2023年工作总结招商引资四月份工作总结范文.docx

2023年工作参考总结-招商引资四月份工作参考总结范文 　　招商引资四月份工作总结(一) 　　“炸脑壳、拓途径、解放思想、兴街富民谋开展〞，是邾城街党工委办事处今年工作的一项重要举措。在区委、区政府的正确领导下，街党工委、办事处高举开展大旗，认真贯彻“三个代表〞的重要思想，紧紧围绕“经济强街当龙头，商贸大街创特色，文明新街争一流〞的开展定位，广开途径，拓宽市场，依托新洲老城区，广泛联络武汉、浙江、上海、山西、南京等地客商，开拓招商途径，工作获得了打破性的进展。一年来我街联络客商2xxxx，洽谈工程1xxxx，签约落户1xxxx，续建6项，正在洽谈签约xxxx，客商投资进资额达615xxxx万元，增加年纳税额55xxxx万元，完成全年任务11xxxx，有力地推进了我街经济开展和各项工作的顺利进展。回忆一年的工作，我们主要抓了以下几点： 　　一、强化责任、整合力量抓招商 　　经济要开展，招商引资是关键。街党工委、办事处围绕“解放思想、引工程、促工作〞的思路认真开展讨论。采取“三个强化〞措施，狠抓招商工作。一是强化领导，明确责任。进一步明确党政一把手负总责，分管领导负主责，招商办负详细责任，各尽其职努力搞好招商工作。二是强化工作专班。调整充实招商工作力量。在现有招商办的根底上，街党工委、办事处街有关单位安排1—xxxx招商信息联络员，网络各方招商信息，协助街招商办开展工作。街招商办每月召开一次联络会，搜集招商信息，有的放矢地开展招商工作，在全街上下构成合力招商的浓重气氛。三是强化责任，明确任务。街党工委要求班子成员每人每年要有1—xxxx招商洽谈工程，同时对街直有关单位下达招商引资责任目的，并签订责任状，做到“千斤担子万人挑，个个身上有指标〞，使招商引资深化人心。 　　二、强化措施，改软、惠商抓招商 　　学习“三个代表〞，实践“三个代表〞，抓好招商工作，强化措施，改造软环境是前提，至关重要。街党工委办事处从邾城实际出发，施行南扩西移战略，以工程为支撑，以园区建立为载体，以打造招商引资平台为重点，强化工作措施，制订优惠政策，鼓舞搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好软环境的整治。党工委、办事处决定但凡不利于招商引资的文件一律更正废除，但凡不利于招商引资的环境一律整治，但凡与招商引资工作挤道的一律让路，但凡客商需要的效劳，一律尽量满足。对村霸路霸、瞎扯皮、乱捉梗的行为组织派出司法人员进展严峻的打击，确保招商引资工作顺利进展。二是制定优惠政策，鼓舞有志之士参与招商。街党工委办事处研究决定在区政府奖励政策的根底上，对引资中介人按引资每10xxxx奖100xxxx的比例给予奖励。并明确规定对招商有奉献的工作人员，在政治上高看一眼，级别上高靠一级，待遇上高挂一档。把招商引资实绩与干部的考核、评先、晋级有机地结合起来。三是着力抓好“四大一高〞招商开展的新举措。瞄准大财团，大专院校，大的上市公司，大的外迁企业和高新技术产业，广泛联络，努力开展招商工作，号召全街各级干部千方百计动脑筋，千山万水找工程，千辛万苦引资金，抢抓机遇快引进，捕捉契机找引进，优化环境保引进，努力营建全方合力招商的开展态势。四是强化工作职责，简化办事程序。开年来党工委办事处将城建、土地、经管、民政、计生等单位集中在街政务超市统一办公，效劳群众，简化办事程序，初步建立了“三个一〞的工作运转机制，即：一个窗口对外，一站式办公，一条龙效劳，极大地改善了招商引资软环境，为招商引资工作奠定了良好的根底。 　　三、领导挂帅，脚踏实地，务真务实抓招商 　　今年来，邾城街党工委办事处按“建园区、上工程、优构造〞的思路，强力推进“一主三化〞建立，一改正去“守株待免〞的工作方式，挤出时间外出招商，一年来，党工委书记黄桂荣、办事处主任姚胜明先后二十余次专程赴武汉、鄂州、浙江、山西等地访征询客商，联络客户，洽谈工程1xxxx个，街道分管招商工作的副主任汪林苟率领街招商办工作人员先后赴武汉、鄂州、黄冈等地近2xxxx，联络客户1xxxx，洽谈工程1xxxx。在工作中立足一个“勤〞，着眼一个“诚〞，做到勤联多访，以诚感人。广泛宣传新洲，推介邾城，努力开拓招商途径。通过一年的努力工作，已落户邾城的客商有1xxxx，即：武汉卓峰建筑装饰、武汉新房建筑、武汉三鑫路桥公司、鄂州建筑公司第一、五、六公司、万通职业、帕克橡塑制品、武汉万通光电网络技术、武汉厚德生物技术、湖北星海房地产开发、武汉工贸家电公司、武汉金秋实业(集团)公司、武汉百友氨基酸、浙江仙珠胶带正在洽谈立即落户的有两家，即：武四生化科技有限责任公司、SIMO服装进出口公司。 　　跟踪洽谈联络工程有8项： 　　(1)塑料橡胶厂转让; 　　(2)邾城垃圾处理厂; 　　(3)铝合金特种工具制造厂; 　　(4)昌胜工贸镁合金车轮连锻厂; 　　(5)常想食品引资扩建; 　　(6)服装加工厂; 　　(7)宏达冲压件; 　　(8)万鑫制衣。 　　四、着眼今后，打造平台，跟踪效劳抓招商 　　邾城是新洲区的首府首街，是新洲的政治、经济、文化中心，有它独特的优势和地位，一年的招商工作虽获得了一定的成效，但离邾城的开展定位和与时俱进的时代要求还差甚远，还需加倍努力工作。需进一步解放思想，不断强化招商认识，实在提高招商引资的幅射率和命中率，以促进邾城的经济开展，社会繁荣，使邾城的社会地位与经济开展同步。今后还将接着努力抓好以下几项工作： 　　1、全方规划，抓好新邾城、大邾城的招商引资工作。把邾城新区和原邾城街有机地结合起来，搞好合并衔接的统一治理，使招商工作上新台阶。 　　2、跟踪工程抓招商。对己落户的企业抓好效劳，对正在洽谈的企业，不失时机，抓紧进展，对意向工程努力加强联络，决不放契一个有效工程和客户。 　　3、进一步科学规划工业、农业园区建立，加大治理力度，完善招商硬件设备;进一步改善软环境建立，打造邾城招商平台，为邾城的崛起、振兴而努力。 　　招商引资四月份工作总结(二) 　　四月来，我认真学习政治思想理论和业务知识，积极主动的履行工作职责，较好地完成了本月度的工作任务，在思想觉悟、业务素养、工作作风等方面都有了一定的提高。现将本月度的个人工作总结如下： 　　招商引资活动方面 　　一是参与了第十五届西洽会有关工作，作为工程方面的联络员，我积极与组委会相关部门和有关方面联络，报送我省参会材料和工程材料。组织我省临夏、甘南代表近20人参加了省际交流大会专题会议——西部民族经济合作交流洽谈会。同时做好酒店会场和广告公司沟通协调，与其他同志一起做好“甘肃省投资环境暨招商工程说明会〞有关工作。通过大家的共同努力，在说明会签约仪式上，共有21个工程签约，投资总额125.75亿元，拟引资额121.69亿元。 　　二是参与了第八届中国—东盟博览会有关工作，访征询了中国-东盟博览会秘书处、广西国际博览事务局等部门。与其他同志一起做好“甘肃投资环境说明暨葡萄酒品鉴会〞有关工作，起草了局部文字材料。 　　三是与综合处吴正勇处长一起参加了在沈阳市举办的“第十二届中国西部国际博览会中国西部投资工程推介会〞，与参会客商进展了“一对一〞工程洽谈，吴正勇处长受局领导委托推介了我省的投资环境，介绍了我省“十二五〞规划重点开展产业和重点招商引资工程情况。四是在何静副局长的率领下，参加了“河南省承接产业和技术转移合作交流洽谈会〞，开拓了眼界，学习了河南的办会经历，与河南有关部门加强了联络，增进了友谊;同时也宣传了甘肃的投资环境，并为第十八届兰洽会客商邀请和工程对接做了一些根底工作。五是参与了厦门投洽会的局部前期工作，向大会网站分中英文逐条上传了我省招商引资重点工程，后期工作交由李宁接手。六是为我省赴青岛市开展投资环境宣传暨招商活动做了大量的沟通联络以及方案制定工作，不过遗憾的是最后没有成行。 　　客商接待效劳方面 　　一是代表我局参加了陇台产业与科技交流合作座谈会，与以台湾财团法人资讯工业策进会董事长史钦泰先生(前台湾工业技术研究院院长)为团长的台湾甘肃省产业科技调查团进展了友好座谈，并做了有关情况介绍。 　　二是参与协调安排浙江舜台集团主席朱建焕一行赴敦煌调查太阳能发电业务，参与接待了中国国际投资(香港)集团董事长苏柏章和福建省蓝图节能投资集团董事长练生茂一行工程调查，联络了上海绿地集团投资入股甘肃信托事宜，参与了韩国驻西安领事馆李相虎领事对我局访征询的接待事宜。 　　三是与其他同志一起赴甘肃省地矿局第三地质矿产勘查院协调北京金象公司与甘南玛曲县格萨尔金矿合作过程中纠纷征询题，与院长王承军、副院长马超英进展了座谈，深化理解了有关情况。 　　招商引资四月份工作总结(三) 　　四月招商办在镇党委、政府的领导下，紧紧依托全社会力量，大力开展招商引资工作。现就四月全月工作完成情况作如下总结： 　　一、全月三大指标完成情况 　　1、市下达我镇全月工商注册外资1000万美元，实际完成1500万美元，完成月度方案的150%。 　　2、市下达我镇月度工商注册外资500万美元，实际完成557万美元，完成月度方案的111%。 　　3、市下达我镇月度自营出口1900万美元，实际完成1900万美元，完成月度方案的100%。 　　上述三大指标均完成月度方案。 　　二、招商引资工作 　　一个月来不断坚持以企引企、以外引外，全方位开展招商引资工作。月初对渐江东阳注塑工程进展全方位跟踪，由于土地未能得四处理，使工程没有得到落实。二季度又转战广东，对广东三和建材工程进展跟踪，此工程主要是利用xx码头建立，按照节约用地的原那么，由于工程总投资超3.4亿元，需用YJBYS土地百余亩，通过屡次与市领导和相关部门汇报，工程仍在洽谈之中。目前正在洽谈的有云峰岩棉制品工程，需土地20亩。一月来捕捉的工程信息较多，不一一列举，工程未能得到落实的主要缘故是受土地指标的限制。就目前已开工的工程也是遭到土地指标的限制，使工程进展缓慢。 　　三、加强办公室人员的治理，努力提升招商人员的素养 　　一个月来办公室共调出4名工作人员，调入一名。其中4名人员中有一名晋升部门正职，两名通过考试调入事业单位，一名另找工作，特别是对人事局人才市场派来的三名同志做到了特别好的分流，没有给组织增添任何负担。