2023年《安全文化》之安全文化建设是企业管理的强有力保证.docx

平安文化建设是企业管理的强有力保证 　平安文化建设实质是一种思想文化建设，是企业各项规章制度通过平安理念这种形式，来标准干部职工的操作行为，提高平安意识，确保一方平安的有效保障体系。近年来，江西中烟赣南卷烟厂以平安文化建设为主线，坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的方针，突出加强了观念文化、人文文化和行为文化等建设，建立和完善了平安管理制度，有力地保证了企业生产管理朝健康、和谐和平安方向开展。 　　一、思想上牢固树立平安文化建设理念 　　平安文化的培养，不仅要从思想观念入手，更主要的是要从陈旧的思想禁锢中解脱出来，用现代企业管理的理念和思维方法来思考和对待这个问题。赣南卷烟厂坚持以人为本，从抓思想、提认识、转观念入手，突出平安主题，不断丰富平安文化内涵，充分利用厂报、网络、会议、活动等多种形式，广泛进行宣传，提高全厂员工的平安意识，为企业平安管理奠定了扎实的思想根底。 　　（一）强化了“四个意识〞 　　在科技高速开展和企业管理现代化的今天，仅靠过去传统管理的方法是很难形成人人关心平安良好环境的。要改变和营造这种良好环境靠的是人，要通过强化意识，灌输新思想、新观念、新举措，扎扎实实和行之有效地开展平安文化活动。 　　1、增强预防为主意识。平安文化建设的核心是人，而平安管理的核心是预防。当然，事故预防是平安管理的出发点和落脚点。要搞好平安生产就要不断改善劳动条件，保护职工的平安健康。要预防平安事故，其根本的方法就是要增强人的责任感和自觉性，消除潜在的危险因素，尤其是要提高职工在工作和生产中的平安判断能力，这是每个员工神圣的职责和应尽的义务。 　　2、增强早期发现意识。事故的发生是千变万化的，它是由量变到质变的一个过程。无论是环境因素、物质因素、人为因素所引起事故都有预兆的，而这些预兆是完全可以预防和预测的。只要我们有高度的意识，就不难在事故发生前采取有力措施，并有效地防止事故的发生。 　　3、增强现场把关意识。现场平安检查是企业平安生产预防事故的必要环节，其目的是消除隐患、防止事故。通过自查巡视，及时发现生产过程中的危险和危害因素，如遇不平安状态、潜在危险、人体过失等，就可以及时采取措施，为平安生产创造良好的生产环境，确保生产正常进行。 　　4、增强自我保护意识。职工平安素质的提高，能使广阔员工了解生产过程中存在的职业危害，提高员工的平安操作水平、技能水平、控制水平等，并全面了解预防工伤事故的根本要求，增强自我保护意识，有利平安生产的开展。 　　（二）得到了“四个加强〞 　　人的素质是决定企业平安生产的重要因素，然而，提高人的素质显然是加强平安生产管理十分重要的因素。 　　一是平安监督管理进一步加强。今年中旬，赣南卷烟厂实施的技改工程工作中，平安保卫部门把平安监管工作列入企业平安工作的议事日程。他们围绕“进度服从平安、平安确保进度〞的要求，不仅成立了技改平安工作领导小组，还制定了技改平安监管措施，并在施工中采取定期或不定期平安检查，对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律〞的现象进行催促、纠正，对平安隐患及时进行整改，收到显著成效。 　　二是职工技术素质进一步加强。本着“平安培训是职工最大的福利〞的思想，培训职能由企业管理办公室负责实施。他们采取以会带训、半脱产培训和走出去请进来等灵活多变的方法开展平安教育。在培训内容上，坚持“干什么学什么、缺什么补什么〞的原那么，落实全面培训方案。对企业特殊工种、新员工、劳务工、转岗工均按照“先培训、后上岗，先培训、后就业〞的原那么，加强了学习培训和工作实践的针对性、主动性和实效性，大大提高了职工的整体素质，打牢了平安生产的思想根底。 　　三是平安文化理念进一步加强。该厂从实际出发，进一步整合提升平安文化，坚持“严格、标准、创新〞思想，创造了“完美执行、快乐工作〞的企业理念，着力营造了“关爱生命、关注平安〞的浓郁平安文化气氛，大力倡导“保护好自己，就是保护好企业〞、“做一个热爱生活、珍爱生命、关爱家人负责的人〞等理念。通过各种渠道的宣传，使全厂员工深深认识到，平安问题不仅涉及企业，也影响社会，更关系到每个职工、每个家庭的幸福安康。 　　四是落实防范预案进一步加强。全厂各部门高度重视平安生产事故的应急救援工作，提高在紧急情况下的应变和控制能力。今年6月掀起了“平安生产月〞、“百日平安督查〞等活动，根据部门实际，以实战要求分别开展了火灾事故疏散应急演练，切实提高了员工防范事故、防患于未然的应急能力，使应急预案具有针对性、专业性和有效性。 　　（三）诠释了“四个为本〞 　　“以人为本〞是企业平安管理中的重要一环。多年来，赣南卷烟厂的平安生产实践充分说明，干部职工平安思想和业务素质虽然存在影响企业平安的隐患，但只要最大限度地调动职工的积极性和创造性，使企业平安工作保持长治久安、长期稳定，“以人为本〞是至关重要的。 　　第一，“以人为本〞要“以真为本〞。平安生产方针是带有规律性的认识，预防除了要有必要性的措施外，最重要的就是思想上要有足够的认识。要筑起“警惕就是平安、麻痹就有危险〞的平安防线，在防范中起带头作用。提高职工的自主平安意识就是要有群众性的自我教育方式，加强平安教育，摸准职工脉搏，引导和启发大家对生命价值的珍惜和珍爱。平安教育要坚持入情入理，情中有理，理中有情，要以情感的力量使平安教育深入人心，使“要我平安〞变为“我要平安〞，使“他律〞变为“自律〞，使平安工作真正做到大融通、大沟通、大畅通。 　　第二，“以人为本〞要“以诚为本〞。平安生产是对人的生命权益的根本保护，平安不仅是保障生产的手段，更是目的。社会主义生产的目的是不断满足人们日益增长的物质文化生活的需求，这个需求充分表达了党和国家对人民生命财产的最大关心。只要坚持“以诚为本〞，关心人、理解人、尊重人和保护人，平安就能得到保证，广阔干部职工的积极性和创造性就能得到充分表达。 　　第三，“以人为本〞要“以实为本〞。在创造良好的企业外部环境的同时也要创立好内部的平安环境。员工的平安技能不是天生就有的，而是要经过长期的实践和积累才有的。因此就必须经常保持不断提高员工是平安生产的主体、操作技能水平的上下同样直接对平安生产有影响的全方位教育，要不断进行宣传培训、教育培训、岗位培训、法律培训、道德培训等平安教育。 　　第四，“以人为本〞要“以质为本〞。在平安建设中，通过精心设计，组织各种文化活动，到达充分发挥平安文化的作用，增加员工对平安的认知、认识和认同。平安文化是企业文化中的一局部，企业可把增强企业原动力、吸引力和向心力融为一体，促进企业平安文化建设活动。同时，还要开展职工喜闻乐见的系列文化活动，如开展文明部门、文明岗位、文明个人、演讲征文、文艺体育、文化学术等活动、形成既有情调，又有趣味，更有活力的良好平安气氛。 　　二、措施上要稳固健全平安文化建设机制 　　从平安的地位讲，平安文化是列为平安法制、平安责任、平安科技、平安投入的首位的。因此，不断创新制度，严格落实责任，精心构造平安管理文化是持之以恒、常抓不懈、加强防范的有效机制。 　　（一）全面贯彻“四个严格〞 　　要坚持“平安第一、预防为主、综合治理〞的平安管理方针，企业各级平安管理部门和个人要认真履行平安职责，努力做好各自分管的平安工作。 　　一是制定制度要严格。平安管理规章制度是企业员工用来标准自身操作行为的尺度、法码和依据。赣南卷烟厂在抓平安文化工作中，先后下发了平安隐患排查治理方案、防雷电灾害方案、车辆管理制度等规章制度。因此，规章制度的各项规定措施严谨缜密、上下衔接，为生产管理打下了坚实根底。 　　二是执行制度要严格。今年以来，该厂针对车间、仓库、食堂以及相关设施，共查出平安隐患200多处，并下发了整改通知单进行处理。应该说，每一项平安规章制度出台后，都必须严肃公正地执行，维护制度的权威性，实现制定规章制度的初衷和目的。这一点不仅做到了，而且做得很好、很有成效。各级平安责任人对于违章行为和设备设施的重大隐患坚持原那么，敢于管理，对平安隐患坚决不放过。