2023年“打基础强素质当尖兵”岗位练兵实施方案新编.docx

“打根底、强素质、当尖兵〞岗位练兵实施方案[1] 岗位练兵和技能竞赛活动实施方案 1.组织机构组长：xxx活动负责人：培训员2.成员职责 2.1组长负责活动的组织和协调工作。 2.2培训员负责活动的执行，确保活动开展的质量，并按时按要求做好相关记录。 3.岗位练兵管理方法 3.1岗位练兵活动原那么上每季度举行一次，每次岗位练兵可以在业务或知识范围内选取一个主题，培训员在每季度月初（1日前）编制出本月岗位练兵方案以及配套培训、学习的提纲，及时下发或公示组织全员学习。 3.2岗位练兵的活动形式可以是业务水平或理论水平的操练比试。 3.3班组成员必须积极参与岗位练兵活动，班组长要做好活动的组织协调，培训员要及时提供必要的辅导和培训支持。 3.4培训员要做好岗位练兵活动的记录和拍照，必要时可以采取录像的形式。 3.5岗位练兵活动要评比出优胜者一名，对优胜者给予2023分/次的奖励，在月末市场化结算学习培训考核市场中兑现。 13.6当月未参与岗位练兵活动的人员，扣除当月培训市场5分。 4.具体安排 4.1本次活动分为“理论知识〞标准编制、理论学习、理论考试和实操竞赛四个阶段。 4.2“理论知识〞标准编制阶段 4.2.1时间安排。每季度第一个月1号以前。 4.2.2编制要求。编制内容包括设备操作规程（包括平安本卷须知）、设备维护规程、设备检修规程、设备巡检相关标准、设备根底知识（设备结构原理、设备技术性能和主要技术参数）等。 4.2.3负责人。班组培训员。 4.3“理论知识〞标准学习阶段 4.3.1时间安排：每季度第一个月2023号以前4.3.2学习内容及要求： 4.3.2.1“管好设备〞的学习 4.3.2.1.1熟悉包机范围内所有设备； 4.3.2.1.2掌握包机设备的备品备件种类； 4.3.2.1.3做到备品备件放置有序； 4.3.2.1.4保持包机设备平安稳定运行； 4.3.2.2“用好设备〞的学习 4.3.2.2.1掌握包机设备操作规程和维护保养规程； 4.3.2.2.2了解包机设备的常见故障； 4.3.2.3“修好设备〞的学习 24.3.2.3.1掌握包机设备的日常检修工程； 4.3.2.3.2掌握包机设备的大型检修工程。 4.3.2.4“会使用〞的学习 4.3.2.4.1学习设备结构原理，掌握设备的技术性能和主要技术参数； 4.3.2.4.2掌握设备检修的操作方法，学习平安操作本卷须知。 4.3.2.5“会保养〞的学习 4.3.2.5.1了解包机设备的润滑点、润滑周期、油脂种类、加油量等知识，并会正确加注； 4.3.2.5.2了解包机设备应该独立完成的局部调整、紧固工作的具体内容，并能熟练进行实际操作； 4.3.2.5.3了解包机设备需重点清扫的部位。 4.3.2.6“会检查〞的学习 4.3.2.6.1掌握设备巡检知识，能够按照要求进行设备日常巡检，并认真填写巡检记录； 4.3.2.6.2掌握包机设备的结构原理和使用方法，并会检查其是否完好。 4.3.2.7“会排除故障〞的学习 4.3.2.7.1掌握包机设备应该独立排除的故障现象及排除方法； 4.3.2.7.2参加事故分析，吸取事故教训，学习事故防范措施。 5.“理论考试〞阶段 35.1理论考试： 5.2时间安排：每季度第二个月15号以前5.3考试内容：从理论知识和应知应会知识中按一定规那么随机组题。 6.实操竞赛阶段 6.1时间安排。每季度第三个月25号以前。 6.2实际操作 停送电顺序实际操作，倒闸操作，各种消防设备操作，各种绝缘工具正确使用等 6.3参赛条件 6.3.1参赛选手必须在本岗位连续工作满半年以上，且现仍在本岗位工作的。 6.3.2参赛选手必须具有初中以上文化程度。 7.竞赛排名 7.1理论考试。采取闭卷笔试（题型包括填空题、判断题、画图题、简答题、问答题等，答案以标准答案为准，考试时间为120分钟），总分20230分。 7.2技能实操。根据实际操作的动作是否标准，顺序是否正确，劳保用品穿戴是否标准，操作时间评选知名次，总分20230分。 8.奖励：理论与实操分数相结合第一名者获得奖励 4 第5页 共5页