2023年安全生产检查过程程序方法.doc

平安生产检查过程程序方法 企业平安检查新法集锦方法一：平安检查无周期 长期以来，在一些企业单位或部门，周期性的平安检查成为检查的一种重要方法，比方旬末进行旬检，月末进行月检，季度末进行季检，年末进行年检等。这些方法可以有的放矢，收到相应的效果，但由此一来也会产生一些弊端，比方很容易给一些人一种应付检查的侥幸心理，在很多企业或者部门就常听到人们在议论怎样应付上级单位和部门搞的一些平安生产大检查的活动。因为平安生产大检查有周期性，有些企业班组的工班长认为只要班组的平安台帐做好，一切平安防范措施做完整，检查之前，搞整改、不违规操作，保准次次检查都通过。而且，遇到上级领导带队平安生产大检查之前，基层领工区或车间的班组总会提前得到上级部门来检查的消息，及时组织班组的人员搞突击，进行把班组的一些检查的台账补齐，对上级经常指点的平安生产的问题作出该整改的马上整改，应付上级单位和部门的平安生产检查。对检查组的领导干部和工作人员热情效劳周到，好烟多送一点，好酒多敬一点，土特产多送一点，多说一些好话，多说拍马屁、讨领导喜欢的话语；娱乐活动〔打麻将、桑拿浴等〕安排好一点，让基层干部职工群众忙得不亦乐乎，让检查部门的领导或工作人员满意了，觉得没有什么意见可言了，那么检查的领导干部或工作人员自然感到不好意思，只好查找一些不疼不痒的平安问题，向上级领导郎门进行汇报。因此领导干部或工作人员检查也就顺势“蜻蜒点水〞虚晃一枪，流于形式。既不利于检查又不利于整改，对睚组的平安管理不利。 因此，如今很多企业开始采取一种平安检查无周期的方法，叫打破周期性平安生产检查的惯例，采取不定期的突击检查方法，不提前通知受检的领工区或基层班组，真正做到安检不走过场，促使平安生产工作真正做到：“检查前后一个样、有无领导一个样、检不检查一个样〞。这种方法可以端正局部班组职工群众搞好平安生产只是应付检查的思想，值得推广。 方法二：平安检查走群众路线 近年来，很多企业在平安检查上都花费了相当大的精力，投入也相当大，但效果仍不尽人意。究其根源，除了平安检查工作本身的艰难外，未能建立一种群防群治的平安检查长效机制是其中的一个重要因素。一个突出的表现就是，企业的平安检查总是全局性的和长期的，而在一个企业真正担当安监员的人毕竟有限，尤其是在那些大型的国有企业，不平安的因素多且复杂，有限的专业安监员是无法进行行之有效的检查的。比方在那些大型煤矿，客观环境存在着水、火、瓦斯、煤尘、冲击地压等自然灾害的威胁；且井下工作面、硐室、巷道空间狭窄，给平安操作造成了很大的困难；由于采掘工作的不断推进，矿井的不断延伸，员工作业时间和空间经常发生变化，加大了平安生产的难度。面对这些不断变化的平安生产情况，要确保平安生产，依靠少数领导和管理人员的力量远远不够，只有发动企业全员，从全方位上强化平安管理，才能不断创造良好的平安局面。因此，如今很多企业平安检查实施走群众路线，即以发挥员工在平安生产过程中的主导性和主动性为基点，运用检查监督的方式，群策群力、群防群治，及时地把各种事故隐患消灭在萌芽阶段，从而促使煤矿生产趋近本质平安。实践证明，这种方法不仅可以更广泛、更深入、更扎实、更有效地实现检查预防的目的，而且还能最大限度地调发开工在平安生产中的积极性和主动性，强化员工的平安意识，增强员工对事故的防范能力，直接起到防患于未然的作用。这种方法亦值得摊广. 方法三：平安检查引入举报奖励机制 生产实践证明，对平安隐患或者不平安行为设立举报奖励机制，对完善平安检查工作，提高检查工作效率有着非常积极的促进作用。将举报与经济〔奖励〕挂钩，可以直接激发员工对平安管理工作的价值认同感，并在自身的工作上严于律己。如河北某煤矿自2022年设立平安隐患举报奖励机制以来，该煤矿共收到130多个事故隐患举报案例，促使该煤矿及早发现并解决了问题。这种方法同样值得推广。 方法四：平安检查实施量化标准 为了充分使平安检查取得实效，目前很多企业纷纷建立起了平安检查量化标准。即将平安检查的情况用可衡量的数据来进行跟踪落实。比方将对班组的检查分为平安设施、平安行为、平安文化等等内容，检查合格为5分，良好为4分、差为3分等等。目前一般而言很多企业在检查实施量化标准上着重抓好如下几个方面： 1、查领导思想。在检查一个企业的平安生产工作时，要首先检查企业领导是否真正重视劳动保护和平安生产。即检查其对劳动保护工作是否有正确的认识，是否真正关心职工的平安与健康，是誉认真贯彻了国家劳动保护方针，政策、法规。制度。在检查的同时，要注意宣传这些法规的精神，批判各种无视工人平安与健康、违章指挥的错误思想与行为。 2、查制度。查制度就是监督检查各级领导、各个部门、每个职工的平安生产责任制是否健全并严格执行；各项平安制度是否健全并认真执行；能否执行“三司时〞，即新建，扩建、改建工程项弱的劳动保护设施、平安技术措施是否与主体工程阍时设计、同时施工、同时投产，能否按时进行平安检查；平安教育制度是否认真执行，做没做到新工人入厂三级教育、特种作业人员定期训缘对发生的事故是否认真调查，及时报告、严肃处理，做到“三不放过〞；平安组织机构是否健全，平安员网是否真正发挥作用等。 3、查纪律。查纪律就是监督检查生产过程中的劳动纪律、工作纪律、操作纪律、工艺纪律、施工纪律。生产岗位上有无迟到退、脱岗、串岗、打盹睡觉；有无在工作时间干私活，做与生产、工作无关的事；有无不按规定穿戴劳动保护品，在禁烟区吸烟；有无违反操作规程、操作方法、操作纪律，在操作岗位不盯仪表、闲扯漫谈，乱打胡闹；有无不按工艺指标操作，超温、超压、超指标给平安生产造成危险；有无在施工中违反规定和禁令；不办动火票动火，不经批准乱动土，乱动设备管道，车辆随便进入危险区，施工占用堵塞消防道，乱动消火栓和乱按电源等。 4、查管理。查企业平安机构的设置是否符合要求，目标管理、全员管理、专管成线、群管成网是否落实，平安管理工作是否做到了制度化、标准化、标准化和经常化。 5、查隐患。指检查人员深入生产现场，检查企业的劳动条件、生产设备和相应的平安卫生设施是否符合劳动保护要求。如车间建筑是否平安，平安通道是否畅通，零部件的存放是否合理，各种平安防护设施的管理情况，电气设备、各种气瓶和压力容器、化学用品等的使用与管理，粉尘及有毒有害作业点的达标情况，车间内的通风照明设施，个人劳动防护用品的使用是否符合规定等。要特别注意对一些要害部位和设备加强检查，如锅炉房、变电所、各种剧毒、易燃、易爆等场所。 以上这些内容的量化标准怎么去制定，每个企业可以根据自己企业的实际情况来制定。应该以取得实效为准那么。 平安检查和隐患整改制度 为保证生产正常运行，维护企业财产平安，保障职工的生命平安，创造一个文明的工作环境，特制定以下平安检查和隐患整改制度： 一、平安检查内容 1、公司各项平安制度执行情况； 2、平安操作规程是否公开张挂或放置； 3、平安防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备； 4、个人劳动防护用品是否齐备及正确使用； 5、事故隐患是否存在； 6、平安方案措施是否落实和实施； 二、平安检查的形式 主要通过以下几种形式进行： 1、经常性检查：如班组月查、周查、日查和抽查等； 2、专业性检查：如防寒保暖、防暑降温、防火防爆、规章制度、防护装置、电器保安等专业检查等； 3、节假日前的例行检查和平安月、平安日的群众性大检查； 4、自我平安检查。班组成员应养成时时重视平安、经常注意进行的习惯。 三、平安检查要点 1、工作区域的平安性。注意周围环境卫生，工序通道畅通，地面平整。 2、使用材料的平安性。注意堆放或储藏方式，材料有无毒性、污染或特殊要求，运输、搬运手段等情况。 3、工具的平安性。注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法等。 4、设备的平安性。注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的完好情况。 5、防护的平安性。注意通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确使用，衣服鞋袜及头发是否适宜，有无消防和急救物品等措施。 四、隐患整改制度 1、通过检查所发现的平安隐患，责任部门应及时予以消除； 2、对不能当场改正的平安隐患，分厂或车间的专兼职消防管理人员应当根据本单位的管理分工，及时将存在的平安隐患向单位的平安责任人报告，提出整改方案。平安管理责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的人员。 3、隐患整改完毕，负责整改的部门或者人员应当将整改情况记录报送平安负责人签字确认后存档备查。 4、对于涉及其他单位而不能自身解决的重大平安隐患，以及分厂、车间确无能力解决的重大平安隐患，应当提出解决方案并及时向平安部报告。 五、本制度从下发之日起执行。 为什么要进行平安生产检查。 平安生产检查是去除事故隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段，是企业平安卫生管理工作的一项重要内容。通过平安检查可以发现企业及生产过程中的危险因素，以便有方案地采取措施，保证平安生产。企业平安生产检查的内容主要包括五个方面： 〔1〕查思想。检查各级领导对平安生产的认识情况，以及贯彻落实“平安第 一、预防为主〞方针，“三同时〞、“五同时〞的情况。 〔2〕查制度。检查企业中各项规章制度的贯彻执行情况，重点检查三级教育、平安生产责任制，以及工伤事故报告情况。 〔3〕查管理。检查各车间、工段的日常平安管理工作的进行情况。〔4〕查隐患。检查事故隐患整改工程的落实情况和存在的问题。 〔5〕查平安设施。检查各种平安设施，如接地、避雷、防火、防爆等设施的灵敏程度是否符合标准要求。 平安检查的方法是进行平安生产大检查。应由企业领导挂帅，有关科室及专业人员组成检查组，发动群众进行检查。进行专业性平安检查，可由企业领导指定专业科长带队，由专业技术人员、安技人员、工会等有关人员组成检查组。平安检查可以通过现场实际检查，召开汇报会、座谈会、调查会以及个别谈话等形式，了解不平安因素、生产操作中的异常现象等方法进行。平安检查主要检查 从面向被检查的对象来说，平安检查的内容，主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。简单说明如下： 〔1〕查现场、查隐患 平安生产检查的内容，主要以查现场、查隐患为主，深入生产现场工地，检查企业的劳动条件、生产设备、以及相应的平安卫生设施是否符合平安要求。 〔2〕查思想 在查隐患，努力发现不平安因素的同时，应注意检查企业领导的思想路线，检查他们对平安生产是否认识正确；是否把员工的平安健康放在了第一位；特别对各项平安生产法规以及平安生产方针的贯彻执行情况，更应严格检查。 〔3〕查管理、查制度平安生产检查也是对企业平安管理上的大检查。检查企业领导是否把平安生产工作摆上议事日程；“五同时〞的要求是否得到落实；企业各职能部门在各自业务范围内是否对平安生产负责；平安专职机构是否健全；工人群众是否参与平安生产的管理活动；改善劳动条件的平安技术措施方案是否按年度编制和执行；平安技术措施费用是否按规定提取和使用；“三同时〞的要求是否得到落实等。 此外，还要检查企业的平安教育制度，如新工人入厂的“三级教育〞制度，特种作业人员和调换工种工人的培训教育制度，以及各工种操作规程和岗位责任制等。 〔4〕查事故处理 检查企业对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处