生是对工作人员第一要求，是工作态度、精神面貌的表达，“每天坚持早上班2023分钟清扫卫生〞成为运管人员不成文的规定。运管所办公场所做到了地面无脏物痕迹、烟头，桌面无尘土、杂物，室内物品摆放有序，院内机动车和非机动车秩序井然。除此之外，我们固定时间、集中力量，对沙发下、柜子上、空调内、门头上、窗户内槽、花盆下、厕所内、花园内等卫生死角进行彻底清扫，全所环境真正做到净、齐、美。我们还在楼道内张贴“我们节日、文明有礼、廉政建设、文明餐桌、节约用水用电〞等图画，既美化环境又启示过往人员。另外，根据交通部门统一要求，我们进行执法形象统一建设，制作规定格式的大门标识、灯箱、牌匾、玻璃防撞条、楼外立面色带、工作用车标识、人员服装、胸牌等，实现运政执法“四统一〞。 我们重点加强对执法人员的职业道德教育，培养执法人员“怜农、爱民〞的感情，强调与相对人之间的平等性和“鱼水〞关系，努力建设和谐的道路运输市场、建设文明的运管机关，营造出了文明、标准、便民的新气象。在工作中，运管人员做到“当时办的不过点，当天办的不过夜，限时办的不过期，该办的不推诿〞，想方设法让业户一次办结，省去来回奔波之苦。总之，通过方便、快捷、高效的效劳，我们拉近了与运输业户之间的心理距离，增加了运管部门的亲和力。 六、抓教育、提素质。我们通过开展一系列活动，全力加强队伍 建设，一是开展“夺杯争先〞活动，全所道路运输管理工作实现“管理程序化、组织系统化、行业流程化、措施具体化、行为标准化〞，省运输局屡次对我所进行肯定和表扬。二是开展交通运输系统政风行风专项整治活动，召开运输业户座谈会、发放调查问卷、走访群众，对收集的意见和建议进行归纳整理、解决落实、答复反响。三是开展“作风转变暨创先争优〞活动，组织运管人员进行为期40天的军事队列训练，养成过硬的作风和纪律。四是开展“讲党性、重品行、作表率、谋开展〞活动，严禁“门难进、脸难看、话难听、事难办〞现象，严禁“吃拿卡要〞行为。五是开展“创立人民群众满意的基层站所〞活动，从政务公开、依法行政、效劳环境、勤政廉政、党风廉政、制度建设等方面，不断完善便民效劳设施，推动标准化建设，提升效劳质量。六是开展岗位练兵、技术比武、知识竞赛等业务学习活动，针对运管业务知识，要求每位运管人员学会、吃透、会用、活用，不合格者不准上岗。七是开展交通运输系统三基三风建设活动，进行基层、根底、根本功建设，抓好政风、行风、作风。八是开展勤俭节约活动，认真学习领会新一届中央提出的八项规定等作风转变精神，弘扬“正能量〞，严禁“慵懒散奢〞，以一言一行落实勤俭节约的各项规定，杜绝浪费现象。九是开展党的群众路线教育活动，俯下身段，以人民公仆心态对待群众，真正做到“执政为民〞。 七、造平台、领先行。为管好市场、管活市场，我们坚持不懈地开展道路运输市场整顿创立工作，促使全县道路运输行业进一步做活、做优、做强，全县道路运输市场持续不断地健康开展。近年来， 篇二：文明单位汇报材料 文山州农产品质量平安检测检验中心创立文明单位汇报材料 李在辉 （2023年月日） 尊敬的各位领导： 首先我代表文山州农产品质量平安检测检验中心全体干部职工向各位领导表示衷心的问侯。 为认真贯彻落实党的十八大精神，进一步推动精神文明建设深入开展，近几年来文山州农产品质量平安检测检测验中心严格按照文山州精神文明创立工作手册的要求和州委的统一部署，结合实际，科学规划，精心组织，集中精力，认真学习，提高认识，以加强干部职工思想道德建设和提高队伍整体素质为重要内容，以为人民效劳为宗旨，坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，坚持以科学开展、构建和谐为目标，积极开展精神文明创立活动。由于领导重视，措施有力，创立成效显著。在单位内部形成了团结和谐、积极向上，既有压力又有活力的良好气氛，各方面工作协调开展的新局面，以实际行动推动精神文明创立工作迈上了新的台阶。下面，我就本单位文明创立工作向各位领导作汇报： 一、单位根本情况 文山州农产品质量平安检测检验中心成立于2023年5月，隶属于文山州农业局，是财政全额拨款的正科级事业单位，主要负 责对全州范围内农产品生产（包括农产品、农业投入品和产地环境）开展科学公正的质量平安抽检、监督抽查执法检测、复检；承担上级主管部门下达的农产品质量平安监测、监督抽查任务；承担县级以下检测机构的技术指导和辖区内农业生产组织、农产品流通组织的检测技术支持；承担本州农产品质量平安方面标准宣贯和技术咨询等效劳；承担本州农产品质量平安突发事件应急检测任务。在农业标准化实施、农产品质量平安评价、农产品产地准出和农业监督执法等方面发挥重要的技术支撑作用。开展“三品一标〞认证登记管理等工作。 我中心现有在职人员19名，其中党员16名，专业技术人员总数18人（高级2人，中级3人，初级13人）；。硕士3人，本科文凭14人，大专文凭2人。内设办公室、“三品一标〞室、检测化验室、检测业务室4个股室。 二、多举措抓好文明创立 （一）抓队伍建设，进一步加强创立组织保障1、抓好领导班子建设。我们始终把搞好班子的自身建设、提高班子领导创立的素质和水平摆在重要位置，以抓好领导班子建设推进文明单位建设工作。按照领导小组成员分工，进一步明确了创立相关责任，并把创立文明单位工作列入重要议事日程，纳入年度工作目标，形成了主要领导亲自抓、分管领导联系抓、各科室具体抓的工作机制，建立起层层抓好落实创立工作责任体系。围绕创立目标要求，把创立工作纳入岗位目标进行考评，并积极 开展争创“文明科室〞和“文明个人〞等活动，强化了争创文明科室、争当文明公务员意识，努力唱响“效劳〞主旋律。这些工作和活动的开展，丰富了文明单位建设的内容，调动了广阔干部职工的积极性，树立起了团结、高效、文明、争先、廉洁的机关形象，收到了良好的社会效果。 2、抓好干部队伍建设。各股室干部职工坚持以马克思主义、邓小平理论、“三个代表〞和科学开展观重要思想为指导，认真贯彻十八届四中全会精神，学习党风廉政建设有关规定、国家法律法规等内容。通过召开民主生活会、座谈会，开展讲座、培训等，提高干部职工文明道德素质，增强干部职工凝聚力和战斗力，激发工作的积极性。 3、抓好党支部建设。充分发挥党支部的战斗堡垒作用，坚持“三会一课〞制度，每年召开一次民主生活会，每周一上午开展政治学习，对全体党员干部进行了理论素质和业务专题培训。切实加强党性党风教育，标准中心每一个党员干部的一言一行，做到廉洁自律。号召全体树立奉献意识，不计较个人名利和得失，坚持实事求是的工作作风，进行宗旨教育、信仰教育、爱国主义教育，促进了内部自身建设。 （二）抓作风建设，进一步夯实创立思想根底 我们坚持把思想作风建设作为推进创立工作的关键环节，切实抓紧抓好。一是以学习提升思想作风。认真坚持集中学习制度，积极创立学习型机关，在学习形式上，坚持平时个人自学与集中学习相结合，专题学习与讨论相结合；在学习内容上，紧密联系 办公室工作实际和个人思想实际，认真学习讨论了十八大、十八届三中、