2023年县工商局长谈创业体会.docx

县工商局长谈创业体会 活力源于创业  快乐来自创业     各位领导、同志们：     大家好！     首先，感谢县委、县政府给我这个与大家相互交流、共同学习的时机，借此时机，我将自己这些年来创业的一些经历和体会，向大家做个汇报，不妥之处，敬请批评指正。 “浙江人能干的，我们也能干〞 [找文章到大☆秘☆书☆网-/ damishu -一站在手，写作无忧！]                                  我出生于大洋洲农村，多年来在组织的精心培养和自己的努力下，从一名普通的干部，成长为一名正科级领导干部。在旁人看来，应该是小有成就，该享受享受了。经常有人问我：“你身处领导岗位，有权、有位，家庭条件宽裕，人也快50岁了，应该好好享享清福了，何必放着舒适安逸的日子不过，要去奔波劳累呢，你不觉得苦吗？〞对此，我的答复是：“不苦，创业本身也是一种追求，是一种快乐〞。为什么这样说呢？这就要从1995年前后我到浙江、江苏等地出差的所见所想谈起，当时新干对干部创业还没有一个明确的态度，但是在江浙一带沿海兴旺地区，干部创业已成为一种热潮，机关事业单位干部职工利用业余时间摆地摊、办企业以及从事其它第二职业的大有人在。“浙江人能干的，我们为什么不能干呢？〞我常想，一个人在政治舞台上的时间总是短暂的，因此，从政干好本职工作固然重要，但不是人生追求的唯一事业，只有不断树立新的目标，不断挑战自我，才能保持生命的活力，最大限度地激发自身潜能，创造出更精彩的人生。经过一段时间的剧烈思想斗争后，我毅然下定决心，利用空余时间开创一片属于自己的事业。可干什么好呢？选择什么样的行业和工程呢？经过一番调查分析和思考后，我选择了开发荒山搞特色农业，主要是考虑到我县宜林荒山较多，特色种植本钱低、风险小；另外，自己身处领导岗位，工作责任重大，工作时间不可能离岗搞企业，而农业开发只需业余时间投入就可保障运行，不需要花费太多的时间和精力，比较适合自身的实际。于是，在1997年我贷款10万元，自筹资金11.5万元买下了县城附近瓦桥村的一块面积为125亩的荒山，种植了5000株银杏树。为降低经营本钱，及时保证有机肥料的供给，我又想到了开展养猪业，充分利用猪粪这个有机肥料，走多种经营、综合利用的农业立体开发道路。                                             “从小的做起，小工程也能做成大企业〞                                                                 创业之初，作为机关干部，由于自身资金少，资金的筹集是一大难题。1998年，我刚办养猪场时，启动资金紧缺，我坚持量力而行，逐步开展，只建了一个小型养猪场，先期只购进了30头仔猪进行饲养。从此，不管是白天黑夜，风吹雨打，工作之余只要一有空闲，我就往荒山上跑，一头扎进猪栏，和管理人员一起铲猪屎、喂猪食，晚上忙到8点钟以后才回家吃饭那是常有的事。功夫不负有心人，在我的精心管理下，养猪场不断开展壮大。                                                                 然而创业之路并不是一帆风顺的，尤其是养猪这个行业，疫病防治技术要求高、投资风险大。1999年，因感染5号病，养猪场150头猪一次性病死了50头，当年亏损近2万元。而当时我在猪场已经投入了20多万元，却没有产生半点收益。面对挫折，我彷徨过，犹豫过，但最终没有退却，而是坚持义无反顾地走下去。我认真总结经验教训，清醒地认识到：光有勇气和信心是不够的，还必须掌握过硬的技术和科学的管理方法。于是，我到书店买来有关生猪饲养方面的科技书，挤出时间认真学习，同时虚心向各地养猪专业户求教，边学习，边实践，摸索出了一道科学的饲养和管理方法，疫病防治技术得到提高，仔猪存活率大大提高。近年来，随着效益的攀升，我逐年追加投资，不断扩大养猪规模。2000年，我的养猪场年出栏生猪到达300头，2001年到达600头，2002年到达1200头，到2003年，养猪场已由1998年创办之初年出栏生猪30头的小企业，开展到年出栏生猪达7000头、产值近千万元、拥有员工50多人的大型生猪养殖企业。5000株银杏树经过几年的辛勤培育，去年也开始挂果，年产银杏果可达1万斤，产值15万元。为充分利用银杏“浑身是宝〞的价值，我把采摘下来的银杏叶加工成银杏茶，并于2000年创办了江西新干银杏茶，注册了“杨小青〞牌银杏茶商标，该产品获得了全国A级绿色食品认证标志，在全省各地都设立了经销点，产品市场占有率逐年扩大，公司年产值已突破50万元。                                                                 开展无止境，事业无止境。有人曾劝我，“企业做到现在的规模已经够可以的了，不要再去奔波了，维持现状就可以了〞。但企业开展就如逆水行舟，不进那么退，只有不断攀升更高更新的目标，才能保持企业开展的生命力。2004年，我又投资140万元，创办了江西新干小青畜牧良种，建成了一座可养殖400头良种母猪的繁育基地，现已购进母猪400头，公猪8头，预计每年可出产仔猪8000头。可以说，目前我的企业市场竞争力和抵御风险的能力明显增强，增长潜力很大，开展势头看好。                                      “只有双倍的心血和汗水，才能换来工作和创业双丰收〞                                                                 回忆这些年来的创业历程，真是感慨万千，既有创业的艰辛，更有成功的喜悦。我想现在如果叫我停手不干，还真是有点不习惯。因为我已经深深地融入进了这一事业，只有在创业中，我才能感受到其中的乐趣，才能迸发出我生命中的活力。一步一个脚印，充满艰辛而快乐地走到今天，我想有五点体会与大家共勉：                                                                 体会之一：在岗创业，要正确处理好工作和创业的关系，切实将本职工作干好。作为一名在工作岗位上的机关干部，特别是领导干部，肩负党和人民赋予的神圣职责，干好自己的本职工作，管理好本单位事务，这是自己必须要履行好的义务。如果本职工作抓不好，上级领导不放心，干部职工起疑心，自己也会没信心。只有本职工作抓好了，才能轻装上阵，放心、放胆、放手去创业。近年来，新干工商局围绕争一流、站前列的目标，奋力拼搏，开拓进取，得到了上级的肯定与支持，为我营造了良好的创业环境，也是我创业成功的重要保证。                                                                 体会之二：在岗创业，要有吃苦耐劳的精神，需要付出比常人更多的艰辛和汗水。因为上班时要干好本职工作，业余时间又要去从事第二职业，这就意味着自己没有多少休息时间，需要付出更多的时间和精力。为了不耽误工作，企业上的事我都是利用8小时之外和双休日的时间来处理的。比方去外地购置仔猪，我经常是星期五晚上出发，在货车上颠簸了两天两夜，星期天晚上赶回家，打几个小时的盹，第二天还得照常上班。                                                                 体会之三：在岗创业，要有坚决的信心和决心，能经受住挫折的考验。无论遇到任何困难，都要坚强地挺过去。因为我们有份工作，还有条后路，遇到挫折，我们比其他创业者更容易退缩，更容易打退堂鼓。                                                                 体会之四：在岗创业，需要加强学习，成为所从事职业的行家能手。经商、办厂对一直从事机关工作的干部来讲，无疑是一个新鲜事物，因此，需要多方学习，深入钻研，尽快了解和熟悉所从事职业的运行规律，掌握必要的专业技术知识，才能防止少走弯路、少受挫折。                                                                 体会之五：在岗创业，需要物色一个好的管理人员，实行科学的管理方法。机关干部大局部时间都在单位上班，没有固定时间去处理企业事务，因此要找到一个可靠又有能力的人才，帮助管理企业。                                                                 各位领导、同志们，尽管我创业之路现在越来越宽，越走越实，也取得了一定成绩，但与沿海兴旺地区的创业者相比，与樟树等兄弟县市的创业者相比，就感觉还有较大差距，因此，我将认真落实全民创业大会精神，以这次大会为新的起点，进一步加强企业管理，加大投入，力争把企业做成为全县一流的生猪养殖企业，为我县经济和社会开展作出自己应有的奉献。