2023年建设局建设工作总结.docx

建设局建设工作总结 xx县建设局二0xx年建设工作总结 二0xx年是认真贯彻落实党的十六届三中、四中全会精神，全面建设小康社会的关键年，一年来，我县城乡建设工作，在县委、县政府的正确领导下，在上级业务部门的具体指导下，以落实年初人代会、经济工作会议精神为指针，以城乡规划为龙头，以加快城市根底设施建设为重点，努力整顿市容市貌，稳步推进市政公用设施改革，不断强化建筑市场和工程质量平安管理，切实加强党风廉政建设和精神文明建设，经全局上下的共同努力，较好地完成了各项工作任务。 一、集中力量，重点投入，保证了城乡根底设施工程的落实。 今年全县城乡根底设施建设完成总投资11265万元。全县城镇人口到达4.4万人，比上年增加0.2万人；城镇化水平到达32.1％，比上年增长1.9个百分点；建XX县区面积到达4.8平方公里，比上年增加0.3平方公里；城市人均道路面积到达18.1平方米，比上年增长1.2平方米，人均绿地面积和绿化覆盖率到达2023.5平方米和32.2％，分别增长0.5平方米和1.1％，全县集中供热面积到达70.4万平方米，比上年增长4.5万平方米；人均住房面积和住房成套率分别到达14平方米和74％，分别比去年增长0.6平方米和2％。城市绿化、美化、亮化、净化水平进一步提高，城市总体效劳功能进一步增强，人居环境进一步改善。 （一）城市根底设施建设方面 今年城市根底设施建设，按照年初人代会和经济工作会议确定的公园改造、商业步行街改造、众鑫市场二期建设、城市集中供热改造、城乡住宅建设、城市绿化、美化重点工程建设，共投资5727万元，完成以下六项工程： 1、公园和步行街改造工程。投资1199万元，主要完成地面铺装、人工湖改造、绿化苗木移植、草坪种植、雕塑、舞台、筑架、十二生肖建设、电力照明设施、浮雕壁、儿童娱乐设施、大屏幕安装等，整个工程于8月18日投入使用，11月底全面竣工。 2、众鑫市场二期工程。采取招商引资和联建的形式，多方筹资1400万元，完成占地2.15万平方米，建筑面积9760平方米的市场综合楼、商业门点以及道路、场坪等设施，圆满完成了二期扩建工程的建设，并于11月份竣工投入使用，新增商业门店及摊位300多个，。 3、城市集中供热工程。投资150万元，对第六供热站、电力供热站、南关校供热站供暖区域的供暖设施进行扩建和改造，新增供热面积4.5万平方米。 4、城乡住宅建设及公共建筑工程：投资1855万元，完成住宅及公共建筑面积3万平方米，其中：德胜建业公司、华泰公司、国税局等有关单位，投资755万元完成总建筑面积1.2万平方米、3幢、120套住宅楼的建设；德胜建业公司、金园药业公司、县一中、农发行等单位筹资120230万元，完成总建筑面积1.8万平方米、6栋综合楼的建设。 5、金鑫工业园区根底设施建设。投资202335万元，根本完成了一期工程建设，新建道路4.1公里，硬化道路面积6.97万平方米;架设给水管道3.2公里，排水管道1.9公里；种植各种风景苗木6000多株，新增绿化面积2.6万平方米；架设高标准灯杆125套（盏）；硬化人行道面积2.4万平方米。 6、城市绿化、美化、亮化、净化工程。一是投资18万元，在XX县区街道、庭院补植各种树木500多株，新增绿化面积0.6万平方米；二是投资20万元，对解放路两侧的灯箱广告进行了更换，更换画面80幅；三是投资50万元，完成了XX县区4座水冲公厕的建设；四是围绕城市市容市貌整治活动的开展，催促主要街道沿街单位对单位办公楼、住宅楼进行了重新装饰。 （二）农村集镇建设工作方面 今年全县2023个乡镇围绕加快集镇根底设施建设，改善集镇根底条件，提升集镇品位，共投入资金5538万元，完成以下六项工程建设，其中：道路建设，投资378万元，完成了鼎新、航天等6个乡镇，13公里道路路面铺筑、43.3公里路基填筑任务；集镇排水管道建设，投资7万元，完成西坝乡集镇0.7公里的下水管道建设工程；公共建筑工程，投资475万元，完XX县区二中教学楼、鼎新法庭、中东镇中学餐饮中心等公共建筑8650平方米；电网改造，投资123万元，改造线路3.75公里，架设 570门；小康住宅建设，投资4555万元，完成2023个乡镇1205户农村小康住宅建设，其中：建设市级小康示范点17个，250户。 二、坚持依法行政，进一步加强了城乡规划建设管理工作。 二0xx年在认真抓好城镇根底设施建设和重点工程建设的同时，更加侧重于城镇管理，一年中，紧紧围绕加强规划管理，标准与整顿建筑市场秩序，稳步推进市政公用设施改革，整治环境卫生与市容市貌管理等为工作重点，在经有关部门的大力支持配合下，切实有效地开展了城市管理工作。 （一）围绕城市总体规划的实施，加强了城市综合管理。 在规划管理上，坚持以城市总体建设局建设工作总结第2页 规划为指导，坚决克服规划执行中的行政干扰，确保了城市总体规划的严肃执行。今年以来发放“一书两证〞21份，发证率到达20230。结合规划的宣传、实施和市容整治活动的开展，积极开展整治违章建筑，整治环境卫生，整治户外广告，整治交通秩序，整治乱设摊点的专项治理工作，集中力量解决车辆乱停乱放，占道经营、占路为市、乱贴乱画、货不入店、私设广告牌等突出问题。今年以来，共依法查除违章建筑2023起，整治不标准户外广告36起，取缔城市主要街道乱摆摊设点560个，依法扣留三轮车等经营物品128件，清理整顿乱停放车辆292台次，查处违章进城车辆46起。通过整治，强化了规划意识，使城市面貌有了新的变化。 （二）严把建设关口，坚持依法整顿、标准建筑市场和房地产市场秩序。 在整顿、标准建筑市场方面，一是对建筑市场管理工作中存在的不履行法定程序躲避招标，不执行工程建设强制性标准，建设工程主体各方质量责任落实不到位，以及非法挂靠转包、分包等问题进行严肃查处和整治，对查出的问题进行跟踪治理和限期整改，确保了我县建筑市场的持续健康开展。二是严格工程招标投标管理，按照公开、公正、平等、竞争的原那么，对年度新建的工程全部实行进场交易，各项建筑工程招投标率到达20230。三是加强工程的报建审批管理，对新开工工程均依程序进行开工、报建手续，总投资50万元以上，或建筑面积2023平方米以上工程进行进场交易率达20230。四是对跨年度建设和新建的各项工程进行质量监督，监督覆盖率达20230，同时对竣工工程全部进行了验收，验收备案率达20230。建设工程开工（施工）许可证办理覆盖率达20230。五是全面推行了工程监理制，使新开工的项工程全部实行了监理，监理覆盖面到达20230。 在依法加强和标准整顿房地产市场方面，根据国家及省市加强房地产市场管理的有关要求，我们重点对房地产开发建设销售过程中存在的无证开发、挂靠开发、无证销售、面积不实、虚假广告等突出问题严格监督检查，对存在的问题及时进行整改，对4个房屋开发单位今年开发销售的4栋，120套商品房，一律按要求审核发放商品房预售许可证，并按规定向购房者提供住宅质量保证书、住宅使用说明书和房屋所有权证，使“两书一证〞发放率到达80以上，保证了消费者的合法权益。同时，对房地产开发企业向住户出售商品房，开发企业一律与购房者签订建设部统一印制的商品房买卖合同，明确了双方的权利和义务。通过整顿和标准，使我县房地产开发建设逐步走上了一条有序竞争比较标准的开展道路。 三、坚持预防为主和专项治理相结合，加强了平安生产管理。 一是重视和加强了平安生产管理工作，成立了相关领导为成员的平安生产领导小组及其办公室，年初与下属单位和各建筑施工企业签订了平安生产目标责任书，强化了下属单位和各建筑施工企业的质量平安管理意识。二是深入贯彻落实平安生产管理法规，努力提高全系统的平安法制意识，依法开展平安监督管理。三是继续推行施工平安评价制度，抓好各项责任制度的落实。要求施工企业建立和健全施工现场的平安生产保证体系，平安生产责任落实到人，对存在的平安隐患，采取措施消除。四是针对重大平安事故多发的类型和特点，对建筑施工企业平安生产实行专项整治。今年重点开展了5个方面的专项整治：塔吊、物料提升机、临时施工用电、外脚手架、平安资料，要求各企业定期限定措施完成整治任务。五是继续定期或不定期开展平安检查，每季度组织平安生产大检查和要求各施工企业每月组织自查自纠，同时在“五一〞“十一〞等重要节日前组织对重点工程、重点部位的检查，保证节日期间平安生产。六是加强平安生产知识培训，提高全员素质。今年我局继续组织各施工企业法人、工程经理、施工员、平安员等进行平安知识轮训，特别是特殊工种的上岗培训，通过培训学习，提高人员素质，减少违章指挥、违章操作等现象，有效防止了平安事故的发生。 四、积极探索研究，重视开展了建设系统改革工作 根据县上安排，今年建设系统主要抓了给排水公司和房管所改革工作。给排水公司经营体制改革，已完成清产核资工作、资产评估等工作，并根据省上公用事业特许经营管理方法之规定，完成了改制方案。同时，结合理顺房管机构，深化物业管理体制改革。目前已完成房管所清产核资、资产评估、安置费用测算等，针对房管所和房地产开发公司资产管理上存在的问题，在全面清理的根底上，提出了处理意见，为制定方案作出必要的准备。物业管理体制改革方面，完成了方案制定，提出了XX县区物业管理方法及其具体实施意见，待政府批准后，下发执行。 五、突出重点，集中研究解决社会热点问题取得了新的成效。 一是集中研究解决了供热行业管理不标准，供用热双方矛盾突出的问题。城市集中供热改制为民营后，针对存在的效劳质量，供热效能、设施维修、供暖收费等突出问题，我局牵头，联合财政、方案、审计、环保、金塔镇等部门，对有关情况进行详细调查，并结合实际，做了大量具体工作：（1）修订了XX县区XX县区集中供热管理暂行方法，对供用双方的权利、义务进行明确。（2）结合集中供热管理暂行方法的修订完善，全力推行供用热合同制，由我局会同工商局监制了供用热合同，通过催促落实，签订率到达60以上，签订户到达3500多户。（3）根据供热规划，对第四供热站片区的电力供热站、南关校供热站等区域的供热管网进行改造，解决了局部管网老化，供热效能不高的问题。（4）协调各有关单位，深入调研，召开专题会议等，集中解决了供热初期出现的突出问题，特别是对第六供热站片区、通宝热力片区的具体问题，千方百计进行协调落实，保证了供热正常进行。 二是加大清欠力度，使拖欠工程款和民工工资问题得到了有效缓解。按照国务院和省、市、县的统一安排部署，我局在摸清情况的根底上，催促有关建设单位和施工企业，制定归还拖欠工程款和民工工资方案，并抓好检查落实和情况反响上报工作。截止11月底，2023年底以前各单位拖欠施工企业工程款由3979万元下降到2031万元，清还欠款到达1946万元，各建筑施工企业已全部补发清了2023年底前拖欠的民工工资456万元。最近，按照县上的安排，进一步加强了力量，成立了专门工作组，深入各企业、单位集中清理，催促签订还款方案，这项工作仍在继续进行当中。为防止新的拖欠发生，我局在抓好清理尾欠工作的同时，从行业管理角度，采取了以下措施：一是严把建设工程审批关，对资金不到位或资金缺口超过50的建设工程一律不予报建开工；二是对拖欠工程款的单位，一律不准报建新的建设工程，从源头上杜决新的拖欠的发生。 六、加强了自身建设，强化了效劳意识。 （一）加强了单位内部管理，努力提高了城市综合效劳水平。 一年来，局属各单位结合年度工作重点和年初签定的目标责任书，进行了任务分解，明确了分管领导，职能股室和具体工作人员，明确了职责，制定了相关制度，强化内部管理，标准工作程序，完善效劳措