2023年粮食局上半年机关效能工作总结.docx

粮食局上半年机关效能工作总结 我局在开展机关效能建设活动中，严格按照省粮食局和市机关效能年活动方案的要求，结合部门实际，健全组织，制定方案，明确责任，周密安排，精心部署，认真落实发动部署和查摆问题阶段工作，切实抓好重点整改，做到边学边改、边查边改，机关效能建设工作不断深化。现将我局机关效能年活动上半年工作情况汇报如下： 一、工作开展情况。 1、强化组织。根据市委市政府和省粮食局机关效能建设工作会议精神，市粮食局及时成立了领导和工作机构，由局长黄荣耀担任局机关效能建设工作领导小组组长；党组书记何小保任常务副组长，局党组成员任副组长，各科室负责人为成员，领导小组下设办公室，负责活动日常工作。 2、强化责任。我局及时起草了“全市粮食系统开展机关效能年活动实施方案〞，并报请市机关效能建设办公室同意印发各县市区局和市直单位执行。根据方案要求，局机关组织召开专题会议进一步明确责任，具体部署，提出要求，形成领导亲自抓，一级抓一级，层层抓落实的局面，为我局机关效能建设全面铺开、深入开展奠定了根底。 3、强化发动。市粮食局及时召开了机关全体干部职工和市直单位负责人参加的机关效能建设活动发动大会，市粮食局局长黄荣耀同志作发动报告，要求全体干部职工一要统一思想，提高认识，切实增强开展机关效能年活动的责任感和紧迫感。把提高机关办事效率，创优开展环境作为机关效能年活动的重要内容，形成“人人讲效能、处处抓效能、事事高效能〞的良好局面。二要深入查摆，切实整改，确保机关效能年活动取得实效。做到“从认识上提高、从制度上完善、从措施上整改〞。三要加强领导，精心组织，确保机关效能年活动顺利进行。同时要求，通过各种方式加大对机关效能年活动的宣传力度，营造良好的活动开展气氛，努力争取全社会对粮食工作的理解和支持，引导全社会广泛参与，力促我局效能建设活动取得实实在在的效果。 4、强化学习。召开全体机关干部、直属单位负责人学习会，组织学习吴新雄省长在全省机关效能年活动发动电视 会上的讲话和市委书记谢亦森、市长龚建华、市纪委书记肖伏芝在全市机关效能年活动发动会上的讲话精神；观看电教片?xx电视台“窝案〞警示录?。市粮食局黄荣耀局长在组织学习和观看电教片时强调，在开展机关效能建设活动中，要切实加强党风廉政建设，一是要过好权利关，正确对待岗位权、职位权，要做到“权为民所用，利为民所谋〞。二要“知足者常乐〞，要用平常心对待生活，常思己所有，莫羡他人富。三是不能存有侥幸心理，“莫伸手，伸手必被捉〞。要求通过开展形式多样的学习活动，建立长效机制，努力打造“廉洁、勤政、务实、高效〞的粮食局机关。 5、强化查摆。采取行之有效的形式广泛征求意见、建议，是确保效能建设查摆问题阶段工作取得实效的关键环节。一是开展“建言献策〞活动。在市粮局机关各科室开展的建言献策活动，要求局机关每名干部职工联系思想和工作实际，查找影响和阻碍行政效能和干部职工思想作风、工作作风、管理方式方法等方面存在的突出问题，进一步明确整改目标和方向。二是开门纳谏，广开言路。向有关单位和党员群众发出了40余份征求意见建议表，同时采取“走出去、蹲下去、请进来〞等方式，广泛征求意见建议。走出去。局效能办的同志先后到市审计局、市效劳业开展办、市新闻出版局等单位上门征求意见、建议等。蹲下去。围绕阻碍机关效能建设的八个方面内容，市粮食局组成5个工作组由市局领导带队，分赴10个县市区粮食局广泛征求对粮食局机关效能建设方面的意见建议；请进来。市局广泛征求老同志和市直单位负责人意见，力求找准存在的主要问题。同时，各科室之间、干部职工之间广泛开展了征求意见活动。三是梳理归纳，找准问题。据统计，在此次开展征求意见建议活动中，共收集意见、建议36条次，经局效能办整理主要集中在以下四个方面：一是少数干部对机关效能建设工作的重要性认识不够，宣传力度有待进一步加强；二是求真务实意识有待提高；三是机关规章制度的完善性有待加强；四是机关干部素质需进一步提高。 6、强化整改。对收集和征询到的意见、建议，市局效能建设领导小组围绕机关工作作风、管理体制机制等方面深刻剖析原因，进行了认真分析讨论。秉着边查边改、能改即改的原那么，制定了相应的整改措施，主要体现在个四个方面：一是健全学习机制，强化队伍建设；二是改良工作作风，增强求真务实理念；三是强化制度建设，提高工作效率；四强化监督检查，推进效能建设。 二、主要做法。 〔一〕加强学习建设，在学以致用上下功夫。 在加强学习建设上我局采取多样性与灵活性的统一做到了四个结合，即：集中学习与分散学相结合；学习调研与制定新一年业务工作方案相结合；灌输教育与形象教育相结合；效能建设学习与廉政警示教育结合起来。把学习作为干部增强党性、提高本领、做好工作的前提和根底，努力增强干部职工效劳意识、效能意识、节俭粮食局上半年机关效能工作总结第2页 意识，把学习建设体现到推动各项工作争先进位上，把思想集中在“真干事〞上，把本领用在“多干事〞上，把目标放在“干成事〞上。同时，组织机关干部围绕求真务实工作开展调研，撰写学习心得体会，开展了调研论文交流会，用学习理论知识指导实际工作。 〔二〕加强作风建设，在令行禁止上下功夫。 “不虑于微，始成大患；不防于小，终亏大德〞。防微杜渐，才能不让作风纪律从小事上翻开缺口，找到缝隙。市粮食局始终把顾全大局，令行禁止作为政令畅通的有力保证，在认真执行市委“六条禁令〞上，认真组织学习并将“六条禁令〞印成小名片，让干部职工随身携带，随时提醒和告诫自己自觉遵守，在思想上牢固树立遵守纪律、主动干工作、干好工作的强烈意识，切实做到洁身自好，坦坦荡荡，以自身的一言一行影响带动周边的人，进而推动全局的风气好转，努力做加强作风建设的表率。 〔三〕加强制度建设，在长效机制上下功夫。 机关制度建设是确保工作畅通的根本保证，是推进依法行政的重要举措，是营造良好经济开展环境的有力手段，也是深化效能建设的有效方法。把加强制度建设与建立长效机制有机结合起来，努力使制度成为机关干部自觉遵守的行为准那么，成为标准机关行政行为准那么。我局在加强制度建设建立长效机制方面进行了大量有益的探索，在活动期间局效能办对机关内部管理各项制度进行了梳理，进一步健全和印发了首问负责制、限时办结制、一次性告知制、效劳承诺制、ab岗工作制、行政责任追究方法等制度，要求机关干部职工熟悉制度，认真执行好制度，推进效能建设活动的开展。 〔四〕加强效劳建设，在效劳“六大产业〞上下功夫。 一是进一步明确职责、细化流程、简化手续，将现有的粮食收购资格行政审批项目，下放到县级粮食行政机关实施，办理期限由原来15个工作日缩减为5个工作日。二是加强部门之间、科室之间的沟通与协调，坚决杜绝“推诿扯皮〞现象。凡能当场解决的问题立即解决，不能立即解决的问题，向群众解释清楚，并及时研究解决方法，早日答复。三是全面推行公开办事制度，依托市政府粮食网站平台，依法将应当公众知晓的事项，及时向社会公开，竭诚为群众效劳，热情接待办事群众，主动接受群众监督，虚心听取群众意见，认真帮助群众和基层企业解决遇到的急需解决的实际问题，做到“件件有落实，事事有回复〞，有效地防止不作为和乱作为的现象。四是为明月山旅游升温办实事。市粮食局实践科学开展观工作组在市委副书记任桃英和市粮食局党组书记何小保的带着下，深入明月山温汤镇与当地党委政府，召开现场办公为明月山旅游升温办实事。 1、召开“温汤古井〞管理现场办公会，对“温汤古井〞实行专人和取水专桶管理； 2、召开重建“夏云姑〞牌楼现场办公会，深入夏家坊村走访当地老农、观察地形，确定“夏云姑〞牌楼建设地点； 3、召开“荷塘月色〞工程现场办公，有效解决了荷塘河泥取土等问题。 〔五〕加强节能建设，在创立“节约型〞机关上下功夫。 以开展机关效能年活动为抓手，牢固树立过紧日子的思想，进一步标准各项规章制度，通过制度管理人、调动人、约束人，努力提高工作效率，节约行政本钱，切实加强“节约型〞机关建设。一是严格小车管理。因工作需要用车的，一律由局秘书科统一调度，并实行私事用车收费制；严格油料管理，实行凭卡加油，减少司机接触现金；实行定点维修，先由局秘书科核实修理项目，再到定点单位进行修理。二是严格财务管理。对全年办公经费进行预算，实行机关内部“代金卷〞管理。实行“一支笔〞签字，各项支出要凭原始票据报销，进一步标准经办、审核、签字三机制。三是严格购置制度。实行本钱核算，建立购置申报制度，统一由局秘书科进行申报，预算购置坚持申报方案、领导审批、再组织实施程序，杜绝多头采购，降低管理费用和控制非生产性费用开支。四是严格电子化传输。充分利用、 机等办公设备，对报表、报告、通讯等力争在网络上完成修改、编辑、存盘，并实行电子化传输，降低行政本钱，提高办事效率。 第7页 共7页